3drgs基本概念及维度指标分析(刘晶)

3—DRGs基本概念及维度指标分析(刘晶)主要内容DRGs推广意义1DRGs系统出现，凸现在管理上的优势DRGs国际化发展，自美国扩展至世界各国在中国的相关研究，从争论到开发到初步应用1960y1980y1990y北京DRGs诞生CN-DRGs分组方案诞生2008y2015y选医生的难题，病例组合思想出现1920yDRGs推广意义2MATURINGGROWTHEMBRYONICPRE-EMBRYONICCanadaUnitedStatesMexicoUruguayArgentinaAustraliaNewZealandTaiwanHongKongUAEGermanySwitzerlandItalySpainPortugalFranceBelgiumUKPuertoRicoCzechRepublicSingaporeChinaJapanMalaysiaBrazilChileIndonesiaCostaRicaSaudiQatarPeruNetherlandsColumbiaDRGs推广意义32004y2008y2015y成立卫生信息中心，迄今已建立超过1000万份首页数据库BJ-DRGs应用于全市医院医疗服务绩效评价向全国推广DRGs管理方法，命名为CN-DRGs启动DRGs工作成功开发BJ-DRGs成立国家DRGs质控中心DRGs推广意义4DRGs综合考虑了疾病严重度和复杂性，同时考虑医疗需要和医疗资源的使用强度，因此被认为是一种“以病人为中心”的病例组合系统。DRGs的应用：

医疗费用管理医院医疗服务质量绩效评价DRGs推广意义5大家学习辛苦了，还是要坚持继续保持安静8主要内容DRGs基本概念1

DRGs（DiagnosisRelatedGroups）译作“按疾病诊断相关分组”，即根据年龄、疾病诊断、合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归等因素，将患者分入若干诊断组进行管理的体系。

DRGs基本概念1DRGs基本概念2

“病例组合”将临床过程相近和（或）资源消耗相当的病例分类组合成为若干个组别，组与组之间制定不同的“权重（weight）”反映各组的特征

同组之间的病例直接比较，不同组的病例经过权重的调整后再进行比较，这个过程称作“风险调整（risk-adjustment）”。DRGs基本概念3病例疾病大类（MDC）非手术室操作（ADRGs）外科组（ADRGs）内科组（ADRGs）病例个体特征，合并症和伴随病内科组DRGs外科组DRGs非手术室操作DRGs主要诊断主要诊断手术操作临床经验为主统计分析为辅统计分析为主临床经验为辅DRGs基本概念3DRGs基本概念4疾病大类(MDC)ADRGsDRGs医生统计病例B.神经系统C.眼部D.耳鼻喉咽E.

……O.妊娠和生育P.新生儿Q.血液和免疫……Y.HIV感染Z.多发性创伤A.先期分期EB1胸部大手术……EB2纵膈手术……ER1呼吸系统肿瘤……ES11-呼吸系统感染/炎症伴严重合并症与伴随病ES13-呼吸系统感染/炎症伴合并症与伴随病ES15-呼吸系统感染/炎症不伴合并症与伴随病ES16-呼吸系统感染/炎症<17岁呼吸系统ES1呼吸系统感染/炎症DRGs基本概念5A-Z分别表示26个MDCA-J→外科组K-Q→操作组R-Z→内科组1-9为DRGs组的顺序码“1”严重合并症伴随病“3”一般合并症伴随病“5”不伴合并症伴随病“7”死亡或转院“9”未作区分DRGs基本概念5DRGs基本概念6DRGs基本概念7主要内容DRGs评价维度1DRGs评价维度2DRGs评价维度3

1、DRGs组数：

假设某医院的住院病例经过DRGs分组器的运算可以分入K个DRGs组。那么，这个医院的“DRGs组数”即为“K”。每个DRG都表示一类疾病。如果这家医院出院病历覆盖的DRGs范围越广，说明这个医院能够提供的诊疗服务范围越大。

DRGs评价维度3DRGs数量：该医院当期出院病例所覆盖的DRG类型DRGs评价维度3

2、Weight：DRG权重与医院总权重

该DRG组内病例的例均费用全体病例的例均费用

某DRG的权重=DRGs评价维度3n1n2n3n4总权重数=W1×n1+W2×n2+W3×n3+W4×n4+…DRGs评价维度3

3、CMI(Case-MixIndex)：病例组合指数

国际上将CMI值作为评判医疗服务技术难度的重要指标，其基本思想是：如果所有医疗机构治疗此类病例所耗费的医疗资源都较高，说明治疗此类疾病的难度较大。

病例组合指数(CMI)=∑(某DRG权重×该医院/该DRG的病例数)该医院/该学科的病例数DRGs评价维度3医疗服务效率：

通过费用消耗指数及时间消耗指数指标，即治疗同类疾病医疗费用高低和住院时间长短来反映。

DRGs评价维度3DRGs评价维度3·与CMI值不同，费用消耗指数和时间消耗指数与医疗的治疗模式（反映在医疗费用和住院时间上）直接相关·如果某个医院治疗疾病的费用较高和（或）住院时间较长，该医院的费用消耗指数和（或）时间消耗指数值就会越大·如果该医院的医疗费用或住院时间与全市平均水平相当，费用消耗指数值或时间消耗指数值为1相应地，当指数值大于1表明该医院治疗同类疾病所需费用或所需时间大于全市平均水平；指数值小于1则表示该医院治疗同类疾病需要费用或所需时间低于全市平均水平DRGs评价维度3全市当年所有出院病例的数据DRG分组器DRGs评价维度3高风险+1s-1s住院死亡率的自然对数DRGs评价维度3低风险组死亡率=(k2+…+k110+…+k199)÷(n2+…+n110+…+n199)·导致病人死亡的原因大致可以分为两类：临床过程和疾病本身·低风险组病例是“疾病本身”不至于导致死亡的病患，因此，此类病例的死亡与临床过程的失误密切相关DRGs评价维度3（1）计量“诊疗范围分数”和“技术难度分数”：某医院的DRG组数（和CMI值）除以各医院DRG组数的平均值（和CMI值的平均值），便得出该医院的“诊疗范围分数”和“技术难度分数”；（2）计量“效率分数”：等于“1/费用消耗指数”ד1/时间消耗指数”；（3）计量“低风险死亡分数”：按照“低风险组死亡率”由低至高赋值。“0”赋值100%，0＜低风险组死亡率＜0.05%赋值90%，0.05%≤低风险组死亡率＜0.1%赋值80%，如此类推。（4）某医院的住院服务绩效分值等于该医院“诊疗范围分数”、“技术难度分数”、“效率分数”、“低风险死亡分数”同类相乘，异类相加。DRGs评价维度3主要内容图111家区域医疗中心收治病例范围和技术难度的变化（2008-2010年）CMI值DRGs数量DRGs指标分析ⅡⅠⅢⅣ图211家区域医疗中心的医疗服务效率的变化（2008-2010年）时间效率指数费用效率指数DRGs指标分析低风险病例死亡率的比较DRGs指标分析