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文档简介

采购合同执行合同风险应对重点基础知识点一、采购合同概述1.采购合同定义采购合同是指买卖双方就商品或服务的购买、销售达成一致意见，明确双方权利义务的书面协议。2.采购合同特点（1）法律约束力：采购合同具有法律效力，双方应严格遵守。（2）明确权利义务：合同中明确规定了买卖双方的权利和义务。（3）标的物特定：合同中明确了商品或服务的具体内容。3.采购合同类型（1）现货采购合同：指买卖双方就现有商品或服务达成的采购协议。（2）期货采购合同：指买卖双方就未来某一时间点交付的商品或服务达成的采购协议。二、合同执行风险1.合同风险定义合同风险是指在合同执行过程中，由于各种原因导致合同无法履行或履行不到位，从而给合同双方带来损失的可能性。2.合同风险类型（1）信用风险：指合同一方违约，导致另一方遭受损失。（2）市场风险：指市场波动导致合同标的物价格变动，影响合同履行。（3）操作风险：指合同执行过程中，由于操作失误或管理不善导致合同无法履行。3.合同风险应对策略（1）加强合同管理：建立健全合同管理制度，确保合同有效执行。（2）风险评估与控制：对合同风险进行评估，制定相应的风险控制措施。（3）合同履行监督：加强对合同履行过程的监督，确保合同按约定履行。三、风险应对重点1.信用风险应对（1）严格审查供应商资质：对供应商进行资信调查，确保其具备履行合同的能力。（2）签订履约保证金合同：要求供应商提供履约保证金，降低违约风险。（3）建立信用评价体系：对供应商进行信用评价，定期更新信用记录。2.市场风险应对（1）签订价格调整条款：在合同中约定价格调整机制，降低价格波动风险。（2）建立价格预警机制：密切关注市场动态，及时调整采购策略。（3）分散采购渠道：避免过度依赖单一供应商，降低市场风险。3.操作风险应对（1）加强合同管理培训：提高合同管理人员业务水平，降低操作风险。（2）建立健全合同执行流程：明确合同执行环节，确保合同按约定履行。（3）引入第三方监督：聘请专业机构对合同执行过程进行监督，确保合同履行。四、基础知识点1.合同法基本原理（1）合同自由原则：合同当事人有权自主决定合同内容。（2）合同相对性原则：合同仅对合同当事人具有约束力。（3）合同合法性原则：合同内容必须符合法律法规。2.合同条款设计（1）标的物描述：明确合同标的物的名称、规格、数量等。（2）价格条款：约定商品或服务的价格，包括计价方式、支付方式等。（3）履行期限：明确合同履行的时间、地点等。3.合同履行监督（1）合同履行进度跟踪：定期检查合同履行情况，确保合同按约定履行。（2）合同履行质量检查：对合同标的物进行质量检查，确保符合约定标准。（3）合同履行成本控制：对合同履行过程中的成本进行控制，降低成本

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