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文档简介

采购合同执行合同风险控制培训重点基础知识点一、采购合同概述1.a.采购合同定义：采购合同是指买卖双方就商品或服务的购买、销售达成一致意见，明确双方权利义务的协议。b.采购合同特点：具有法律效力，双方需严格遵守；涉及商品或服务，包括质量、数量、价格等；合同期限明确。c.采购合同作用：保障买卖双方权益，规范市场秩序，促进经济发展。2.a.采购合同类型：根据商品或服务性质，可分为货物采购合同、工程采购合同、服务采购合同等。b.采购合同要素：合同主体、标的物、数量、质量、价格、履行期限、违约责任等。c.采购合同签订流程：询价、比价、谈判、签订合同、履行合同、验收、结算等。3.a.采购合同风险：合同签订风险、合同履行风险、合同变更风险、合同解除风险等。b.风险控制措施：加强合同审查、明确合同条款、加强合同履行监督、建立风险预警机制等。c.风险防范意识：提高采购人员风险意识，加强合同管理，确保合同履行。二、合同风险控制培训重点1.a.合同审查：审查合同主体资格、标的物合法性、合同条款完整性、合同履行条件等。b.合同条款：明确合同标的物、数量、质量、价格、履行期限、违约责任等。c.合同履行监督：监督合同履行情况，确保合同各方履行义务。2.a.风险识别：识别合同签订、履行、变更、解除等环节可能存在的风险。b.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级和影响程度。c.风险应对：制定风险应对措施，包括风险规避、风险转移、风险减轻等。3.a.风险预警机制：建立风险预警机制，及时发现、报告和处理风险。b.风险沟通：加强合同各方沟通，确保信息畅通，共同应对风险。c.风险记录：记录风险发生、处理、解决过程，为后续风险控制提供依据。三、基础知识点1.a.合同法基本原理：合同自由原则、诚实信用原则、公平原则、合法原则等。b.合同法主要内容：合同成立、合同效力、合同履行、合同变更、合同解除等。c.合同法适用范围：涉及商品或服务的买卖、租赁、承揽、技术合同等。2.a.采购合同管理：采购合同签订、履行、变更、解除等环节的管理。b.采购合同审查：审查合同主体资格、标的物合法性、合同条款完整性等。c.采购合同履行监督：监督合同履行情况，确保合同各方履行义务。3.a.风险管理基本原理：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等。b.风险管理方法：风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受等。c.风险管理工具：风险矩阵、风险登记册、风险应对计划等。1

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