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文档简介

采购合同履行培训效果评估反馈重点基础知识点一、采购合同履行培训概述1.a.采购合同履行培训的定义①采购合同履行培训是指对采购人员进行关于合同履行相关知识和技能的培训。②培训旨在提高采购人员对合同履行过程的了解，确保合同顺利执行。③培训内容涵盖合同履行流程、风险控制、合同管理等方面。2.b.采购合同履行培训的重要性①提高采购人员专业素养，确保合同履行质量。②降低合同履行风险，保障企业利益。③提升企业采购管理水平，增强市场竞争力。3.c.采购合同履行培训的目标①使采购人员掌握合同履行相关知识和技能。②提高采购人员对合同履行过程的重视程度。③培养采购人员的团队协作和沟通能力。二、培训效果评估反馈重点1.a.培训内容满意度①评估培训内容是否符合实际需求。②了解学员对培训内容的掌握程度。③分析培训内容对学员实际工作的指导意义。2.b.培训方式满意度①评估培训方式是否适合学员特点。②了解学员对培训方式的接受程度。③分析培训方式对学员学习效果的影响。3.c.培训师资满意度①评估培训师资的专业水平和授课能力。②了解学员对培训师资的认可程度。③分析培训师资对学员学习效果的影响。三、基础知识点1.a.合同履行流程①合同签订：明确合同双方的权利和义务。②合同履行：按照合同约定，完成各项义务。③合同变更：在合同履行过程中，对合同内容进行调整。④合同终止：合同履行完毕或因其他原因终止。2.b.合同风险控制①识别风险：分析合同履行过程中可能出现的风险。②评估风险：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。③制定应对措施：针对不同风险等级，制定相应的应对措施。④实施监控：对风险控制措施进行实施和监控。3.c.合同管理①合同归档：对合同进行分类、归档，便于查询和管理。②合同变更管理：对合同变更进行审批、备案，确保变更合法有效。③合同履行跟踪：对合同履行情况进行跟踪，确保合同顺利执行。④合同纠纷处理：在合同履行过程中，妥善处理合同纠纷。

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