定向井HSE作业计划书_第1页
定向井HSE作业计划书_第2页
定向井HSE作业计划书_第3页
定向井HSE作业计划书_第4页
定向井HSE作业计划书_第5页
已阅读5页,还剩57页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

DM

XX井定向钻井项f

HSE作业计划书

北京德美高科科技有限责任公司

2016年12月20日

HSE作业计划书审批表

项目名称XXX井定向钻井项目计划工期XX天

北京德美高科科技有限责任公司XXX

施工单位负责人/日期

定向井项目部XX年XX月XX日

施工单位上级审核意见

年月日

项目管理单位HSE部门

审查意见

年月日

项目管理单位安全总监

审批意见

年月日

目录

1项目概述.........................................................................1

1.1作业项目概况.............................................................1

2施工单位基本情况................................................................2

2.1资质情况..................................................................2

2.2资源配置..................................................................3

2.3HSE业绩..................................................................6

3HSE承诺、目标和工作计划.......................................................6

3.1领导承诺.................................................................6

3.2项目HSE工作目标........................................................7

3.3项目HSE工作计划........................................................7

4HSE组织机构及职责.............................................................10

4.1定向施工小组HSE管理组织机构...........................................10

4.2定向施工组HSE职责分配................................................11

5HSE风险管理...................................................................12

5.1HSE风险识别与评价....................................................12

5.2HSE风险控制措施.........................................................20

6、培训、协商与沟通..............................................................44

6.1HSE培训..................................................................44

6.2内外部协商与沟通.......................................................45

7、检查...........................................................................45

7.1检查表..................................................................45

7.2不符合项的整改.........................................................45

7.3事件(事故)管理.......................................................45

附图1:井场逃生示意图............................................................52

附图2:营区逃生示意图............................................................53

附图3:项目井场一外部医疗机构和应急物资保障行车路线图.........................54

附件1:HSE教育培训记录.......................................................55

附件2:HSE(月会)会议记录......................................................56

附件3:定向井项目部现场检查表...................................................56

附件4:应急演习计划..............................................................59

附件5:Hazid表............................................................59

附件6:HSE变更管理与记录......................................................61

1项目概述

1.1作业项目概况

1.1.1项目来源:

井号:XX井;井别:XX井,井型:XX井。

项目来源(甲方):中石油XXX公司。

1.1.2XX井定向井技术服务项目简介:

(1)施工设计编制依据

A.XXX井定向钻井项目钻井技术要求及工程设计

B.XXX井定向钻井项目《地质设计》

C.相邻井相关资料

(2)本井定向技术服务施工目的

按甲方的施工设计要求,在施工周期内,控制好井眼轨迹找到目的层,按计

划早日投产。

(3)定向井技术服务技术原理

利用专用定向工具(井下工具)和地面设备,以及先进的定向专用软件,控

制好井眼轨迹,保证有利于安全、优质、快速实现钻井目的,满足采油工艺及修

井作业的要求。

1.1.3地理位置

XX井口位于四川省威远县高石镇农建村1组。

1.1.4气候条件

XX井处于温带气候带,冬季温度0-15℃,常年偏西北风,夏季温带20-

35℃,常年偏东南风。

1/62

2施工单位基本情况

2.1资质情况

北京德美高科科技有限责任公司是在北京中关村注册的国家高新技术企业,

公司主要依托中国石油大学的科研和技术资源,以钻井、完井、修井、采油的相

关产品和技术服务为主业,本着不断创新、追求卓越的目标为油田提供优质的产

品和技术。

自公司成立来,申请专利11项,由地质、钻井、采油、油藏、机械近十名

教授组成的专家团队常年为公司提高专业化的技术支持。完成了多项具有国内领

先水平的技术成果推广及转化,在油藏动态研究、钻完井技术、提高采收率技

术、石油专用装备研究开发等拥用独到的技术优势。

目前公司有员工75人,其中博士生有3人,教授2人,高工4人,其余人

员都具有大专以上学历。员工大部分均从事石油行业多年,现场经验丰富,主要

以钻井、修井、采油工程技术人员为主。

定向井项目部下设有技术服务和现场施工部门,具有一整套规章制度、实施

措施、考核办法,从现场技术服务的施工标准、现场监督的岗位职责到后勤的车

辆管理、生活管理。做到了操作有规程、行为有规范、人人有职责、岗位有规

范、事事有标准、效果有考核,奖罚分明,各项工作走上了制度化、规范化、程

序化的轨道。随着队伍的不断发展壮大,从设备仪器和技术人员的配备上、后勤

的生产保障和组织协调上,目前已具备同时进行多口定向井技术服务的生产能

力。

在生产组织和现场技术管理方面,项目部建立了科学地、灵活地、程序化的

生产管理模式。首先在技术服务人员的选派上严格把关、严格筛选,根据施工项

目的技术要求(同时重点考虑甲方的栗求),从职业道德、业务素质、思想修养

等方面优选项目组长、合理组合施工小组。第二,严格对现场施工小组成员的教

育、管理,包括与现场监督、钻井队的密切协作、配合方面,按程序请示、汇报

等。第三,公司在现场配备有技术总负责人,全面负责现场的生产管理、重点是

2/62

技术管理工作。第四,公司实行每日生产汇报制,利用每日生产会及时解决现场

返回的问题,该请示的请示、该汇报的汇报,以高效率的运行,确保现场生产的

顺利进行。

经过项目部部上下的艰苦努力和各相关单位的大力支持、关怀下,在国内市

场上取得了较好的社会效益和经济效益,多次参与中石油、中石化集团高难度

井、重点工程井的技术服务,取得良好业绩。

2.2资源配置

2.2.1人员清单

表2-1人员情况

性年文化职务/岗位/持证有效期截止HSE

姓名专业

别龄程度职称工种类别日期考核

XXX男43大学石油工程工程师工程师井控2015.9.17合格

XXX男28大学石油工程工程师工程师井控2015.9.17合格

XXX男28大学测控仪器工程师工程师井控2015.7.27合格

XXX男25大学测控仪器工程师工程师井控2015.9.17合格

XXX男25大学环境工程工程师工程师井控2015.5.27合格

XXX男25大学石油工程工程师工程师井控2015.9.17合格

XXX男28大学石油工程工程师工程师井控2015.7.27合格

XXX男28大学石油工程工程师工程师井控2015.10.17合格

XXX男28大学石油工程工程师工程师井控2015.9.27合格

XXX男28大学石油工程工程师工程师井控2015.7.27合格

XXX男28大学石油工程工程师工程师井控2015.7.27合格

助理工

XXX男29大学石油工程工程师井控2015.8.17合格

程师

助理工

XXX男26大学石油工程工程师井控2015.8.27合格

程师

2.2.2设备主要技术参数和配套情况

3/62

为满足XX井定向井仪器测量的需要,采用专业定向井工具2套,主要应用

于定向井、定向井的井身轨迹随钻测量施工,YSS多点一套用来检测全井井斜、

方位数据,定向并专用抗高温175℃螺杆钻具,上并设备符合HSE要求和API标

准。

2.2.3设备设施清单

表2-2设备清单

序号名称型号数量单位备注

1抗高温螺杆OXXXmmXX根钻进

2抗高温螺杆OXXXmmXX根钻进

3抗高温螺杆OXXXmmXX根钻进

4抗高温螺杆OXXXmmXX根钻进

5抗高温螺杆①XXXmmXX根钻进

6抗高温螺杆OXXXmmXX根钻进

7无磁承压钻杆xx〃XX根

8无磁承压钻杆xx〃XX根

9无磁钻铤xx〃XX根

10无磁钻铤xx〃XX根

11无磁钻铤xx〃XX根

12无磁钻铤xx〃XX根

13多点测斜仪XXXXX套钻进

2.2.4HSE设施配置及文件资料

4/62

表2-3HSE专用设施

HSE专用设施(每个队)

数状况/校验日

序号类别数量状况序号类别

量期

1灭火器4完好7劳保工鞋7双完好

2漏电保护器2完好8劳保工服7完好

3试电笔1完好9劳保手套35完好

4接地钢钎1完好10正压呼吸器2201X.X.XX

5安全帽7完好11硫化氢监测仪2201X.X.XX

6急救箱1完好12

表2-4现场文件资料清单

序号

名称

1定向井设计

2井控证、过程检验证复印件

3定向井施工措施单

4多点测量数据记录(一式两份)

5水平、垂直剖面图(坐标图纸)

6HSE现场检查表

7作业文件

8钻具送井清单及合格证、探伤报告、马达使用参数卡(车间)

9仪器清单、仪器校验报告

10定向井HSE工作计划书、HSE作业指导书

5/62

2.3HSE业绩

德美高科定向井项目部参加过四川地区多口定向井技术服务任务,取得了多

项经济技术指标。在施工过程中严格执行《定向井HSE作业计划书》、《定向井

HSE作业指导书》和《定向井作业现场HSE检查表》,没有发生过人员伤害、环

境污染和破坏事故。

3HSE承诺、目标和工作计划

3.1领导承诺

HSE方针:

以人为本、安全第一、环保优先、节能减排、全员参与、持续改进、遵守

法律、法规和其他要求,实行清洁生产、事故预防、社会责任。

HSE承诺:

世界上最宝贵的资源是人类及其赖以生存的自然环境。没有任何事情比保护

员工的健康和安全、保护环境更为重栗,无论在业务的任何领域、在职责范围内

的任何地方,我们对所有员工、社区居民和其他相关方的HSE态度始终如一。

为此,我们向全体员工、其他相关方及社会郑重承诺:

★遵守国家、地方的法律、法规和上级部门的有关要求;

★坚持预防为主,及时提供资源保证,确保健康、安全与环境方针、目标的

实现;

★坚持安全发展、清洁发展、健康发展,坦诚公布我们的健康、安全与环境

表现,持续改进我们的健康、安全与环境业绩,赢得员工、居民和其他相关方对

我们的信任;

★追求零伤害、零污染、零事故的目标;

★保护环境,节能减排,合理利用能源和资源,致力于可持续发展;

★加大宣传、教育和培训力度,培养员工、居民和其他相关方自觉分担承诺

意识,创建具有矿区特色的HSE企业文化。

公司的所有员工、承包商和供应商都有责任维护本事业部对健康、安全与环

境做出的承诺。

6/62

3.2项目HSE工作目标

3.2.1技术服务组HSE控制目标

a)交通事故零起

b)火灾事故零起

c)工伤事故零起

d)环境污染事故为零

e)各种事故伤亡人数为零

3.2.2技术服务组HSE管理目标

a)问题隐患整改率100%

b)持证上岗率100%

c)领导挂点承包到位率100%

d)两书一表实施率100%

e)职工健康查体率100%

f)职业病发病率为0

3.3项目HSE工作计划

3.3.1业务范围和关系

(1)计划书涵盖的业务范围:

本计划书适用于定向技术服务项目施工作业全过程,自定向施工组进驻钻井

施工现场起生效。本计划书涵盖了定向技术服务设备准备、设备安装、施工作

业、设备拆卸等作业中质量、健康、安全、环境管理工作的应用指南。

(2)管理关系:

本施工组在业务上归定向井项目部部管理,本次施工还涉及中石油川钻东

探。

3.3.2HSE工作计划

定向井项目部将通过严格执行国家法律法规以及公司的HSE管理体系,力求

通过具体的HSE检查、会议、培训、隐患治理、污染物处理等方面工作实施计划

来达到零事故、零污染、零职业健康事故的项目目标。

7/62

表37HSE管理体系文件

HSE管理体系文件目录

手册操作文件程序文件

序号名称序号名称序号名称

1目的和适用范围1办公室HSE管理规定1HSE培训管理程序

HSE愿景、方针、价值沟通、参与和协商管理程

22安全标志管理规定2

观、承诺序

3管理者代表任命书3HSE例会管理办法3文件控制程序

4员工代表公示书4工作安全分析管理办法4记录控制程序

承包商和供应商HSE管理

5HSE管理体系框架5消防安全管理规定5

程序

6领导和承诺6食品安全管理规定6风险管理程序

7方针和目标7危险化学品管理规定7作业许可管理程序

8组织、职责、资源和文件8劳动保护用品管理规定8交通安全管理程序

HSE关键岗位人员变更管理

9承包商和供应商管理9呼吸保护管理规定9

程序

10风险管理10听力保护管理规定10工艺和设备变更管理程序

11业务过程11硫化氢管理规定11设备HSE管理程序

12绩效监视测量12压缩气瓶管理规定12职业健康管理程序

13审核和管理评审13人工搬运管理规定13环境保护管理程序

14锅炉安全管理规定14应急准备和响应控制程序

HSE绩效监视和测量管理程

15物流安全控制管理规定15

钻具、钻井工具管理办

1616事件(事故)管理程序

17高空作业许可管理规定17不合格品控制程序

18能量隔离许可管理规定18合规性评价控制程序

8/62

进入受限空间作业许可法律法规和其他要求控制

1919

管理规定程序

不符合、纠正与预防措施

20吊装作业许可管理规定20

控制程序

21动火作业许可管理规定21内部审核控制程序

22挖掘作业许可管理规定22管理评审控制程序

取消关闭安全设备管理

23

规定

24电气安全管理规定

25个人旅行安保指南

26特种设备安全管理规定

27基建工程HSE管理程序

总公司作业项目关键节

28

点管理办法

总公司作业项目验收管

29

理办法

总公司作业项目评优及

30

奖励办法

HSE作业计划书管理办

31

32急救箱管理规定

总公司作业异常管理办

33

安全观察与沟通管理办

34

35HSE奖惩管理办法

36HSE巡检管理规定

9/62

4HSE组织机构及职责

4.1定向施工小组HSE管理组织机构

4.1.1管理机构及小组成员网络图

4.1.2HSE管理小组职责

1)建立完善本部门HSE管理制度,落实安全生产责任制;

2)贯彻落实公司HSE管理体系规定,执行公司承诺、方针、目标;

3)建立健全HSE管理小组、管理与奖惩制度,组织策划本单位年度HSE工

作目标和管理措施。检查、落实本单位员工的HSE职责;

4)组织识别、评价本单位在其活动、产品、或服务中存在危害因素,对重

要危害因素制定切实可行的削减控制措施和应急预案及处置措施,并按规定组织

演练。按标准配备HSE设施和应急救援必需的器材、设施,保证其完整性;

5)落实HSE岗位的操作规程,监督落实现场施工过程中按HSE规定的动作

进行操作;

6)落实两书一表的执行;

7)负责日常的HSE检查以及检查表的填写工作;

8)负责监督检查HSE小组、施工人员的劳保护具的穿戴;

10/62

9)全面完成与公司签订的年度《HSE管理目标责任书》;

10)按照本单位考核管理制度对员工进行考核;

11)每月组织一次HSE活动,每季度组织一次本部门HSE工作综合性检查,

及时消除生产安全事故隐患,并填写《项目部HSE检查整改记录》;

12)认真对待上级、部门和业主的安全检查,对提出的问题组织整改;

13)发生生产安全事件、事故后立即按程序汇报,采取相应防护措施组织抢

救,并保护好现场。

14)负责新上岗(转岗)员工的培训,对员工进行HSE教育,提高员工HSE

意识和技能。

4.2定向施工组HSE职责分配

作业部经理岗位职责:

a)负责宣传贯彻法律法规和上级有关规定、要求;

b)负责本单位HSE体系的正常运行和规章制度的执行;

c)负责制定技术服务各个岗位操作中的安全操作规程;

d)负责组织施工人员的相关安全规程和安全知识的培训;

e)负责组织编写应急反应计划;

f)负责处理施工项目中最低级别的应急反应,当施工井组无能力自行解决

时,及时上报,并配合上一级应急部门组织施工井组的应急工作。

HSE代表职责:

a)配合作业部经理作好HSE监督工作,作业部经理不在时代理其职权;

b)贯彻执行HSE体系文件和安全操作规程;

c)按时进行各个施工项目的HSE现场巡回检查,包括HSE资源配置状态,人

员持证情况,安全操作规程和管理制度、HSE两书一表实施及记录情况;

d)协助作业部经理组织制定服务队安全操作规程及“两书一表”。

项目经理职责:

a)接受作业部经理的领导,向作业部经理负责;

b)负责现场宣传和贯彻HSE体系及定向井施工的安全操作规程;

11/62

c)负责对HSE配置资源的检查验收;

d)负责施工组成员的HSE职责分工,并进行监督检查实施情况

e)负责并监督“两书一表”的实施、填写记录;

f)负责计划书的填写;

g)负责灭火器的检查;

h)负责监督项目组劳保穿戴;

i)负责现场安全用电、防止火灾及触电伤害;

j)执行现场设备操作规程、遵守工艺纪律;

k)出现事故,负责向公司相关部门汇报;

I)在紧急情况下启动并组织处理最低级别的应急反应计划,并及时上报基地

经理,配合作好进一步应急反应程序;

m)与甲方及公司相关单位进行信息交流;

n)负责废旧锂电池的回收和项目组发生的生活垃圾妥善处理。

现场工程师职责:

a)接受定向井项目经理的领导,向项目经理负责;

b)进入井场按要求穿戴劳保,遵守现场HSE各种管理规定;

c)接受定向井项目经理和甲方组织的HSE教育。参加甲方组织的应急演习;

d)负责保持仪器房、野营房卫生;

e)负责检查仪器房、野营房的闸刀、漏电保护器、用电线路等完好情况;

f)执行现场设备操作规程、遵守工艺纪律;

g)发现问题和隐患,及时向项目经理报告,并协助解决;

h)出现事故,协助项目经理按应急计划进行救护,并按相关程序及时向公司

相关部门汇报;

i)协助定向并监督干好项目的其他工作、服从定向并监督的安排。

5HSE风险管理

5.1HSE风险识别与评价

5.1.1目的和范围

在项目开工前,对作业全过程中的危害(环境)因素进行识别、评价,结合实

际工作经验制定相应的控制和削减措施,并把措施作为HSE关键任务进行分配,

落实到每一个能胜任岗位工作的员工,从而有效的控制和防范危害的发生,达到

控制和削减风险的目的。

12/62

5.1.2识别和评价人员

全体员工有责任参与作业的危害识别,定向施工组主要领导、HSE代表、项

目经理、现场工程师等人员组成评价小组,本次施工参加识别、评价人员。

表57评价小组成员

姓名职务/岗位姓名职务/岗位

XXX作业部经理XXX助理定向工程师

XXXHSE代表XXX助理仪器工程师

XXX项目经理

XXX定向工程师

XXX仪器工程师

5.1.3识别、评价方法

(1)识别方法

定向井技术服务施工危害因素辨识主要采用直观经验法、屏障思维、Hazid

表等方式,各岗位人员对整个定向井技术服务施工作业过程,重点针对施工的特

殊风险,周边及相关方的变化,人员、设施、工艺技术变更情况识别出潜在的危

害(环境)因素。

(2)评价方法

危害因素评价采用:风险评估矩阵、Hazid表(见附件)和屏障思维,具体

执行程序文件《危害因素辨识、风险评价与风险削减控制措施管理程序》、《风

险管理程序》、《项目风险评估管理办法》

环境因素评价采用:风险评估矩阵法,按照程序文件《环境因素识别与评价

管理程序》,评价出重栗环境因素。

5.1.4本井危险源、环境因素识别与评价

表5-2本井重大危险源清单

13/62

危害

序号危害类型发生部位影响

(潜在)

人员伤亡、设人员、财产、声誉

1井喷井场

备损坏受损

人员伤亡、车

2起重物坠落井场、搬家人员、财产受损

辆、设备损坏

运输的仪器,工车辆、设备损人员、财产、声誉

3搬家

具房子等滑落坏受损

人员伤亡、车人员、财产、声誉

4交通事故搬家、倒班

辆、设备损坏受损

人员、财产、声誉

5营房火灾井场及营房人员伤亡

受损

6机械伤害井场人员伤亡人员伤亡

人员、财产、声誉

7触电施工准备及施工中人员伤亡

受损

人员、财产、声誉

8硫化氢中毒事故井场、营房人员伤亡

受损

人员伤亡、设

9上顶下砸井场人员、财产受损

备损坏

人员、财产、声誉

10物体坠落井场、钻台人员伤亡

受损

11物体打击井场人员伤亡人员、财产受损

12急性传染病井场、营房人员伤亡人员健康受损

13食物中毒井场、营房人员伤亡人员健康受损

自然灾害(风

14搬家、倒班、井场人员伤亡人员、财产受损

沙)

人员伤亡,设人员、财产、声誉

15锂电池爆炸井场、营房

备损坏受损

表5-3本井风险评价表

14/62

几率增加

后果评估

风险PAERABCDE结果

部位

名称

财产环境声誉钻井界钻井界公司公司每典型

人员

损失影响影响未听说发生过发生过年发生年发生

井喷井场重大重大严重严重听说过发生过发生过否高风险

起重物坠落井场、搬家重大有限听说过发生过未发生否高风险

运输的仪

器、工房等搬家重大有限听说过发生过未发生否高风险

滑落

交通事故搬家、倒班重大重大严重听说过发生过发生过否高风险

营房火灾井场及营房重大严重听说过发生过未发生否低风险

机械伤害井场人员重大有限听说过发生过未发生否低风险

施工准备及

B虫电重大重大严重严重听说发生过未发生否低风险

施工中

硫化氢中毒

井场、营房重大重大严重严重听说过发生过未发生否高风险

事故

上顶下砸井场重大重大严重严重听说过发生过未发生否高风险

物体坠落井场、钻台重大一般听说过发生过未发生否低风险

物体打击井场重大一般听说过发生过未发生否低风险

中等风

急性传染病井场、营房重大重大严重一般听说过发生过未发生否

中等风

食物中毒井场、营房重大重大严重一般听说过发生过未发生否

自然灾害(风搬家、倒

重大重大严重严重听说过发生过未发生否高风险

沙)班、井场

锂电池爆炸井场、营房重大重大严重严重听说过发生过未发生否高风险

表5-4风险评估及管控措施

15/62

危险与危

序号过程起因削减对策

・发生井喷时,启动井喷应急计划,切

断所有定向井设备的电源;保护和抢救定向

井施工资料和仪器设备;现场人员禁止动用

未装井控装置或装置明火或吸烟,在有效区域禁止使用通讯工

失效;地层漏失;地层压具;服从钻井队的统一指挥;

1井喷施工中

力异常;起钻时没有及时

■井喷严重失控时,作业人员撤离现

灌泥浆;泥浆比重低

场;

・如井喷失控着火,人员应按指定的逃

生路线进行紧急撤离

吊装物拴挂不牢、吊装・吊运物体拴牢

作业时吊具损坏、违章指

・检查吊索的可靠性,吊装前例行安检

挥、违章操作

起重物坠・吊车司机、司索持证上岗

2动迁

落・指挥、操作配合密切

・执行起重作业管理规定

•起吊重物时吊装重物下严禁站人

货物捆绑不牢、行车不平・设备运输前检查捆绑牢固

稳、路况差

运输的仪・行车平稳

3器,工具房动迁

・选择路况较好的路线

子等滑落

・长途运输需进行路途检查

司机安全意识差,技术・加强安全教育培训,提高司机的安全

差、违章驾驶、车况有问意识和安全驾车技能

题,开带病车、疲劳驾驶

交通事故・遵守交通法规

4动迁

・坚持一日三检和日常保养,提高车

质;不开带病车

・合理安排任务,不疲劳驾驶

16/62

危险与危

序号过程起因削减对策

人离开

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论