




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一、营销总监岗位说明书
岗位名称营销总监岗位级别总监所属部门营销中心
职系管理薪酬等级直接上级公司总经理
职责定位:
组织并实施公司市场调研、营销策划、销售管理、媒体挂广、品牌管理、客户服务等工作,贯彻执
行公司制定的营销计划,完成各项营销类计划指标.
职责描述:
1、根据企业战略发展规划,协助总经理编制企业年度经营计划,从市场发展的角度保证企业经营计
划的可实现性.
2、组织编制企业市场推广、营销策划、公关活动、房地产销售、客户服务管理等方面的规章制度,
并监督、检查各项制度的执行情况;
3、组织开展市场分析,拟定市场策划方案、销售方案、招商方案、广告策略与推广方案;
4、对广告制作、招商活动、楼盘促销活动和房地产销售工作予以指导;
5、建立、拓展与客户、社会各界的关系,健全完善的客户关系管理体系;
6、监督、检查客户及售后服务情况,确保客户服务质量不断提高;
7、主持分管范围内经营管理工作,指导、监督、检查营销策划部、销售管理部、客户服务部的工作,
提出分管范围内人员聘任或者解聘、薪酬、考核、奖惩等意见;
8、督导客户服务与管理工作
9、领导制定公司的品牌推广计戈I,经总经理审定后,监督实施;
10、负责督查物业公司的相关业务.
11、主持项目的前期市场策划工作,主持市场策划方案(客户定位策略、产品策略、定价策略、广告
促销策略)的制定,并参预方案的审批
12、参预和外部策划公司与销售代理公司的合同谈判工作
13、主持拟定其主管部门员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标;
14、完成总经理交办的其他工作。
任职资格:
年龄:030^45岁为佳
教育背景:◊企业管理、市场营销、房地产开辟等相关专业本科以上学历
培训经历:◊企业管理、市场营销、房地产开辟等方面的培训
经验与专业资格:08年以上企业管理工作经验,3年以上营销管理工作经验
技能技巧:
◊熟悉房地产开辟业务流程,在销售团队管理方面有极强的领导技巧和才干
◊掌握先进企业营销管理模式精要,具有先进的营销管理理念;善于制定企业营销策略市场推广策略
◊熟悉房地产营销策划、广告推广、销售管理、客户服务等工作流程;
个人素质:
◊具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力
◊善于协调、沟通,责任心、事业心强、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强
◊具备良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝结力
岗位工作关系:
直接下属:◊策划部经理、销售部经理、客户服务部经理
亟而通:◊公司其他高层管理人员、各部门、项目公司
外部沟通:◊政府机构、新闻媒体、营销策划机构、销售代理机构、工贪推广机构、合作方等
二、销售部经理岗位说明书
岗位名称销售部经理岗位级别经理所属部门营销中心
职系管理薪酬等级直接上级营销总监
职责定位:
主持销售管理部工作,组织拟定公司整体的销售管理制度、俏售策略和销售计划,完成情售定
价组织和所有项目销售总体状况的监督管理及本地项目公司错售目标.
职费描述:
1、主持销售部的工作,组织实施公司决议和分管领导安排的工作;
2、组织制定销售部的工作计划,组织实施公司下达的经营计划;
3、根据公司下达的工作目标和指标,制定销售部的考核指标;组织内部考核和评价,签认内
部考核结果,提出对内部人员的奖惩意见;
4、根据公司经营目标,组织制定和落实各项销售管理制度、管理规程、业务流程;并完成公
司销售队伍的建设;
5、参预项目的提供前期可行性论证、项目整体规范方案却产品定位论证,提供专业性的意见
和建议,为项目投资决策数据支持;
6、根据公司既定营销策略制定项目营销行动计划,组织编制、审核项FI销售计划及整体销售费
用预算;
7、根据营销实施情况,定期组织对营销活动进仃分析;组织制定销售进度控制表,调查客尸
的资信度,检查销售人员执行销售流程的情况,以保证销售活动正常进行:
8、组织安排负责项目销售动态分析,分析项目的市场、广告、客户等回馈信息,为公司决策
提供依据;
9、定期组织安排房地产市场调杳与分析,采集整体销售状况、公司竞争态势等方面信息;
10、组织拟订和编制各项目的销售价格方案;
11、组织完成负责项目的销售目标;
12、负责协助组织评价、选择销售代理供方;
13、负责做好部门内员工的培训、考核、管理工作;
14、完成营销总监交办的其他工作。
任职资格:
年龄:◊28~40岁为佳
教育背景:◊市场营销、房地产经营管理相关专业本科以上学历
培训经历:◊受过房地产市场营销、商品房产品知识等方面培训
经验与专业资格:年以上商品房销售管理工作经验
技能技巧:◊熟悉房产项目的前期策划、市场定位、销售管理、人员培训等诸方面工作,具较
强的解决复琐事物的能力,沟通与协调能力强
个人素质:◊具有良好的职业道德和职业操守,善于沟通与协调,团队合作意识强
岗位工作关系:
直接下属:◊部门内人员
内部沟通:◊各相关部门、项目公司
外部沟通:◊销售代理公司、政府相关部门等
工作呈件:=
工作场所与工作环境:办公室,根据工作需要去售楼处;二作环境舒适
工作时间特征:普通在制度规定时间内工作,在销售开盘前期工作量较大,有加班情况发生
三、客服部经理岗位说明书
岗位名称客户服务部经理岗位级别经理所属部门营销中心
职系管理薪酬等级直接上级营销总监
职责定位:
主持客户服务部工作,组织客服人员采集、整理、汇总客户需求信息、客户对建造产品及销售
服务的意见和建议,及讲提出改讲措施.办理合同备案,房产证的办理等。
职责描述:
1、主持客户服务部的工作,组织实施公司决议和营俏总监安排的工作;
2、组织制定客户服务部的工作计划,组织实施公司下达的经营计划;
3、根据公司下达的工作目标和指标,制定客户服务部的考核指标;组织内部考核和评价,签
认内部考核结果,提出对内部人员的奖惩意见;
4、负责对客户服务工作进行整体规划,编制管理及工作流程,经公司审批后贯彻执行;
5、根据公司项目整体营销计划,制定本阶段客户服务工作的计划和目标要求;
6、协助销售团队完成销售任务,同时组织客户专员完成相关的客户服务工作:
7、整理客户个人资料及房屋产权档案资料,联系客户办理产权委托手续;
8、负责公司开辟项目的产权备案证、业主的房屋所有权证、及分户土地证的办理工作,协助
办理项目预笆证,并妥善处理与房屋管理部门之间的关系;
9、组织客户联谊活动,负费客户刊物的编辑,建立良好的客户关系。
10、负责选择、评价、监督、管理物业管理公司;
11、根据公司客户档案,定期与新、老客户联系,进行客户满意度调查,及时向公司相关部门
反馈客户信息,妥善处理客户提出的有关问题,维护与客户的良好关系;
12、根据公司有关规定,负责客户、顾客的投诉处理;协助公司有关部门妥善处理客户投诉的
有关法律、产权、按揭、保险、工程、物业等方面的问题;
13、参预工程交接验收;
14、负责做好部门内员工的培训、考核、管理工作;
15、完成营销总监交办的其他工作。
任职资格:
年龄:◊25~35岁为佳
教育背景:◊服务类专业专科以上学历
培训经历:◊受过房地产售后服务、物业管理、服务意识、服务技巧等方面的培训
经验与职称:03年以上相关工作经验
技能技巧:◊有较好的语言表达能力,擅长与人沟通
◊能熟练操作电脑及使用办公软件,懂得档案管理工作
个人素质:◊工作严谨、积极热情、吃苦耐劳、具有良好服务意识,团队合作精神
岗位工作关系:
直接下属:◊客户服务专员
内部沟通:◊销售部、项目公司、财务管理中心、工程部
外部西通:◊物业公司、维修单位、房管局等
工作彖件:
工作场所与工作环境:办公室,工作环境舒适
工作时间特征:普通在制度规定时间内工作,有时会加班加点
四、策划部经理岗位说明书
岗位名称策划部经理岗位级别经理所属部门营销中心
职系管理薪酬等级直接上级营销总监
职责定位:
组织制定市场规划、市场策略与产品拓展、商业招商等工作.
职责描述:
1、主持策划部的工作,组织实施公司决议和分管领导安排的工作;
2、组织制定策划部的工作计划,组织实施公司下达的经营计划;
3、根据公司卜・达的工作目标和指标,制定策划部的考核指标;组织内部考核和评价,签认内部考
核结果,提出对内部人员的奖惩意见;
4、根据公司经营目标,组织制定和落实各项策划制度、管理规程、业务流程;并完成公司策划
队伍的建设:
5、参预项目的前期可行性论证、项H整体规范方案和产品定位论证,提供专业性的意见和建
议,为项目投资决策提供数据支持;
6、组织安排公司所有项目考售动态分析,分析项目的市场、广告、客户等回馈信息,为公司决
策提供依据;
7、定期组织安排房地产市场调查与分析,采集整体销售状况、公司竞争态势等方面信息;
8、组织拟订和编制各项目的销售价格方案;
9、负责组织评价、选择销古代理供方,并对其进行管理;
10、负责做好部门内员工的培训、考核、管理工作;
11、负责项目商业业态的招商工作及商家后期服务、协调工作;
12、完成营销总监交办的其他工作。
任职资格:
年龄:◊28~40岁为佳
教育背景:◊市场营销、房地产经营管理相关专业本科以上学历
培训经历:◊受过房地产市场营销、商品房产品知识等方面培训
经验与主业资格:05年以上商品房销售管理工作经验
技能技巧:
◊熟悉房产项目的前期策划、市场定位、销售管理、人员培训等诸方面工作,具较强的解决复
琐事物的能力,沟通与协调能力强
企A素质:◊具有良好的职业道德和职业操守,善广沟通与协调,团队合作意识强
岗位工作关系:
直接下属:◊部门内人员
内部沟通:◊各相关部门、项目公司
诉部沟酒:◊销售代理公司、新闻媒体、政府相关部门、各级业态商户等
工作呈件:
工作场所与工作环境:办公室,根据工作需要去售楼处;工作环境舒适
工作时间特征:普通在制度规定时间内工作,在销售开盘前期工作量较大,有加班情况发生
五、策划专员岗位说明书
岗位名称策划专员岗位级别员工所属部门营销中心
职系职员薪酬等级直接上级策划经理
职责定位:
协助策划经理进行项目营销策划及招商工作。
职贡描述
1、根据公司情况制订年度整体营销推广计划,及月度营销策划推广方案,负责组织实施工匕开展:
2、参预项目月度营销推广方案,SP活动方案讨论;
3、组织实施月度营销策划推广方案工作开展;
4、负责与营销合作单位、媒体广告公司对接媒体稿件发布,各种销售资料和销售道具的准备和提供;
5、负责有关SP活动策划活动组织实施工作;
6、策划经理安排的其它事项;
任职资格:
年龄:280^40岁为佳
教育背景:◊大学本科及以上,广告、中文、策划、市场营销、设计等相关专员知识
培训经历:◊受过房地产市场营销、商品房产品知识等方面培训
经验与专业资格:02年以上商品房策划管理工作经验
技能技巧:◊熟悉房产项目的前期策划、市场定位等诸方面工作,具有一定的文字功底,具有
较强的解决复琐事务的能力,沟通与协调能力强
个人素质:◊具有良好的职业道德和职业操守,善于沟通与协调,团队合作意识强
岗位工作关系:
直接下属:◊无
内部沟通:◊各相关部门、项目公司
处部沟通:◊销售代理公司、政府相关部门、各相关媒体及合作单位等
工作条件:
工作场所与工作环境:办公室,根据工作需要去售楼处;工作环境舒适
工作时间特征:普通在制度规定时间内工作,在销售开盘前期工B量较大,有加班情况发生
六、平面设计师岗位说明书
岗位名称平面设计师岗位级别员工所属部门营销中心
职系职员薪酬等级直接上级策划经理
职责定位:
参预企业资料的设计,从而提高企业形象,协助市场推广
职责描述
1、设计企业LOGO、企业宣传画册、店内广告,提升企业和品牌形象,促进销量;
2、负责相关包装设计、宣传资料、广告物料、企业内刊的平面设计、制作工作;
3、协助并监督外包业务的执行;
4、协助策划经理进行市场推广和广告宣传•:
5、协助策划经理进行网站建设,达到项目宣传的作用;
6.参预户外广告设计,项目装饰设计及制作;
7.项目施工现场看板设计、指示图设计制作;
8.项目促销及公关广告活动现场设计,参预项目房交会展销展示活动设计及制作:
9.项目楼书、各种宣传册、企业内刊的设计及制作,参预各类广告的策划设计;
10.采集各种媒体(报刊、电视、电台、网站、杂志等)的刊例、折扣、优惠内容等资料,并做好整
理、存档、更新工作;
11.对于设计所需的图文光盘、参考书籍、专业杂志做好整理、维护、保养工作;
任职资格:
年龄:◊24~35岁为佳
教育背景:◊大学本科及以上,广告、中文、策划、市场营销、设计等相关专员知识
培ill经历:◊受过房地产市场营销、商品房产品知识等方面培训
经验与专业资格:02年以上商品房平面设计工作经验
技能技巧:◊熟悉房产项目的前期策划、市场定位等诸方面工作,具较强的解决复琐事务的能
力,沟通与协调能力强
个人素质:◊具有良好的职业道德和职业操守,具有创意性思维,善于沟通与协调,团队合作意
识强
总位工作关系:
直接下属:◊无
内部沟通:◊各相关部门、项目公司
处部沟通:◊销售代理公司、政府相关部门、各项物料制作单位等
工作条件:
工作场所与工作环境:办公室,工作环境舒适
工作时间特征:普通在制度规定时间内工作,偶有加班情况发生
七、招商专员岗位说明书
岗位名称招商专员岗位级别员工所属部门营销中心
职系职员薪酬等级直接上级策划经理
职责定位:
协助策划经理进行项目招商工作
职责描述
1、依据招商工作计划,及时完成主管领导交待的工作,并提出自己的意见、建议;
2、协助主管领导采集、整理各项目营销策划方案的实施效果信息,做好追踪、调研工作;
3、采集竞争对手宣传推广信息,为本企业项目的推广招商及时遑供信息支持和建议;
4、依据各项目的市场定位,参预编制项目营销招商全案;
5、根据主管领导的创意及项目定位,协助主管领导撰写项目招商方案等;
6、负责相关资料的采集和整理分析工作;
7、负责商户后期的服务及协调工作;
8、领导安排的其他暂时性工作,
任职资格:
年龄:O24~35岁为佳
教育背景:◊大学本科及以上,广告、中文、策划、市场营销、设计等相关专员知识
培训经历:◊受过房地产市场营销、商品房产品知识等方面培训
经验与专业资格:02年以上房地产公司招商管理工作经验
技能技巧:◊熟悉房产项目的招商等诸方面工作,沟通与协调能力强
一个人素质:◊具有良好的职业道德和职业操守,善于沟通与协调,团队合作意识强
岗位工作关系:
直接下属:◊无
内部沟通:◊各相关部门、项目公司
外部沟逋:◊销售代理公司(去掉)、政府相关部门、各业态商户等
工作爹件:
工作场所与工作环境:办公室,工作环境舒适
工作时间特征:普通在制度规定时间内工作,偶有加班情况发生
八、客服专员岗位说明书
岗位名称客服专员岗位级别员工所属部门营销中心
职系职员薪酬等级直接上级客服经理
职责定位:
协助客服经理进行客服服务工作、合同备案、房产证的办理.
1、负责销售部业绩的统计以及销售合同、户型图的管理;
2、负责建立客户档案并对客户信息进行管理;
3、配合策划经理组织促销活动;
4、负责销售部日常行政服务工作的落实;
5、负责客户投诉的接待、处理工作并及时反馈客户信息,办理客户交房手续;
6、负责客户相关证照办理的跟进:
7、负责案场销售物料的存档及领用;
8、定期盘点销售额、回款额、销售面积、套数等,监督落实回款,定期报送上级领导;
9、联机备案和商品房买卖合同的签署及合同的整理和存档;
10、积极完成客服经理暂时安排的工作。
任职资格:
年―&280^40岁为佳
教直背景:◊大学本科及以上,中文、市场营销、企业管理等相关专员知识
培训经历:◊受过房地产市场营销、商品房产品知识等方面培训
经验与专业资格:Q2年以上房地产客服管理工作经验
技能技巧:◊熟悉房产项目的证照办理,银行对接等诸方面工作,沟通与协调能力强
仝人素质:◊具有良好的职业道德和职业操守,善于沟通与协调,团队合作意识强
岗位工作关系:
直接下属:◊无
内部沟通:◊各相关部门
处部沟通:◊销售代理公司(去掉)、'业务银行,、政府相关
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年银行从业资格考试成绩分析与反思的结合试题及答案
- 畜牧师职称考试政策研究的重要性及试题及答案
- 畜牧师职称考试合格率分析与试题及答案
- 跨学科实践活动6调查家用燃料的变迁与合理使用教学设计-2024-2025学年九年级化学人教版(2024)上册
- 2025年特许金融分析师考试行业趋势分析试题及答案
- 践行可持续养殖理念的试题及答案
- 探索银行从业考试成功要素的试题及答案
- 小语种证书考试阶段性目标试题及答案
- 个性化理财金融理财师考试试题及答案
- 2025年银行从业资格证考试数据分析试题及答案
- 道德与法治项目化学习案例
- GB/T 311.2-2013绝缘配合第2部分:使用导则
- GA 1517-2018金银珠宝营业场所安全防范要求
- C语言期末考试试题南昌航空大学
- 取消订单协议模板(5篇)
- 东风天锦5180勾臂式垃圾车的改装设计
- 浦发银行个人信用报告异议申请表
- 施工进度计划网络图-练习题知识讲解
- 防孤岛测试报告
- 按摩常用英语
- midas NFX使用指南(八)
评论
0/150
提交评论