系统规划与管理师笔试考点全面分析试题及答案

系统规划与管理师笔试考点全面分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要工作职责包括以下哪些内容？

A.制定企业信息化战略

B.监督项目进度

C.招标采购

D.技术支持

2.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段属于系统规划阶段？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

3.以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的系统类型？

A.信息系统

B.生产系统

C.供应链系统

D.企业资源规划系统

4.在进行系统规划时，以下哪些因素是影响系统规划成功的关键因素？

A.技术因素

B.管理因素

C.法律因素

D.经济因素

5.以下哪些是系统规划与管理师需要掌握的项目管理知识？

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

6.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，以下哪些方法可以用于识别风险？

A.威胁和机会分析

B.SWOT分析

C.概率分析

D.敏感性分析

7.在进行系统规划时，以下哪些因素是影响系统架构设计的关键因素？

A.系统性能

B.可扩展性

C.系统安全性

D.系统维护

8.系统规划与管理师在进行系统设计时，以下哪些内容是必须考虑的？

A.系统需求

B.技术选型

C.系统接口

D.系统部署

9.在进行系统实施过程中，以下哪些任务属于系统规划与管理师的职责？

A.编写实施计划

B.监督实施进度

C.调试和优化系统

D.提供技术支持

10.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的系统运维管理内容？

A.系统监控

B.故障排除

C.系统升级

D.用户培训

11.在进行系统验收时，以下哪些内容是必须进行的？

A.系统功能测试

B.系统性能测试

C.系统安全性测试

D.用户满意度调查

12.以下哪些是系统规划与管理师需要掌握的信息安全知识？

A.加密技术

B.认证技术

C.安全审计

D.安全防护

13.在进行系统规划时，以下哪些因素是影响系统性能的关键因素？

A.硬件性能

B.软件性能

C.网络性能

D.数据性能

14.系统规划与管理师在进行系统评估时，以下哪些方法可以用于评估系统效果？

A.BSC（平衡计分卡）

B.KPI（关键绩效指标）

C.SWOT分析

D.敏感性分析

15.以下哪些是系统规划与管理师需要掌握的系统集成知识？

A.系统集成概念

B.系统集成方法

C.系统集成工具

D.系统集成案例

16.在进行系统规划时，以下哪些因素是影响系统可维护性的关键因素？

A.系统设计

B.代码质量

C.系统文档

D.系统架构

17.系统规划与管理师在进行系统优化时，以下哪些方法可以用于提高系统性能？

A.硬件升级

B.软件优化

C.系统重构

D.数据优化

18.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的系统安全性内容？

A.身份认证

B.访问控制

C.数据加密

D.安全审计

19.在进行系统规划时，以下哪些因素是影响系统稳定性的关键因素？

A.硬件稳定性

B.软件稳定性

C.网络稳定性

D.数据稳定性

20.系统规划与管理师在进行系统迁移时，以下哪些任务属于其职责范围？

A.迁移计划制定

B.迁移方案设计

C.迁移实施

D.迁移效果评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保系统的顺利实施和运营，而非直接参与系统的开发工作。（正确/错误）

2.系统规划与管理过程中的需求分析阶段，主要关注的是用户的需求，而不是系统本身的性能。（正确/错误）

3.在进行系统规划时，系统的可扩展性是指系统能够适应未来业务增长的能力，这通常与系统的架构设计有关。（正确/错误）

4.项目风险管理中，风险的概率和影响分析是确定风险优先级的重要步骤。（正确/错误）

5.系统设计阶段，设计人员应该优先考虑系统的性能，而忽略系统的可维护性和可扩展性。（正确/错误）

6.系统实施阶段，测试是确保系统质量的关键环节，但不包括用户验收测试。（正确/错误）

7.系统运维管理的主要目标是确保系统的稳定性和高效运行，同时降低维护成本。（正确/错误）

8.在进行系统规划时，系统安全性应该作为一个独立的模块来考虑，而不是与系统其他部分集成。（正确/错误）

9.系统集成的主要目的是将不同的系统和应用程序连接起来，以提高整个企业的运作效率。（正确/错误）

10.系统评估是对系统性能、成本效益和用户体验进行综合分析的过程，通常在系统验收阶段进行。（正确/错误）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目生命周期中的主要职责。

2.解释系统规划与管理中的“需求管理”概念，并说明其重要性。

3.描述系统规划与管理师在进行系统风险评估时，通常会采取哪些步骤。

4.说明系统规划与管理师在系统实施过程中，如何确保项目按时按质完成。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在推动企业信息化建设中的作用，并结合实际案例进行分析。

2.讨论系统规划与管理师在应对复杂信息系统项目时，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.ABCD

2.A

3.B

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题答案：

1.错误

2.错误

3.正确

4.正确

5.错误

6.错误

7.正确

8.错误

9.正确

10.正确

三、简答题答案：

1.系统规划与管理师在项目生命周期中的主要职责包括需求分析、系统设计、系统实施、系统验收、系统运维和系统评估等环节的管理与监督，确保项目按计划、高质量地完成。

2.需求管理是指在系统规划与管理过程中，识别、分析、文档化和控制用户需求的过程。其重要性在于确保系统满足用户实际需求，避免后期出现功能缺失或过剩，影响项目成功率。

3.系统规划与管理师在进行系统风险评估时，通常采取以下步骤：识别潜在风险、评估风险的概率和影响、制定风险应对策略、实施风险应对措施、监控风险变化和更新风险登记册。

4.系统规划与管理师在系统实施过程中，通过以下措施确保项目按时按质完成：制定详细的实施计划、建立有效的沟通机制、进行严格的进度监控、确保资源分配合理、及时处理问题和变更、进行质量控制和风险评估。

四、论述题答案：

1.系统规划与管理师在推动企业信息化建设中的作用包括：制定信息化战略、协调各部门资源、选择合适的IT解决方案、监督项目实施、提供技术支持和培训、优化现有信息系统、评估信息化效果等。实际案例可以参考某企业通过实施ERP系统提高运