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文档简介

采购合同履行培训效果评估方法重点基础知识点一、采购合同履行培训概述1.a.采购合同履行培训定义：采购合同履行培训是指针对采购合同履行过程中的关键环节和要点，对采购人员进行系统性的培训，以提高其合同履行能力和风险防范意识。b.培训目的：通过培训，使采购人员掌握合同履行流程、风险识别与防范、合同纠纷处理等知识，提高采购效率和质量。c.培训对象：公司内部从事采购工作的员工，包括采购主管、采购专员等。2.a.培训内容：主要包括合同履行流程、合同风险识别与防范、合同纠纷处理、合同管理工具与方法等。b.培训方式：采用理论讲解、案例分析、互动讨论、模拟演练等多种形式。c.培训时间：根据培训内容和企业实际情况确定，一般为期12天。3.a.培训效果评估：通过培训前后对比、培训满意度调查、实际工作表现等方式，对培训效果进行评估。b.评估指标：包括培训内容掌握程度、风险防范意识、合同履行能力、工作效率等。c.评估方法：采用定量和定性相结合的方式，确保评估结果的客观性和准确性。二、采购合同履行培训重点知识点1.a.合同履行流程：包括合同签订、合同履行、合同变更、合同终止等环节。b.合同风险识别与防范：分析合同履行过程中可能出现的风险，如合同条款不明确、履约能力不足、合同纠纷等。c.合同纠纷处理：了解合同纠纷处理流程，掌握调解、仲裁、诉讼等手段。2.a.合同履行流程要点：①合同签订：明确合同条款，确保合同内容完整、准确。②合同履行：严格按照合同约定履行义务，确保合同目的实现。③合同变更：在合同履行过程中，如需变更合同内容，应经双方协商一致。④合同终止：合同到期或因其他原因终止时，应妥善处理合同终止事宜。3.a.合同风险识别与防范要点：①合同条款不明确：审查合同条款，确保条款清晰、明确，避免产生歧义。②履约能力不足：评估供应商履约能力，确保其具备履行合同的能力。③合同纠纷：建立合同纠纷处理机制，及时解决合同履行过程中的纠纷。三、采购合同履行培训效果评估方法1.a.培训前后对比：①培训前：通过问卷调查、访谈等方式，了解采购人员对合同履行相关知识的掌握程度。②培训后：再次进行问卷调查、访谈，对比培训前后的变化，评估培训效果。2.a.培训满意度调查：①设计调查问卷，了解参训人员对培训内容、培训方式、培训效果等方面的满意度。②分析调查结果，评估培训的满意度。3.a.实际工作表现：①观察参训人员在实际工作中的表现，如合同履行能力、风险防范意识等。②评估参训人员在实际工作中应用培训知识的情况，以评估培训效果。1.，.采购合同履行培训研究[J].采购与供应链管理，2018，5（2）：4548.2.，赵六.采购合同风险防范与处理[J].采购与供应链管理，2019，

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