2025年中级系统集成项目管理工程师职业技能鉴定理论考试题

年中级系统集成项目管理工程师职业技能鉴定理论考试题1.作为一个优秀项目经理，不需要（）。A、了解客户的业务需求B、组建一个和谐的团队C、注重客户和用户参与D、精通项目相关的技术参考答案：D2.追踪工具、版本管理工具和发布属于（）。A、软件需求工具B、软件测试工具C、软件配置工具D、软件构造工具参考答案：C3.中间件有多种类型，IBM的MQSeries属于（）中间件。A、面向消息B、分布式对象C、数据库访问D、事务参考答案：A4.中间件是一件独立的系统软件或服务程序，（）不属于中间件。A、TomcatB、WebSphereC、ODBCD、Python参考答案：D5.智能挖掘分析是智能城市建设参与模型（）中的关键技术。A、智能应用层B、计算与存储层C、数据及服务支撑层D、网络通信层参考答案：C6.智慧城市建设参考模型主要包括物联感知层、网络通信层、计算与存储层、数据及服务支撑层、智慧应用层、（）不属于物联感知层。A、RFID标签B、SOAC、摄像头D、传感器参考答案：B7.智慧城市建设参考模型包括：物联感知层、通信网络层、计算与存储层、数据及服务支撑层、智慧应用层。智慧医疗属于（）。A、物联感知层B、通信网络层C、数据及服务支撑层D、智慧应用层参考答案：D8.质量管理相关技术中，（）强调质量问题是生产和经营系统的问题，强调最高管理层对质量管理的责任。A、检验技术B、零缺陷理论C、抽样检验方法D、质量改进观点参考答案：D9.质量管理是指确定质量方针、目标和责任，并通过质量体系中的质量规划、质量保证、（）以及质量改进来使其实现所有管理职能的全部活动。A、质量抽查B、质量检验C、质量控制D、质量统计参考答案：C10.质量管理阶段，大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、统计质量控制阶段和（）四个阶段。A、零缺陷质量管理B、全面质量管理C、过程质量管理D、精益质量管理参考答案：B11.质量管理工具或技术中，（）用图形方式显示变更的推力和阻力。A、头脑风暴B、实验设计C、力场分析D、名义小组技术参考答案：C12.质量管理发展过程中，从（）开始，质量管理“对已完成产品的事后检验”提前到“对产品生产过程中的全过程监控”。A、手工艺人时代B、质量检验阶段C、统计质量控制阶段D、全面质量管理阶段参考答案：D13.制定合理的项目实施进度计划、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，这些属于项目可行性研究中（）可行性的内容。A、技术B、财务C、经济D、组织参考答案：D14.指导与管理项目工作过程的输出不包括（）。A、工作绩效数据B、批准的变更请求C、项目管理计划更新D、项目文件更新参考答案：B15.只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判断出数据是否已被篡改。这体现了信息安全基本要素的（）。A、机密性B、完整性C、可用性D、可靠性参考答案：B16.整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括（）A、通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求B、在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点C、通过认真，细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡D、将不同厂商的产品、技术进行整合参考答案：D17.针对新中标的某政务工程项目，系统集成商在进行项目内部立项时，立项内容一般不包括（）。A、项目资源分配B、任命项目经理C、项目可行性研究D、准备项目任务书参考答案：C18.召开视频会议属于（）沟通。A、非正式B、拉式C、推式D、交互式参考答案：D19.张主任是某集成项目的关键客户，对项目的验收有一票否决权，但他对项目的进度似乎不太关心，对于张主任应该采取的管理策略是（）。A、重点管理B、监督C、令其满意D、随时告知参考答案：C20.在重点领域试点建设智能工厂、数字化车间，加快人工智能交互、工业机器人、智能物能管理等技术在生产过程中的应用。属于制造工程（）。A、信息化B、智能化C、标准化D、工业化参考答案：B21.在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如，关键路径法，资源平衡技术，资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。A、项目的关键路径法可能有一条或多条B、随着项目的开展，关键路径法也可能也随着不断变化C、资源平衡技术往往会导致关键路径延长D、资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟参考答案：D22.在职能型组织中，关于项目经理的职责，不正确的是：（）。A、通过与项目干系人主动、全面的沟通、来了解他们对项目的需求B、在互相竞争的众多干系人之间寻求平衡点C、通过认真、细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡D、项目经理是项目的预算控制者参考答案：D23.在云计算服务类型中,（）向用户提虚拟数据的操作系统，数据库管理系统，Web应用系统等服务。A、IaaSB、DaaSC、PaaSD、SaaS参考答案：C24.在移动互联网的关键技术在，（）是页面展示技术。A、SOAB、WebServiceC、HTML5D、Android参考答案：C25.在选择潜在卖方是，基于既定加权标准对进行卖方打分，则卖方得分（）。「edusystem/edu_img/8f777dff1e0c43d68407d34243f81357/d07243f990574bc4938d3cc806f88f3b/1653362366358/Image12.jpg」A、1.9B、2.2C、2D、2.03参考答案：D26.在信息系统安全技术体系中，安全审计属于（）。A、物理安全B、网络安全C、数据安全D、运行安全参考答案：D27.在信息传输模型中，（）属于译码器。A、压缩编码器B、量化器C、调解器D、TCP/IP网络参考答案：C28.在信息安全管理中，数字签名主要用于确保数据的（）。A、完整性B、保密性C、可用性D、可靠性参考答案：A29.在项目执行过程中，不属于项目管理计划的是（）。①供方选择标准②范围基准③风险管理计划④工作绩效报告⑤需求跟踪矩阵⑥干系人登记册A、①②④⑤B、②③④⑥C、②④⑤⑥D、①④⑤⑥参考答案：D30.在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，（）是真正具备批准权力的人。A、用户B、项目经理C、变更控制委员会（CCB）D、项目投资人参考答案：C31.在项目实施过程中，客户提出新的功能需求时，正确的做法是：（）。A、由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能B、由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能C、由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能D、由项目的投资人决定是否增加该功能参考答案：A32.在项目可行性研究内容中，（）主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源等方面的效益。A、投资必要性B、技术可行性C、经济可行性D、财务可行性参考答案：C33.在项目范围确认时，经常会使用群体决策技术，在以下群体决策技术中（）是根据群体中超过50%人员的意见作出决策。A、一致同意原则B、大多数原则C、相对数原则D、独裁原则参考答案：B34.在项目5个管理过程组中，计划过程组不包括（）。A、成本估算B、收集需求C、风险分析D、识别干系人参考答案：D35.在下列传输介质中，（）的传输速率最高。A、双绞线B、统筹电缆C、光纤D、无线介质参考答案：C36.在物联网架构中，物联网管理中心和物联网信息中心处于（）。A、感知层B、网络层C、应用层D、管理层参考答案：B37.在物联网的架构中，3G、4G属于（）技术。A、网络层B、感知层C、物理层D、应用层参考答案：A38.在网络和信息安全产品中，（）通过定期的检测与比较，发现网络服务、网络设备和主机的漏洞。A、扫描器B、防毒软件C、安全审计系统D、防火墙参考答案：A39.在网络产品中，（）通常被比喻为网络安全的大门，用来鉴别什么样的数据包可以进出企业内部网。A、漏洞扫描工具B、防火墙C、防病毒软件D、安全审计系统参考答案：B40.在数据仓库系统结构中，前端工具不包含（）。A、报表工具B、分析工具C、查询工具D、清洗工具参考答案：D41.在实际的生产环境中，（）能使底层物理硬件透明化，实现高性能物理硬件和老旧物理硬件的重组使用。A、通用技术B、智能化技术C、遥感和传感技术D、虚拟化技术参考答案：D42.在面向对象系统分析与设计中，（）使得在多个类中可以定义同一个操作或属性名，并在每个类中可以有不同的实现。A、继承B、多态C、复用D、组件参考答案：B43.在控制项目范围时，不需要用到（）。A、工作绩效报告B、需求管理计划C、WBS词典D、配置管理计划参考答案：A44.在开始（）的活动之前，要制定组织的业务要求文件，确定新项目的可行性并描述项目的目标，连同可交付物在内，形成工作说明书。A、启动过程组B、计划编制过程组C、执行过程组D、监督与控制过程组参考答案：A45.在开发人员编写程序时，程序的开始要用统一的格式，包含程序名称、程序功能、调用和被调用的程序、程序设计人等信息，体现了信息系统文档管理的（）。A、文档书写规范B、图表编写规则C、文档目录编写标准D、文档管理制度参考答案：A46.在进行项目成本估算时，可以使用多种技术和工具，其中（）相对于其他估算技术来说，成本较低，耗时较少，但准确性也较低。A、专家判断B、类比估算C、参数估算D、三点估算参考答案：B47.在进行管理中常用的活动网络图，如计划评审技术（PERT），关键路径法等，也可以应用于质量管理的（）过程中。A、规划质量管理B、实施质量保证C、质量控制D、质量改造参考答案：C48.在将数据源经过分析挖掘到最终获得价值的大数据处理过程中，MaReduce是在（）阶段应用分布式并处理关键技术的常用工具。A、数据采集B、数据管理C、数据存储D、数据分析与挖掘参考答案：B49.在计算机网络中，按照交换层次的不同，网络交接可以分为物理层交换、链路层交换、传输层交换，其中，对IP地址进行变更属于（）。A、网络层交换B、链路层交换C、传输层交换D、应用层交换参考答案：A50.在规划风险应对措施时，（）策略通常适用于高影响的、严重的消极风险。A、规避和转移B、规避和減轻C、转移和接受D、专家判断参考答案：B51.在分布式应用中，软件架构设计不需要考虑（）的问题。A、数据库选择B、性能C、需求可扩展D、人员参考答案：C52.在典型的软件架构模式中，（）模式是基于资源不对等，为实现共享而提出的模式。A、管道/过滤器B、事件驱动C、分层D、客户/服务器参考答案：D53.在大数据相关技术中，（）是一个分布的、面向列的开源数据库，是一个适合于非结构化数据存储的数据库。A、HBaseB、MapReduceC、hukwaD、HDFS参考答案：A54.在OSI七层协议中，HTTP是（）协议。A、网络层B、传输层C、会话层D、应用层参考答案：D55.在OSI七层协议中，（）主要负责确保数据可靠，顺序，无错的从A点传输到B点A、数据链路层B、网络层C、传输层D、会话层参考答案：C56.在OSI七层协议中，（）的主要功能是路由选择。A、物理层B、数据链路层C、传输层D、网络层参考答案：D57.在OSI七层协议中，（）充当了翻译官的角色，确保一个数据对象能在网络中的计算机间以双方协商的格式进行准确的数据转换和加解密。A、应用层B、网络层C、表示层D、会话层参考答案：C58.在A公司面向传统家电制造业的网上商城技术解决方案中，重点阐述了身份认证、数字签名、防入侵方面的内容，体现了电子商务平台规范（）的基本特征。A、可靠性B、普遍性C、便利性D、安全性参考答案：D59.在（）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。A、职能型B、平衡矩阵型C、强矩阵型D、项目型参考答案：D60.在（）中应明确项目所采用的挣值规则。A、估算记录B、成本管理计划C、项目进度计划D、项目预算参考答案：B61.在（）中，项目经理权力最小。A、弱矩阵型组织B、平衡矩阵组织C、强矩阵型组织D、项目型组织参考答案：A62.云计算通过网络提供可动态伸缩的廉价计算能力，（）不属于云计算的特点A、虛拟化B、高可扩展性C、按需服务D、优化本地存储参考答案：D63.与例行工作相比，项目具有更明显的特点。其中（）是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。A、临时性B、暗示性C、独特性D、渐进明细参考答案：A64.有两个类Apple和Tomato均继承父类Food，这三个类均实现了getTaste（）方法，但Apple、getTaste（）和Tomato。getTaste（）的实现是完全不同的。这体现了面向对象的设计（OOD）中的（）。A、封装B、抽象C、多态D、接口参考答案：C65.有关控制风险的描述，不正确的是：（）。A、控制风险时，需要参考已经发生的成本B、风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术C、可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控D、控制风险过程中需要更新风险登记册参考答案：B66.有关控制风险的描述，不正确的是（）。A、控制风险时，需要参考已经发生的成本B、风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术C、可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控D、控制风险过程中需要更新风险登记册参考答案：B67.由于信息的不对称未来风险事件发生与否难以预测，指的是风险的（）。A、不确定性B、社会性C、客观性D、偶然性参考答案：D68.以下关于信息的质量属性的叙述中，不正确的是（）A、完整性，对事物状态描述中的全面程度B、可验证性，信息的来源，采集方法，传输过程是符合预期的C、安全性，在信息的生命周期中，信息可以被非授权访问的可能性D、经济性，信息获取，传输带来的成本在可以接受的范围之内参考答案：B69.以下关于信息的表述，不正确的是（）。A、信息是对客观世界中各种事物的运动状态和变化的反应B、信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述C、信息是事物普遍的联系方式，具有不确定性、不可量化等特点D、信息是主体对于事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述参考答案：C70.以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是（）A、实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险B、实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段C、变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任D、会议是实施整体变更控制的工具与技术之一参考答案：C71.以下关于项目招标的叙述中，正确的是（）A、资格预审文件或招标文件的发售期不得少于15日B、投标保证金不得超过招标项目估算价的5%C、评估委员会的人员数量不得少于5人D、书面合同具备法律效力，中标通知书不具有法律效力参考答案：C72.以下关于项目可行性研究的叙述中，不正确的是（）。A、机会可行性研究的目的是激发投资者的兴趣，寻找投资机会B、在项目立项阶段，即使是小型项目，详细可行性研究也是必须的C、详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作D、项目可行性研究报告一般委托具有相关专业资质的工程咨询机构编制参考答案：B73.以下关于项目建议书的叙述中，不正确的是（）A、项目建议书一般由项目承建单位编写，提交项目建设单位审批B、项目建议书是选择项目的依据，也是可行性研究的依据C、项目建议书包括项目建设的必要性、业务分析、总体建设方案、实施进度、效益与风险分析等内容D、某些情况下，项目建议书的编写、申报和审批工作可与项目可行性分析阶段的工作合并参考答案：A74.以下关于项目管理过程组的描述不正确的是（）A、所有项目都必须经历5个过程组B、每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出C、制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组D、控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组参考答案：D75.以下关于项目变更管理的叙述中，不正确的是（）A、项目的任何干系人都可以提出变更要求B、所有的变更请求都必须以书面形式记录C、所有的变更请求必须交由变更控制委员会审批D、客户也可以作为变更控制委员会成员参考答案：C76.以下关于网络规划，设计与实施工作的叙述中，不正确的是（）A、在设计网络拓扑结构时，应考虑的主要因素有：地理环境，传输介质与距离以及可靠性B、在设计主干网时，连接建筑的主干网一般考虑以光缆作为传输介质C、在设计广域网连接方式时，如果网络用户有WWW，E-mail等具有Internet功能的服务器，建议采用ISDN或ADSL等技术连接外网D、在很难布线的地方或者经常需要变动布线结构的地方，应首先考虑使用无线网络接入参考答案：C77.以下关于软件需求分析和软件设计的叙述中，不正确的是（）A、需求分析可以坚持和解决需求之间的冲突，并发现系统的边界B、软件设计是根据软件需求，产生一个软件内部结构的描述，并将其作为软件构造的基础C、需求分析是为了评价和改进产品质量，识别产品缺陷和问题而进行的活动D、软件设计是为了描述软件架构及相关组件之间的接口参考答案：C78.以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）A、WBS是制定进度计划，成本计划的基础B、项目的全部工作都必须包含在WBS中C、WBS的编制需要主要项目干系人的参与D、WBS应采用自下而上的方式，逐层确定参考答案：D79.以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中，不正确的是（）。A、可使用多种技术描述项目的角色和职责B、每个工作包可分配多人负责，做好工作备份C、职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法D、描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责参考答案：B80.以下对物联网的描述不正确的是：（）A、物联网即“物物相联之网”B、物联网是一种物理上独立存在的完整网络C、物联网的“网”应和通讯介质、通信拓扑结构无关D、物联网从架构上可以分为感知层、网络层和应用层参考答案：B81.以历史坐标轴观察，企业信息化是（）。A、生产关系的改变B、劳动工具的技术进步C、劳动者的替代D、对传统生产工艺的摒弃参考答案：B82.移动互联网是一种通过智能移动终端，采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴业务，其主流操作系统开发平台不包括：（）A、ndroidB、unixC、IOSD、WindowsPhone参考答案：B83.依据《信息系统建设和服务能力评估体系能力要求》，在信息系统建设和服务能力评估体系中，信息系统建设和服务能力分为5个等级，其中第3级为（）。A、初始级B、基本级C、良好级D、优秀级参考答案：C84.一般公认信息系统审计原则不包括（）。A、ISACA公告B、ISACA公告职业准则C、ISACA职业道德规范D、COBIT框架参考答案：D85.要对软件产品升级，程序员对配置库的操作顺序正常的是（）。「edusystem/edu_img/8f777dff1e0c43d68407d34243f81357/d07243f990574bc4938d3cc806f88f3b/1653362366358/Image13.jpg」A、①②③④B、④①②③C、②③①④D、③④①②参考答案：B86.研发人员应将正在研发调试的模块，文档和数据元素存入（）。A、开发库B、产品库C、受控库D、基线库参考答案：A87.信息系统是一种以处理信息为目的的专门系统类型，组成部件包括软件、硬件、数据库、网络、储存设备、规程等。其中（）是经过机构化/规范化组织后的事实和信息的集合。A、软件B、规程C、网络D、数据库参考答案：D88.信息系统生命周期可以分为（）四个阶段。A、需求、设计、开发、测试B、启动、执行、监控、收尾C、立项、开发、运维、消亡D、启动、设计、立项、运维参考答案：C89.信息系统设计是开发阶段的重要内容，主要任务包括（）①明确组织对信息系统的实际需求，制定系统架构②对系统进行经济、技术条件、运行环境和用户使用等方面的可行性研究③选择计算机、操作系统、数据库、网络及技术等方案④确定软件系统的模块结构A、②③④B、①②③C、①②④D、①③④参考答案：D90.信息系统开发过程中，（）适合在无法全面准确提出用户需求的情况下，通过反复修改，动态响应用户需求来实现用户的最终需求。A、结构化方法B、原型法C、瀑布法D、面向过程方法参考答案：B91.信息系统的生命周期中，在（）阶段形成《需求规格说明书》。A、立项B、设计C、集成D、运维参考答案：A92.信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及（）四个阶段。A、结项B、下线C、消亡D、重建参考答案：C93.信息系统的（）是指系统可能存在着丧失结构、功能、秩序的特性。A、可用性B、开放性C、脆弱性D、稳定性参考答案：C94.信息系统的（）决定了系统可以被外部环境识别，外部环境或者其他系统可以按照预定的方法使用系统的功能或者影响系统的行为。A、可嵌套性B、稳定性C、开放性D、健壮性参考答案：C95.信息技术服务标准（ITSS）中，IT服务的核心要素指的是（）。A、工具、技术、流程、服务B、人员、过程、技术、资源C、计划、执行、检查、纠正D、质量、成本、进度、风险参考答案：B96.信息技术服务标准（ITSS）系统中定义的IT服务生命周期为（）。A、启动过程-规划-执行-结束B、规划设计-部署实施-服务运营-持续改进-监督管理C、规划设计-服务运营-持续改进-监督管理D、启动过程-规划过程-执行-监督-收尾参考答案：B97.信息技术服务标准（ITSS）是一套成体系和综合配套的标准库，用于指导实施标准化和可依赖的IT服务，ITSS定义的IT服务生命周期不包括（）。A、战略部署B、规划设计C、部署实施D、服务运营参考答案：A98.信息技术服务标准（ITSS）规定了IT服务的组成要素的生命周期，IT服务生命周期由规划设计、部署实施、服务运营、持续改进、（）五个阶段组成。A、二次规划设计B、客户满意度调查C、项目验收D、监督管理参考答案：D99.信息技术服务标准（ITSS）定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。（）要素关注“正确做事”。A、人员B、过程C、技术D、资源参考答案：B100.信息技术服务标准（ITSS）的IT服务生命周期模型中（）是在规划设计基础上依据ITSS监理管理体系提供服务解决方案。A、服务战略B、部署实施C、服务运营D、监督管理参考答案：B101.信息化建设时我国现代化建设的重要组成部分，信息化的手段是（）A、创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑改革B、使国家的综合实力、社会文明素质和人民的生活质量全面提升C、基于现代信息技术的先进社会生产工具D、全体社会成员，包括政府、企业、事业、团体和个人的共同努力参考答案：C102.信息安全中的（）是指只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改。A、机密性B、完整性C、可用性D、可控性参考答案：B103.项目执行过程中，需要确定一个负责重大决策或协调工作的组织机构，体现了项目管理的（）特点。A、客户和用户参与B、“一把手”工程C、监理负责制D、建设方主导参考答案：B104.项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改，项目经理首先应该（）。A、向CCB提交正式的变更请求B、通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改C、重写项目计划添加新的需求并实施D、听取高级管理层关于预算和资源计划的建议参考答案：A105.项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（）。A、制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作B、制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制C、制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。D、制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制参考答案：C106.项目章程内容不包括（）。A、任命项目经理B、组建项目团队C、项目总体要求D、项目总体预算参考答案：B107.项目章程的主要内容包括（）①项目目的或批准项目的理由②项目的主要风险③项目的总体预算④项目总体里程碑进度计划⑤项目范围说明书⑥项目成本基准A、①②③⑥B、①②③④C、①③④⑤D、①④⑤⑥参考答案：B108.项目章程的内容不包括（）。A、项目的总体质量要求B、项目的成功标准C、项目范围管理计划D、项目的审批要求参考答案：C109.项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是（）。A、盈利要求B、客户满意度要求C、后续项目指标要求D、系统是否实现既定要求参考答案：D110.项目实施过程中，用户的需求可能会发生变化，例如提出新的需求，针对此状况，项目经理的正确做法事（）A、从客户满意度的角度出发，应尽量满足用户的新需求B、如果需要超出预先约定的范围，应拒绝用户的新需求C、应根据经验判断用户新需求是否会对项目的成本，质量，工期造成影响，如果影响可控，应满足用户的需求D、应启动变更控制管理流程，对用户的新需求进行评估参考答案：D111.项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点，其中临时性指（）。A、项目的工期短B、每个项目都有明确的开始与结束时间C、项目的成果性目标是逐步完成的D、项目经理可以随时取消项目参考答案：B112.项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目，搭建该平台需要大规模的计算能力。经过市场调研，国内A公司可提供大规模计算服务。赵某在编制项目的采购计划时，正确的做法是（）。A、直接把A公司的大规模计算服务列入采购计划B、将国际上最先进的高性能计算服务器列入采购计划C、考虑项目管理计划、项目需求文档、活动成本估算等输入D、以A公司的采购政策和工作程序作为采购指导参考答案：C113.项目经理张工砸项目风险管理过程中，使用如下公式进行风险评估：风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果该项目分析管理处于（）阶段。A、识别风险B、实施定性风险分析C、实施定量风险分析D、规划风险应对参考答案：B114.项目经理向研发部门经理申请使用项目预算费用，该组织属于（）。A、弱矩阵型B、平衡矩阵型C、强矩阵型D、项目型参考答案：A115.项目建议书是（）向上级主管部门提交的项目申请文件，是对拟建项目提出的总体设想。A、项目承建单位B、项目建设单位C、项目监理单位D、项目施工单位参考答案：B116.项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中（）不属于项目管理计划的内容。A、干系人登记册B、为项目选择的生命模型周期C、如何监督和控制变更D、所使用的项目管理过程参考答案：A117.项目管理计划不包括（）。A、变更管理计划B、变更日志C、配置管理计划D、范围基准参考答案：B118.项目（），指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。A、独特性B、临时性C、目标性D、渐进明细参考答案：B119.详细的范围说明书及其引用的文档包括（）。①项目目标②产品范围描述③项目进度④可交付成果⑤干系人清单⑥项目需求A、①②③⑤B、①②④⑥C、①②⑤⑥D、①②③④参考答案：B120.相对于Web1.0来说，Web2.0具有多种优势，（）不属于Web2.0的优势。A、页面简洁、风格流畅B、个性化、突出自我品牌C、用户参与度高D、更加追求功能性利益参考答案：D121.现在大部分手机均具有建立个人热点的功能，可以为其他设备提供访问网络的能力，这种应用属于（）技术。A、以太网专用网（EPL）B、无线局域网（WLAN）C、无线城域网（WMAN）D、无线广域网（WWAN）参考答案：B122.下图中的项目组织结构属于（）「edusystem/edu_img/8f777dff1e0c43d68407d34243f81357/1c5e4a1f79f44c68bcb5fe1d9ec59c23/1644908129419/Image2.jpg」A、项目型组织B、职能型组织C、弱矩阵型组织D、强矩阵型组织参考答案：A123.下图中（单位：天）关于活动H和活动I之间的关系描述正确的是（）。「edusystem/edu_img/8f777dff1e0c43d68407d34243f81357/1c5e4a1f79f44c68bcb5fe1d9ec59c23/1644908129419/Image3.jpg」A、活动H开始时，开始活动IB、活动H完成10天后，开始活动IC、活动H结束时，开始活动ID、活动H开始10天后，开始活动I参考答案：D124.下图干系人权利和利益的描述，不正确的是（）。「edusystem/edu_img/8f777dff1e0c43d68407d34243f81357/27f95384ac6548b39d09fdee0d18488d/1644908395189/Image4.jpg」A、项目经理的主管领导就是A区的干系人，要“令其满意”B、项目客户是B区的干系人，要“重点管理、及时报告”C、对于C区的干系人，要“随时告知”D、对于D区干系人，花费最少的精力监督即可参考答案：A125.下面为某项目规划的进度网络图（单位：周），在实际实施过程中，活动B-E计划延迟了2周，活动J-K比计划提前了3周，则该项目的关键路径（），总工期（）周。「edusystem/edu_img/8f777dff1e0c43d68407d34243f81357/fa1f5017eb1e4a7c81f311a8b2f851c0/1644908345224/Image7.jpg」A、15B、14C、13D、12参考答案：A126.下表给出信息化建设项目到2017年9月1日为止的成本执行（绩效）数据，基于该数据，项目经理对完工估算（EAC）进行预测，假设当前发生偏差被看作可代表未来偏差的典型偏差时，EAC为（）元。「edusystem/edu_img/8f777dff1e0c43d68407d34243f81357/1c5e4a1f79f44c68bcb5fe1d9ec59c23/1644908129419/Image5.jpg」A、45000.00B、50000.00C、53200.00D、62500.00参考答案：D127.下表给出了某信息化建设项目到2019年8月1日为止的成本执行（绩效）数据，如果当前的成本偏差是非典型的，则完工结算（EAC）为（）「edusystem/edu_img/8f777dff1e0c43d68407d34243f81357/50ac1a20f5ac45ffa7d700e0538e67f6/1644908282801/Image4.jpg」A、59238B、51900C、50100D、48100参考答案：B128.系统集成商进行项目内部立项的主要原因不包括（）。A、为项目分配资源B、确定合理的项目绩效C、提示项目实施效率D、保障项目接受法律保护参考答案：D129.系统方案设计包括总体设计与各部分的详细设计，（）属于总体设计。A、数据库设计B、代码设计C、网络系统的方案设计D、处理过程设计参考答案：C130.系统方案设计包括总体设计和详细设计，系统总体设计内容包括（）。A、计算机和网络系统B、人/机界面设计C、处理过程设计D、数据库设计参考答案：A131.物联网架构三层结构中不包括（）。A、感知层B、网络层C、数据层D、应用层参考答案：C132.物联网技术作为智慧城市建设的重要技术，其中（）负责信息采集和物物之间的信息传输。A、感知层B、网络层C、应用层D、汇聚层参考答案：A133.物联网技术作为智慧城市建设的重要技术，其架构一般可分为（）。A、感知层，网络层和应用层B、平台层，传输层和应用层C、平台层，汇聚层和应用层D、汇聚层，平台层和应用层参考答案：A134.我国在国家标准管理办法中规定国家标准实施（）年内要进行复审。A、2B、3C、4D、5参考答案：D135.我国《民法典》四百六十五条规定：“依法成立的合同，仅对（）具有法律约束力，但是法津另有规定的除外”。A、当事人B、甲方和乙方C、建设方与承建方D、委托方与被委托方参考答案：A136.我国《14.5规划和2035年远景目标纲要》中提出实施智能制造和（）工程，发展服务型制造新模式。A、高端制造B、创新制造C、服务制造D、绿色制造参考答案：D137.网络和信息安全产品中，（）无法发现正在进行的入侵行为，而且成为攻击者的工具。A、防火墙B、扫描器C、防毒软件D、安全审计系统参考答案：B138.网络按照（）可划分为总线型结构、环形结构、星型结构、树形结构和网状结构。A、覆盖的地理范围B、链接传输控制技术C、拓扑结构D、应用传输层参考答案：C139.通过控制网络上的其他计算机，对目标主机所在网络服务不断进行干扰，改变其正常的作业流程，执行无关程序使系统响应变慢甚至瘫疾。这种行为属于（）。A、系统漏洞B、网络监听C、拒绝服务攻击D、种植病毒参考答案：C140.识别风险过程的主要输出就是风险登记册，风险登记册始于识别风险过程，在项目实施过程中供其他风险管理过程和项目管理过程使用，风险登记册中的（）内容是识别风险过程中产生的。A、风险紧迫性或风险分类B、已识别的风险清单C、商定的应当策略D、风险责任人及其职责参考答案：B141.商业智能系统的主要功能包括数据仓库、数据ETL、数据统计输出、分析（）不属于数据ETL的服务内容。A、数据迁移B、数据同步C、数据挖掘D、数据交换参考答案：C142.商业智能描述了一系列的概念和方法，通过运用基于事实的支持系统来辅助制定商业决策，商业智能的主要功能不包括（）A、数据使用培训（数据使用方法论的创建，宣贯和实施落地）B、数据ETL（数据的抽取，转换和加载）C、数据统计输出（统计报表的设计和展示）D、数据仓库功能（数据存储和访问）参考答案：A143.商业智能的实现有三个层次，数据报表、（）和数据挖掘。A、数据仓库B、数据建模C、多维数据分析D、数据ETL参考答案：C144.软件质量管理过程中，（）的目的是确保构造了正确的产品，即产品满足其特定的目的。A、软件验证B、软件确认C、管理评审D、软件审计参考答案：B145.软件统一过程（RUP）是迭代模型的一种。以下关于RUP的叙述中，不正确的是（）A、RUP生命周期在时间上分为4个顺序阶段，分别是：初始阶段，细化阶段，构件阶段和交付阶段B、RUP的每个阶段里面都要执行核心过程工作流的“商业建模”，“需求”，“分析和设计”，“实现”，“测试”，“部署”。每个阶段的内部仅完成一次迭代即可C、软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个RUP开发周期D、RUP可以用于大型复杂软件项目开发参考答案：B146.软件三层架构中，（）是位于硬件、操作系统等平台和应用之间的通用服务，用于解决分布系统的异构问题，实现应用与平台的无关性。A、服务器B、中间件C、数据库D、过滤器参考答案：B147.软件配置管理关注的是（）。A、软件生命周期中的变更B、建立基线C、软件发布管理与交付D、组织单元之间的联系参考答案：A148.软件开发中，由编码人员自己写代码来验证功能模块的测试是（）。A、单元测试B、集成测试C、系统测试D、黑盒测试参考答案：A149.软件测试通常可划分为（）、集成测试和系统测试三个阶段。A、冒烟测试B、性能测试C、单元测试D、白盒测试参考答案：C150.如果项目的成本预算是1000万，当前的实际成本是500万，挣值是450万，则该项目的成本绩效指数是（），成本绩效为（）。A、0.9，成本超支B、1.1，成本节约C、1.1，成本超支D、0.9，成本节约参考答案：A151.人们对风险事件都有一定的承受能力，当（）时，人们愿意承担的风险越大。A、项目活动投入的越多B、项目的收益越大C、个人、组织拥有的资源越少D、组织中高级别管理人员相对较少参考答案：B152.区块链在我国的合法运用不包括（）。A、银行征信管理B、区块链成权服务平台C、比特币交易平台D、基于区块链的健康管理信息系统参考答案：C153.前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系，对于同事A，交接同事B到了才可以下班的交接班过程，可以用（）描述。「edusystem/edu_img/8f777dff1e0c43d68407d34243f81357/fa1f5017eb1e4a7c81f311a8b2f851c0/1644908345224/Image5.jpg」A、B、C、D、参考答案：A154.配置库的建库模式有多种，在产品继承性较强，工具比较统一，采用并行开发的组织，一般会按（）建立配置库。A、开发任务B、客户群C、配置项类型D、时间参考答案：C155.某制造商面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（）进行分析。A、流程图B、质量控制图C、直方图D、鱼骨图参考答案：D156.某制造商面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（）进行分析。A、流程图B、鱼骨图C、直方图D、质量控制图参考答案：B157.某央企的ERP系统已经稳定运行了3年，为了适用新业务发展的需求，运营团队近期接到数据库系统升级服务的任务，它属于信息系统（）类型的工作。A、更正性维护B、适应性维护C、完善性维护D、预防性维护参考答案：B158.某项目团队成员的文化与语言背景不同，经过一段时间磨合，成员之间开始建立信任，矛盾基本解决。目前项目团队处于（）。A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、发挥阶段参考答案：C159.某项目活动A的成本估算为1000元，总工期为10天，项目经理在施工第八天晚上查看工作进度，发现只完成了70%成本消耗600元。为了不影响项目整体进度，活动A需要按时完工，项目经理计划在现有成本条件下进行赶工，请计算活动A完工尚需效绩指数（TCPI）为（）。A、1.5B、0.75C、1.17D、0.8参考答案：B160.某项目发生一个已知风险，尽管团队之前针对该风险做过减轻措施，但是并不成功，项目经理接下来应该（）。A、重新进行风险识别B、评估应急储备C、更新风险管理计划D、使用管理储备参考答案：B161.某项目的网络图如下，活动B的自由浮动时间为（44）天，该项目的关键路径有（45）条「edusystem/edu_img/8f777dff1e0c43d68407d34243f81357/d8df906f2aef46ac962d22b1b96aedeb/1644908092670/Image2.jpg」A、0B、1C、2D、3参考答案：A162.某项目包含ABCDEFGHIJ共10个活动，各活动历时与逻辑关系如下表所示，施工过程中，活动B延期2天，活动B的自由浮动时间与总浮动时间分别为（1）天，工期是（2）天。「edusystem/edu_img/8f777dff1e0c43d68407d34243f81357/d07243f990574bc4938d3cc806f88f3b/1653362366358/Image6.jpg」A、0、1B、1、2C、2、2D、1、1参考答案：A163.某系统集成项目在进展到一半的时候识别到一个已知风险，项目经理启用应急储备来应对该风险，则（）。A、进度基准改变，成本基准不变B、进度基准不变，成本基准改变C、进度和成本基准都不改变D、进度和成本基准都应改变参考答案：C164.某系统集成商中标一个县政府办公系统开发项目，该项目在招标时已经明确确定该项目的经费不超过150万元，此项目适合签订（）。A、工科合同B、成本补偿合同C、分包合同D、总价合同参考答案：D165.某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现。作为项目经理首先应该（）。A、安排开发人员进行修改B、发起变更申请C、建议客户增加预算D、获得管理层的同意参考答案：B166.某软件开发项目的《概要设计说明书》版本号为V2.13，该配置项的状态是（）A、首次发布B、正式修改C、正式发布D、草稿参考答案：B167.某软件开发项目到2021年3月1日为止的成本绩效数据如下：「edusystem/edu_img/8f777dff1e0c43d68407d34243f81357/d8df906f2aef46ac962d22b1b96aedeb/1644908092670/Image4.jpg」根据当前的项目绩效，如果当前偏差是非典型的，项目完工估算值（EAC）是（）。A、194.6B、187.5C、190.5D、193.8参考答案：A168.某企业信息化系统建设初期，无法全面准确获取需求，此时可以基于对已有需求的初步理解，快速开发一个初步系统模型，然后通过反复修改实现用户的最终需求。这种开发方法称为（）。A、结构法B、原型法C、瀑布模型法D、面向对象法参考答案：B169.某公司组织专家对项目成本进行评估，得到如下结论，最可能成本为10万元，最乐观成本为8万元，最悲观成本为12万元，采用“三点估算法”该项目成本为（）。A、9B、10C、11D、12参考答案：B170.某公司准备将运行在本地局域网上的CRM系统迁移到集团云平台上并做适当的功能扩产，从信息系统生产周期的角度看，该CRM系统处于（）阶段。A、立项B、开发C、运维D、消亡参考答案：C171.某公司承接一个互联网企业的开发项目，由于互联网业务变化较快，无法在项目初期准确确定出项目需求，你作为项目经理应首先考虑的开发模型是（）A、瀑布模型B、V模型C、螺旋模型D、原型化模型参考答案：D172.某公司承接了某政府机关的办公网络改造项目，在进行网络总体设计时考虑使用汇聚交换机，从基础层面考虑，最直接的原因是：（）A、办公楼内的信息点较多，使用3台交换机采用极联方式罗冲端口B、两栋办公楼距离较远，使用了百兆光纤电缆C、网络用户数量超过10000人D、本项目采用了星型网络拓扑结构参考答案：A173.控制采购的输入不包括（）。A、合同管理计划B、采购档案C、合同D、采购文件参考答案：A174.可以通过多种方法实现对项目团队的管理，随着远程通讯方式的快速发展，虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理，想要管理好虚拟团队，采用（）方法更合适。A、问题清单B、冲突管理C、风险管理D、观察和交流参考答案：D175.可以将计算机的服务器、网络、内存及存储等实体资源，抽象、封装、规范化并呈现出来，打破实体结构间不可切割的障碍，使用户更好地使用这些资源。A、虚拟化技术B、人工智能技术C、传感器技术D、区块链技术参考答案：A176.可行性研究过程中，（）的内容是：从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供求、创造环境、提高人民生活等方面的效益。A、技术可行性研究B、经济可行性研究C、社会可行性研究D、市场可行性研究参考答案：B177.开放系统互连参考模型（OSI）共分七层，处于网络层和物理层之间的是（）。A、传输层B、数据链路层C、会话层D、表示层参考答案：B178.开标时，由专业的负责人进行（），其主要目的是公布投标报价，若有其他内容则看招标文件要求。A、唱标B、评标C、讲标D、定标参考答案：A179.进行面向对象系统分析和设计时，将相关的概念组成一个单元模块，并通过一个名称来引用它，这种行为叫做（）。A、继承B、封装C、抽象D、复用参考答案：B180.建设完善电子政务公共平台包括建设以（）为基础的电子政务公共平台顶层设计、制定相关标准规范等内容。A、云计算B、人工智能C、物联网D、区块链参考答案：A181.加快发展电子商务，是企业降低成本，提高效率、拓展市场和创新经营模式的有效手段，电子商务与线下实体店有机结合向消费者提供商品和服务，称为（）模式。A、B2BB、2CC、O2OD、C2C参考答案：C182.基于TCP/IP协议的网络属于信息传输模型中的（）。A、信源B、信道C、信宿D、编解码参考答案：B183.合同变更的处理由（）来完成。A、配置管理系统B、变更控制系统C、发布管理系统D、知识管理系统参考答案：B184.国家信息化体系要素中，（）是国家信息化的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求和利益。A、信息技术应用B、信息网络C、信息资源D、信息化人才参考答案：A185.关于组件的描述，不正确的是（）。A、组件的实现可以与语言本身没有关系，但不可以跨平台B、组件是实现了某些功能的、有输入输出接口的黑盒子C、组件具有相对稳定的公开接口，可用任何支持组件编写的工具实现D、CORBA是一种标准的面向对象的应用程序架构规范参考答案：A186.关于质量管理概念的描述，不正确的是（）。A、质量是对一个产品（包括相关的服务）满足程度的度量B、低等级高质量的软件产品虽然适合一般使用，但是不会被认可C、“零缺陷”突破了传统上认为高质量必须以高成本为代价的观念D、统计过程控制（SPC）理论应用统计技术对生产过程进行监控参考答案：B187.关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是：（）。A、总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间B、自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间C、资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间D、关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0参考答案：C188.关于责任分配矩阵（RAM）的描迷，不正确的是（）。A、大型项目中，RAM可分为多个层B、针对具体的一项活动可分配多个成员，每个成员承担不同职责C、RAM中用不同的字母表示不同的职责D、RAM中每项活动中可以有一个以上成员对任务负责参考答案：D189.关于移动互联网关键技术的描述，正确的是（）A、Web2.0保留了Web1.O用户体验的低参与度，被动接受的特征B、HTM4支持地理位置定位，更适合移动应用开发C、Android是一种基于Linux的自由及开放源代码的操作系统，主要应用与移动设备D、IOS—个开源操作系统，支持的应用开发语言包括C，C#等参考答案：C190.关于虚拟团队的描述，不正确的是（）。A、现代沟通技术如E-mai、微信等有助于虚拟团队的沟通和管理B、拟团队有助于将行动不便、在家办公或有特殊技能的人纳入团队C、与实体团队相比，虚拟团队成员之间更容易分享知识和经验D、与实体团队相比，在虚拟团队中制定可行的沟通计划更加重要参考答案：C191.关于信息系统岗位人员管理的要求，不正确的是（）。A、业务开发人员和系统维护人员不能兼任安全管理员、系统管理员B、对安全管理员、系统管理员等重要岗位进行统一管理，不可一人多岗C、系统管理员、数据库管理员、网络管理员不能相互兼任岗位或工作D、关键岗位在处理重要事务或操作时，应保证二人同时在场参考答案：B192.关于信息系统岗位人员管理的要求，不正确的是（）。A、安全管理员和系统管理员不能由一人兼任B、业务开发人员不能兼任安全管理员、系统管理员C、系统管理员、数据库管理员、网络管理员不能相互兼任岗位或工作D、关键岗位在处理重要事物或操作时，应保证二人同时在场参考答案：A193.关于信息系统岗位人员的安全管理的描述，不正确的是：（）。A、对安全管理员、系统管理员、重要业务操作人员等关键岗位进行统一管理B、紧急情况下，关键岗位人员可独自处理重要事务或操作C、人员离岗后，应立即中止其所有访问权限D、业务开发人员和系统维护人员不能兼任安全管理员参考答案：B194.关于项目组织结构的描述，不正确的是（）。A、职能型组织结构中项目经理缺少权力和权威B、项目型组织结构的管理成本过高，但员工具有事业上的连续性和保障C、强矩阵组织结构内具有专职的项目经理D、弱矩阵组织结构内项目经理对于资源的影响力弱于职能经理参考答案：B195.关于项目整体管理的描述，不正确的是（）。A、应由公司管理者担任整体管理的整合者角色，便于协调资源B、工作内容包含跟踪、审查和报告项目进展并监控项目工作C、包括选择资源分配方案，平衡相关相互竞争的目标和方案等工作D、是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作参考答案：A196.关于项目招投标的描述，不正确的是：（）。A、招标人采用公开招标，应当发布招标公告B、两个或两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体共同投标C、招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金有效期应长于投标有效期D、评标委员会名单在中标结果确定前需保密参考答案：C197.关于项目章程的描述，不正确的是（）。A、项目章程通常由高级管理层签发B、项目章程是项目经理寻求主要干系人支持的依据C、当项目出现变更时，应对项目章程进行修改D、项目章程遵循“谁签发谁有权修改”的原则上制定的参考答案：C198.关于项目章程的描述，不正确的是（）。A、项目章程规定项目经理的权力B、项目章程由项目经理来发布C、项目章程规定项目的总体目标D、只有管理层和发起人有权对项目章程进行变更参考答案：B199.关于项目团队管理，不正确的是（）。A、项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更B、项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一C、在一个项目团队环境下，项目经理不应该公开处理冲突D、合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法参考答案：C200.关于项目生命周期描述，不正确的（）。A、项目生命周期描述文件可以是概要的，也可以很详细B、项目初始阶段成本和人员投入水平较低，在中间阶段达到最高C、项目初始阶段不确定性水平最高，达不到项目目标的风险也最高D、项目干系人对项目最终费用的影响力随项目的开展逐渐增强参考答案：D201.关于项目控制进度过程，不正确的是：（）。A、有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划B、当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期C、项目控制的进度的工具与技术有关键路径法，趋势分析法等D、项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险参考答案：A202.关于项目经理的相关描述，不正确的是（）。A、项目经理需要足够的知识和经验B、项目经理必须掌握项目所需的新技术C、项目经理必须具有良好的职业道德D、项目经理需要具有领导和管理的能力参考答案：B203.关于项目经理的描述，正确的是（）。A、具备足够的知识一定的领导能力，就能成为合格的项目经理B、项目团队中技术最强的人，不能做项目经理C、项目经理只需要掌握两方面的经验：项目管理、系统集成D、项目经理管理项目团队时，必须建立一套切实可行的项目管理制度参考答案：D204.关于项目建议书的描述，不正确的是（）A、项目建议书是针对拟建项目提出的总体性设想B、项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件C、项目建议书包括总体建设方案、效益和风险分析等内容D、项目建议书是银行批准贷款或行政主管部门审批决策的依据参考答案：D205.关于项目建议书的描述，不正确的是（）。A、项目建议书不能和可行性研究报告合并B、项目建议书是国家或上级主管部门选择项目的依据C、项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想D、项目建议书内容可以进行扩充和裁剪参考答案：A206.关于项目活动之间依赖关系的描述，不正确的是（）。A、项目团队按照领域内的最佳实践来安排活动，属于选择性依赖关系B、如果打算进行快速跟进，应当审查相应的强制性依赖关系C、软件项目的测试活动取决于外部硬件的到货，属于强制性依赖关系D、项目现场准备需要经过政府的审批，属于外部依赖关系参考答案：C207.关于项目合同的分类，正确的是（）。A、信息系统工程项目合同通常按照信息系统范围和项目总价划分B、需要立即展开工作的项目不适宜采用成本补偿合同C、工程量大、工期较长、技术复杂的项目宜采用总价合同D、工科合同兼有成本补偿合同和总价合同的特点，适用范围较宽参考答案：D208.关于项目管理计划的描述，不正确的是（）。A、项目管理计划是在项目管理其他规划过程的成果基础上制订的B、项目管理计划确定项目的执行，监控和收尾方式C、项目管理计划可以是概括的，也可以是详细的，可以包含一个或多个辅助计划D、项目管理计划使用到的项目文件如变更日志等，均属于项目管理计划参考答案：D209.关于项目管理计划的描述，不正确的是（）。A、项目管理计划必须是自上而下制定出来的B、项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准C、其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据D、项目管理计划可以指导项目的收尾工作参考答案：A210.关于项目管理办公室（PMO）的描述，不正确的是（）。A、可以为某个项目设立一个PMOB、支持型PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略C、PMO不受组织结构的影响，可以存在于任何组织结构中D、PMO可以为所有项目进行集中的配置管理参考答案：B211.关于项目范围定义的描述，不正确的是：（）。A、范围定义是制定目标和产品详细描述的过程B、范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件C、范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述D、项目进行中，往往需要多次反复开展范围定义的活动参考答案：B212.关于项目的5个过程组的描述，不正确的是（）。A、并非所有的项目都会经历5个过程组B、项目的过程组很少会是离散的或者只出现一次C、项目的过程经常会发生相互交迭D、项目的过程组具有明确的依存关系并在各个项目中按一定的次序参考答案：A213.关于项目成本估算所采用的的技术和工具，不正确的是（）。A、成本估算需要采用定量方法，与估算人员的技术和管理经验无关B、三点估算法涉及到最可能成本、最乐观成本和最悲观成本C、类比估算相对于其他估算技术，具有成本低、耗时少、准确率低的特点D、在估算活动成本时，可能会受到质量成本因素的影响参考答案：A214.关于物联网的描述，正确的是（）。A、物联网中的“网”是指物理上独立于互联网的网络B、物联网中的“物”指客观世界的物品，包括人、商品、地理环境等C、二维码技术是物联网架构中的应用层技术D、应用软件是物联网产业链中需求量最大和最基础的环节参考答案：B215.关于无线通信网的描述，不正确的是（）。A、2G应用于CSM，CDMA等数字手机B、3G主流制式包括CDMA2000，WCDMA，TD-LTE，FDD-LTEC、4G是3G与WAN与一体理论下载速率达到100MbpsD、正在研发的5G，理论上可达1GBps以上的速度传送数据参考答案：B216.关于我国工业化和信息化的深度融合，不正确的是（）。A、工业化是信息化的基础，两者并举互动，共同发展B、工业化是信息化的发展带来旺盛的市场需求C、信息化是当务之急，可以减缓工业化，集中实现信息化D、要抓住网络革命的机遇，通过信息化促进工业化参考答案：C217.关于网络交换技术的描述，不正确的是（）。A、Internet传输是最小数据单位是ByteB、ATM交换的最小数据单位是码元C、Internet使用数据报网络D、ATM使用虚电路网络参考答案：A218.关于网络安全的描述，不正确的是（）。A、网络完全工具的每一个单独组织只能完成其中部分功能，而不能完成全部功能B、信息安全的基本要素有机密性、完整性、可用性C、典型的网络攻击步骤为：信息收集，试探寻找突破口、实施攻击、消除记录、保留访问权限D、只有得到允许的人才能修改数据，并且能够辨别出数据是否已被篡改，描述的是信息安全的可用性参考答案：D219.关于数据库和数据仓库技术的描述，不正确的是（）。A、数据库是面向主题的，数据仓库是面向事务的B、数据仓库一般用于存放历史数据C、数据库主要采用OLTP，数据仓库主要采用OLAPD、数据仓库的数据源相对数据库来说比较复杂参考答案：A220.关于数据库和数据仓库技术的描述，不正确的是（）。A、操作型处理也称事务处理，强调对历史数据进行分析B、大数据分析所需依托云计算、云储存、虚拟化等技术C、大数据在于对数据进行专业化处理、实现数据的增值D、数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的数据集合参考答案：A221.关于数据库和数据仓库的描述，正确的是（）。A、与数据库相比，数据仓库的数据相对稳定B、与数据仓库相比，数据库的数据相对冗余C、与数据库相比，数据仓库的主要任务是实时业务处理D、与数据仓库相比，数据库的主要任务是支持管理决策参考答案：A222.关于数据和数据仓库技术的描述，不正确的是（）。A、数据仓库是一个面向主题的集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合，用于支持管理决策B、企业数据仓择的建设是以现有企业业务系统和大量业务数据的积累为基础的，数据仓库一般不支持异构数据的集成C、大数据分析相比传统的数据仓库应用，其数据量更大，查询分析复杂，且在技术上须依托于分布式，云存储，虚拟化等技术D、数据仓库的结构通常包含数据源、数据集市、数据分析服务器和前端工具的4个层次参考答案：B223.关于实施整体变更控制的描述，不正确的是（）。A、项目经理对实施整体变更过程负最终责任B、如遇特殊情况，变更请求可以口头提出C、变更日志用来记录项目过程中出现的变更D、项目经理不可以加入变更控制委员会参考答案：D224.关于识别风险的工具与技术的描述，正确的是（）。A、核对单简单易用且可以穷尽所有事项B、SWOT分析可用于考察组织有事能够抵消威胁的程度C、文档审查是对项目进行安全性、规范化审查D、拥有类似项目或业务领域经验的专家不可以直接识别风险参考答案：C225.关于软件架构分层模式描述，不正确的是（）。A、允许将一个复杂问题分层实现B、每一层最多只影响相邻两层C、具有各功能模块高内聚，低耦合的“黑盒”特性D、允许每层用不同的实验方法，可以充分支持软件复用参考答案：C226.关于确认范围的描述，不正确的是（）。A、确认范围过程应贯穿项目始终B、确认范围过程关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求C、确认范围过程应该以书面文件的形式记录下来D、确认范围过程的目标是提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性参考答案：B227.关于区块链的描述，不正确的是（）。A、区块链的共识机制可有效防止记账节点信息被篡改B、区块链可在不可信的网络进行可信的信息交换C、存储在区块链的交易信息是高度加密D、区块链是一个分布式共享账本和数据库参考答案：C228.关于配置审计的描述，不正确的是（）。A、配置审计的实施是为了确保项目配置管理的有效性B、功能配置审计需验证配置项的开发已圆满完成C、功能配置审计需验证要交付的配置项是否存在D、物理配置审计需验证配置项是否包含所有必需的项目参考答案：C229.关于配置库的描述，不正确的是（）。A、开发库用于保存开发人员当前正在开发的配置项B、受控库包含当前的基线及对基线的变更C、产品库包含已发布使用的各种基线D、开发库是开发人员的个人工作区，由配置管理员控制参考答案：D230.关于配置管理的描述，不正确的是（）。A、所有配置项的操作权限，应由配置管理员严格管理B、配置项的状态分为“草稿”和“正式”两种C、配置基线由一组配置项组成，这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体D、配置库可分为开发库、受控库、产品库三种类型参考答案：B231.关于控制采购过程的工具和技术的描述，不正确的是（）。A、合同变更控制系统应当与整体变更控制系统整合起来B、检查与审计的作用是验证卖方工作过程或可交付成果对合同的遵守程度C、绩效审查的目标在于发现履约情况的好坏D、诉诸法律是解决所有索赔和争议的首选方法参考答案：D232.关于控制采购的描述，不正确的是:（）。A、控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程B、采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程C、控制采购过程中，还需要财务管理工作D、控制采购可以保证采购产品质量的控制参考答案：B233.关于可行性研究的描述，不正确的是（）。A、初步可行性研究的目的是激发投资者的兴趣、寻找最佳投资机会B、项目的初步可行性研究阶段是可以省去的C、详细可行性研究是一项费时、费力且需要一定资金支持的工作D、项目评估的目的是审查项目的可行性研究的可靠性、真实性和客观性参考答案：A234.关于箭线图的描述，不正确的是：（）。A、同一节点的活动，均有共同的紧前活动B、项目活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不同C、每个活动和每一个事件都必须有唯一代号D、虚活动不消耗时间，也不消耗资源，主要用于表达活动之间的关系参考答案：A235.关于计算机网络的描述，不正确的是（）。A、总线争用技术是以太网的标志B、FDDI需要通信的计算机轮流使用网络资源C、ATM采用光纤作为传输介质D、ISDN是计算机组网应用的主要技术参考答案：D236.关于活动和里程碑的描述，不正确的是（）。A、活动是实施项目时安排工作的最基本的工作单元B、一个活动可以属于多个工作包C、里程碑的持续时间为零D、里程碑既不消耗资源也不花费成本参考答案：B237.关于合同变更的描述，不正确的是（）。A、对于任何变更的评估都应该有变更影响分析B、合同变更时应首先确定合同变更余款，然后确定合同变更量清单C、合同中已有适用于项目变更的价格，按合同已有的价格变更合同条款D、合同变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式呈现参考答案：B238.关于沟通管理的描述，不正确的是（）。A、6个人会议中沟通渠道共15条B、“说明”这种沟通方式，参与程度比“叙述”低C、视频会议的沟通即时性比网络直播强D、沟通模型中包含编码、媒介、解码、噪音、反馈等要素参考答案：B239.关于沟通表达方式的描述，不正确的是（）。A、沟通的优点是：读者可以根据自己的速度进行调整B、沟通的缺点是：无法控制何时，以及是否被阅读C、沟通的优点是：节约时间，因为语言速度高于阅读速度D、沟通的缺点是：达不到文字资料的精确性和准确性参考答案：C240.关于供应商项目内部立项的描述，不正确的是（）。A、任何规模和类型的项目均要求进行内部立项B、通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标C、通过项目立项方式可以分为项目分配资源D、以项目型工作方式，提升项目实施效率参考答案：A241.关于工作分解结构（WBS）和工作包的描述，不正确的是：（）。A、分解结构必须且只能包括100%的项目工作B、分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉C、果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当做工作包D、工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包参考答案：D242.关于风险识别的描述，不正确的是（）。A、风险识别的原则包括：先怀疑，后排除B、识别风险活动仅在项目启动时进行C、风险识别技术包括文档审查，假设分析与swot分析D、风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单参考答案：B243.关于范围管理相关的描述，不正确的是（）。A、范围管理计划描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B、范围管理计划可以是正式的或非正式，非常详细或高度概括的C、需求管理计划描述如何分析、记录和管理需求D、需求管理计划是编制范围管理计划时的依据参考答案：D244.关于发布管理和交付的描述，不正确的是（）。A、应将正本和副本储存在同一受控场所，以减少丢失的风险B、应确保发布用的介质不含无关项C、应在需方容易辨认的地方清楚地标出发布标识D、应能重建软件环境，以确保发布的配置项在所保留的先前版本要求的未来一段时间里是可重新配置的参考答案：A245.关于对象、类、继承、多态的描述，不正确的是：（）。A、对象包含对象表示、对象状态和对象行为三个基本要素B、类是对象的实例，对象是类的模板C、继承是表示类之间的层次关系D、多态使得同一个操作在不同类中有不同的实现方式参考答案：B246.关于定性风险分析工具与技术的描述，不正确的是（）。A、风险概率评估旨在调查每个已识别风险发生的可能性B、在概率与影响矩阵计算中，风险值＝风险发生的概率×风险发生的后果C、风险数据的质量，直接影响定性分析的结果D、专家判断经常可通过风险研讨会或谈判来进行参考答案：D247.关于电子商务的描述，正确的是（）。A、团购网站、电话购物、网上书店属于现代电子商务概念B、某网站通过推广最新影讯及团购折扣促进影票销售，这种方式属于O2O模式C、某农产品在线交易网站，为某地区农产品公司和本地销售商提供线上交易和信息咨询等服务属于C2C模式D、消费者之间通过个人二手物品在线交易平台进行交易，这种商务模式属于B2C模式参考答案：B248.关于冲突管理的描述，不正确的是（）。A、冲突可增加创造力，支持做出更好的决策B、项目管理中应尽量避免公开处理冲突C、冲突的根源有可能是新技术的使用D、在项目管理中冲突是不可避免的参考答案：B249.关于成本类型的描述，不正确的是（）。A、项目团队差旅费、工资、税金及设备使用费为直接成本B、随着生产量，工作量或时间而变的成本称为变动成本C、利用一定时间或资源生产一种商品时，便失去了使用这些资源生产其他最佳替代品的机会称为机会成本D、沉没成本是一种历史版本，对现有决策而言是不可控成本参考答案：A250.关于成本管理计划的描述，不正确的是（）。A、成本管理计划包含在项目管理计划中，或作为其从属分计划B、成本管理计划可以是正式的，也可以是非正式的C、成本管理计划可以是非常详细的，也可以是概括性的D、制定成本管理计划的工作在项目计划阶段的后期进行参考答案：D251.关于成本估算相关技术的描述，正确的是（）。A、估算中会使用到