2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试历年考试题（附答案）

全国投资项目管理师考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

••

ai1、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，

量i从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为

（）活动。

；A.人员分配

iB.人员管理

：C.人力资源的开发和培训

iD.人员建设

i2、我国从（）开始制定信息技术政策。

A.1969年

B.1978年

C.1983年

D.1992年

・♦

凶融3、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于（）流程组织。

金界A.信息处理工作

；B.物质

1C.管理组织

1D.管理工作

|4、建设项目价值工程活前中，采用功能成本化评价首先要（）。

A.评价功能（F）的评价值

1B.计算功能（F）的成本

:C.计算功能指数（F）和成本指数（C）

D.判断或选择价值工程研究的重点方向

恬

5、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是（）。

A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系

C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

D.组织结构模式反映了•个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的平行关

系

6、多应用于工艺好杂、设备装置较多，且业主对•这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是（）。

A.项目总控模式

B.PMC模式

C.合作伙伴模式

D.CM模式

7、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为（）o

A.人员配合活动

B.奖励和表彰活动

C.团队建设活动

D.人力开发活动

8、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集

合系统称为（）。

A颂导

B.组织

C.计划

D.控制

9、根据法人是否具有（）可以将其分为企业法人和非企业法人。

A.组织性

B.营利性

C.强制性

D.权威性

10、技术策划的基本内容不包括（）。

A.技术方案分析和论证

B.关键技术分析和论证

C.技术标准、规范的应用和制定

D.项目编码体系的分析和论证

11、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应

用服务的厂商有（）多家。

A.50

B.100

C.200

D.300

12、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在（）模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。

A.BOO

B.BOOT

C.PPP

D.BOT

13、在施T总承包模式条件下，施工阶段，通常是由（）组织进行价值工程活动。

A.发包单位

B.施工总承包单位

C.设计单位

D.业主或项目管理公司

14、在建设项R进展过程中平衡或不平衡是（）。

A.永恒或暂时的

B.暂时或永恒的

C.绝对或相对的

D.相对或绝对的

15、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一

种新的承发包模式是（）。

A.项目管理承包（PMC）模式

B.项目总控模式

C.CM模式

D.合作伙伴模式

16、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括（）。

A.费用控制

B.投资控制

C.质量控制

D.合同管理

17、对信息编码的相关表述中，不正确的是（）。

A.编码由一系列符号（如文字）和数字组成

B.编码是信息处理的一项重要的基础工作

C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和

前提

D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界

面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉

18、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得

到70%〜80%,则施工单位得到（）。

A.20%〜40%

B.60%〜80%

C.20%〜30%

D.50%〜60%

19、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括（）。

A.日报表

B.月度报表

C.合同管理报表

D.控制报表

20、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为（）

两种形式。

A.以设计为主体和以施工为主体

B.以设计为主体和以采购为主体

C.以制造为主体和以采购为主体

D.以采购为主体和以施工为主体

21、项目的结构编码依据i）对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

A.合同结构图

B.管理组织结构图

C.组织结构图

D.项目结构图

22、关于施工联合体的含义说法错误的是（）。

A.联合体是一种临时性的组织

B.联合体是一种永久性论组织

C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的

D.工程任务结束后，联合体自动解散

23、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项

目中应具有（）的特点。

A.建设周期长

B.使用寿命长

C.投资巨大、价值高昂

D.单件性

24、对建设项目人力资源管理中，组织规划成果的表述，不正确的是（）。

A.组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达

B.建设项目组织结构有多种基本模式

C.在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上

D.职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用•个职能分工表来表示

25、以下内容符合组织规划的是（）。

A.职位分析

B.人员培训

C.绩效评价

D.人员任用

26、设计总负责根据需要洛部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业

主签订，也可以经业主授权，由（）单位签订。

A.设计总负责

B.施工总负责

C.施工平行承发包

D.承包方

27、下列不属于设计阶段发包与合同管理（设计阶段）任务的是（）。

A.确定设计发包模式

B.选择总包设计单位

C.选择分包设计单位

D.确定投资、进度、质量目标

28、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.平行组织结构

29、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的

（）。

A.无偿性

B.垂直型

C.具体性

D.强制性

30、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是（）。

A.领导

B.策划

C.协调人

D.经理

31、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可

能需要进行（），以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。

A.考任

B.协商

C.选任

D.聘任

32、质量控制工作流程不包括（）。

A.建筑安装工程施工质量控制流程

B.变更处理流程

C.施工工艺流程

D.特殊条款谈判流程

33、施工平行发包的一般工作程序为（）。

A.招投标3设计今施工今验收

B.设计-招投标6施工T验收

C.施工■＞验收­＞调整"＞施工

D.招投标O决策T设计T施工

34、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误II勺是（）。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查

B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求

C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查

D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位

35、下列各方的项目管理工作中，（）面向整个项目实施期。

A.供货方的项目管理工作

B.建设项目总承包方项目管理工作

C.施工方的项目管理工作

D.设计方的项目管理工作

36、一般情况下，在通过招标选择承包人时，该部分工程的（）已经完成，每个合同都可

以实行总价合同。

A.投资估算

B.设计概算

C.修正概算

D.施工图

37、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括（）＜

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目目标的分析和再论证

C.项目定义和项目目标论证

D.合同策划

38、在动态控制中，实现目标的途径是（）。

A.目标实际值

B.纠偏措施

C.调整目标

D.计划值

39、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障

碍类型中的（）。

A.信息传递的障碍

B.空间和时间的障碍

C.信息源障碍

D.对抗性的情绪的障碍

40、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个（）表示，一个这样的系统，由

若干个相互有关联的项目组成。

A.进度计划

B.管理计划

C.投资计划

D.目标计划

41、建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，在

方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是（）。

A.建设项目的投资估算

B.设计概算

C.施工图预算

D.工程承包合同价格

42、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于（）。

A.信息的时效性

B.信息的准确性

C.信息的可储存性

D.信息的适用性

43、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是（）。

A.有利于投资控制，能够提高工程造价

B.有利于进度控制，井维短工期

C.有利于组织与协调，减少了协调费用

D.时于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量

44、建设产品的（）的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。

A.多样性

B.特殊性

C.单件性

D.使用寿命长

45、下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

A.项目总控模式

B.合作伙伴

C.项目管理承包（PMQ模式

D.CM模式

46、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,

但不包括（）o

A.决策设计工作的流程

B.设计工作的流程

C.设计准备工作的流程

D.施工作业的流程

47、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的（）任务。

A.投资控制

B.质晟控制

C.进度控制

D.合同控制

48、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向（）申请延期报送并申

明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。

A.监理单位

B.档案行政管理部门

C.项目总监理工程师

D.地方城建档案部门

49、（）是获得知以和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。

A.能力素质

B.心理素质

C.综合素质

D.智力素质

50、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提

供不同要求和浓缩程度的信息。这•原则是为了保证信息产品对于决策支持的（）。

A.有效性

B.时效性

C.经济性

D.可预见性

二、多选题

51、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠

偏措施中的（）。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

52、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可•以由业

主签订，也可以经业主授权，由（）单位签订。

A.设计总负责

B.施工总负责

C.施工平行承发包

D.承包方

53、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，

以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为（）。

A.法律方法

B.教育方法

C.行政方法

D.技术方法

54、对于（）而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻

业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。

A.建筑施工企业

B.建设设计单位

C.建设项目业主

D.建设总承包商

55、（）是指对其绩效有潜在影响的外部力量。

A.职能

B.管理

C.领导

D.环境

56、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是（）。

A.项目经理

B.监理工程师

C.设计单位

D.施工单位

57、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的（）的管理人员的数量

和质量。

A.设计

B.工程监理

C.施工

D.所有参与单位

58、（）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方

59、工程施工阶段投资控制的目标值是（）。

A.施工图预算或投资估算

B.设计概算或建设项目的投资估算

C.施工图预算或设计概算

D.施工图预算或工程承包合同价格

60、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向（）方向发展。

A.单向程序的信息处理应用

B.程序系统的信息处理的应用

C.程序系统信息处理的集成

D.基于网络的信息处理平台

61、组织存在的前提和基础是（）。

A.领导

B.计划

C.目标

D.控制

62、管理活动的根本职能是（），是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。

A.组织职能

B.领导职能

C.计划职能

D.控制职能

63、建设项目业主在联合体或合作体的资格审杳时，不仅要审杳各个成员的资质、资格和能

力等方面，还要审查其（）。

A.标前协议

B.正式协议

C.原则意向性协议

D.合作协议

64、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保

证了项目管理的顺利进行，这是在执行（）职责。

A.目标管理

B.信息管理

C.资金管理

D.协调管理

65、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（）。

A.施工方项目管理

B.供货方项目管理

C.设计方项目管理

D.总承包方项目管理

66、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由（）个以下的股东出资

设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

A.50

B.60

C.80

D.100

67、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为（）。

A.人员配合活动

B.奖励和表彰活动

C.团队建设活动

D.人力开发活动

68、建设项目实施期的策划包括（）。

A.项目实施策划和项目运营策划

B.项目决策策划和项目实施策划

C.项目决策策划和项目运营策划

D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划

69、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括（）。

A.信息处理

B.数据处理设备

C.数据通信网络

D.软件系统

70、界面管理的主要含义就是（）。

A.联结、整合、一体化

B.联结、整合、效益

C.效益、整合、一体化

D.联结、整合、智能化

71、（）、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位，

A.业主方

B.项目承包方

C.金融机构

D.设计方

72、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为（）。

A.技术界面和动界面

B.动界面和组织界面

C.技术界面和工程界面

D.工程界面和人员界面

73、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和（）三大方面。

A.决策

B.安全

C.控制

D.质量

74、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目（或有公款投资成分的项目）都由政府主管部

门直接进行工程管理，其目的是（）。

A.保护纳税人的利益

B.自行管理建设项目

C.积累工程的经验

D.项目经理领导工作

75、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和（）组建管理部门。

A任务

B.目的

C.特点

D.结构

76、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是（）。

A.有利于投资控制，能够提高工程造价

B.有利于进度控制，并缩短工期

C.有利于组织与协调，减少了协调费用

D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量

77、经济法规库的查询是1）的基本功能。

A.投资控制

B.合同管理

C.函件控制

D.进度管理

78、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项

目中应具有（）的特点。

A.建设周期长

B.使用寿命长

C.投资巨大、价值高昂

D.单件性

79、管理界面是建设项目管理过程中（）和人员界面被并合成一种界面的泛称。

A.项目界面

B.部门界面

C.资金界面

D.组织界面

80、下列说法有误的是（）。

A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能

B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解

C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证

D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要

81、()模式可确保工作指令的唯一性。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.逻辑组织结构

82.业主方项目管理最核心的问题是其()，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多

方面的因素。

A.合同结构

B.组织结构

C.项目结构

D.管理结构

83、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。

A.组织方面

B.功能方面

C.结构方面

D.施工方面

84、对承包商进行全面管理在()阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾

85、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的

时间范围不仅仅局限于施工阶段。

A.承包商

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

86、建设项目负责人的基本任务是()。

A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道

B.确保项目的一次性成功

C.实现建设项目的设计目标

D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策

87、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的

(),以保证•定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。

A.盈余公积

B.财务报表

C.资产负债表

D.资本公积

88、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()

两种形式。

A.以设计为主体和以施工为主体

B.以设计为主体和以采购为主体

C.以制造为主体和以采购为主体

D.以采购为主休和以施工为主休

89、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设单位除了可以得到设计费以外，还

可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

90、根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.公司经理

91、组织策划不包括()。

A.决策期的组织结构

B.决策期任务分工

C.运营期管理职能分工

D.决策期工作流程

92、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一

种新的承发包模式是()。

A.项目管理承包(PMQ模式；

B.项目总控模式

C.CM模式

D.合作伙伴模式

93、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。

A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

B.审核、分析各投标单位的投标报价

C.工程付款和其他付款审核

D.对设计文件尽快作出决策和审定

94、()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

A.智力素质

B.知识素质

C.能力素质

D.心理素质

95、管理的方法中，（）是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例

和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关

系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.经济方法

D.教育方法

96、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项（）非常强的艺术。

A.目的性

B.实践性

C.理论性

D.艺术性

97、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的

需要，建立统一的编码，服务于建设项目（）的动态控制。

A.投资目标

B.成本目标

C.进度目标

D.盈利目标

98、对施工总承包管理模式特点的叙述中，不正确的是（）。

A.多数情况下，由业土方与分包人直接签约，加大了业主方的风险

B.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前

C.对分包人的质量控制由分包管理单位进行

D.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作

99、价值工程的核心是对研究对象进行（），通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的

功能，从而降低成本，提高效益。

A.功能分析

B.整合

C.研究

D.成本分析

100＞有限责任公司设监事会，其成员不得少于（）人。

A.3

B.5

C.7

D.9

参考答案与解析

I、答案：c

本题解析：暂无解析

2、答案：C

本题解析：暂无解析

3、答案：A

本题解析：暂无解析

4、答案：B

本题解析：暂无解析

5、答案：D

本题解析：暂无解析

6、答案：B

本题解析：暂无解析

7、答案：B

本题解析：暂无解析

8、答案：B

本题解析：暂无解析

9、答案：B

本题解析：暂无解析

10、答案：D

本题解析：暂无解析

11、答案：C

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12、答案：B

本题解析：暂无解析

13、答案：B

本题解析：暂无解析

14、答案：B

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15、答案：C

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16、答案：B

本题解析：暂无解析

17、答案：D

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18、答案：C

本题解析：暂无解析

19、答案：A

本题解析：暂无解析

20、答案：A

本题解析：暂无解析

21、答案：D

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22、答案：B

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23、答案：A

本题解析：暂无解析

24、答案：D

本题解析：暂无解析

25、答案：A

本题解析：暂无解析

26、答案：A

本题解析：暂无解析

27、答案：D

本题解析：暂无解析

28、答案：B

木题解析：暂无解析

29、答案：D

本题解析：暂无解析

30＞答案：C

本题解析：暂无解析

31、答案：B

本题解析；暂无解析

32、答案：D

本题解析：暂无解析

33＞答案：B

本题解析：暂无解析

34、答案：B

小题解析：暂无解析

35、答案：B

本题解析：暂无解析

36、答案：D

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37、答案：C

本题解析：暂无解析

38、答案：B

本题解析：暂无解析

39、答案：C

本题解析：暂无解析

40、答案：A

本题解析：暂无解析

41、答案：A

本题解析：暂无解析

42、答案：B

本题解析：暂无解析

43、答案：A

本题解析：暂无解析

44、答案：A

本题解析：暂无解析

45、答案：B

本题解析：暂无解析

4G、答案：A

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47、答案：B

本题解析：暂无解析

48、答案：D

本题解析：暂无解析

49、答案：D

本题解析：暂无解析

50、答案：A

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51、答案：A

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52、答案：A

本题解析：暂无解析

53、答案：C

本题解析：暂无解析

54、答案：C

本题解析：暂无解析

55、答案：D

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56、答案：A

本题解析：暂无解析

57、答案：D

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58、答案：C

本题解析：暂无解析

59、答案：D

本题解析：暂无解析

60＞答案：D

本题解