系统规划与管理师笔试考点深入研究试题及答案

系统规划与管理师笔试考点深入研究试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些内容？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统维护

E.系统评价

2.在系统规划过程中，以下哪些是系统规划与管理师需要考虑的关键因素？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.组织可行性

E.市场可行性

3.系统规划与管理师在进行系统需求分析时，通常采用以下哪些方法？

A.调查法

B.案例分析法

C.问卷调查法

D.访谈法

E.专家咨询法

4.在系统设计阶段，以下哪些是系统设计的主要任务？

A.确定系统架构

B.设计系统模块

C.设计数据结构

D.设计用户界面

E.设计系统安全策略

5.系统实施阶段的主要工作内容包括以下哪些？

A.硬件设备采购

B.软件系统安装

C.系统配置

D.系统测试

E.系统培训

6.以下哪些是系统维护的主要内容？

A.系统故障排除

B.系统性能优化

C.数据备份与恢复

D.系统升级

E.系统安全加固

7.系统评价的主要目的是什么？

A.评估系统性能

B.评估系统效益

C.评估系统风险

D.评估系统可行性

E.评估系统实施效果

8.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的风险？

A.技术风险

B.经济风险

C.法律风险

D.组织风险

E.市场风险

9.系统规划与管理师在进行项目进度管理时，通常采用以下哪些方法？

A.工具法

B.技术法

C.经验法

D.统计法

E.模拟法

10.在系统规划与管理过程中，以下哪些是系统规划与管理师需要遵循的原则？

A.客户至上

B.以人为本

C.以结果为导向

D.以流程为导向

E.以数据为导向

11.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注以下哪些方面的信息？

A.技术信息

B.经济信息

C.法律信息

D.组织信息

E.市场信息

12.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的质量问题？

A.功能质量

B.性能质量

C.安全质量

D.可靠性质量

E.易用性质量

13.系统规划与管理师在进行项目沟通时，需要关注以下哪些方面？

A.沟通内容

B.沟通方式

C.沟通渠道

D.沟通频率

E.沟通效果

14.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的项目管理知识？

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

E.项目风险管理

15.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注以下哪些方面的需求？

A.功能需求

B.性能需求

C.安全需求

D.可用性需求

E.可维护性需求

16.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的项目管理工具？

A.项目管理软件

B.项目进度管理工具

C.项目成本管理工具

D.项目质量管理工具

E.项目风险管理工具

17.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注以下哪些方面的项目可行性？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.组织可行性

E.市场可行性

18.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的项目管理技能？

A.领导力

B.沟通能力

C.协调能力

D.分析能力

E.解决问题能力

19.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注以下哪些方面的项目管理经验？

A.项目成功经验

B.项目失败经验

C.行业经验

D.个人经验

E.团队经验

20.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的项目管理知识体系？

A.项目管理知识体系

B.系统规划与管理知识体系

C.技术知识体系

D.管理知识体系

E.行业知识体系

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目实施过程中，应当优先考虑技术可行性，而经济可行性可以稍后考虑。（×）

2.系统需求分析阶段的主要任务是确定系统的功能和性能需求。（√）

3.系统设计阶段的主要目标是制定系统的详细设计方案，包括系统架构、模块设计等。（√）

4.系统实施阶段是系统规划与管理师的工作重点，需要全程参与。（√）

5.系统维护阶段的主要工作是对系统进行日常管理和维护，确保系统稳定运行。（√）

6.系统评价阶段的主要目的是对系统进行性能和效益评估，为后续改进提供依据。（√）

7.系统规划与管理师在进行项目沟通时，应当确保所有沟通内容都能被所有项目成员理解。（√）

8.项目管理知识体系是系统规划与管理师必须掌握的核心知识之一。（√）

9.在系统规划过程中，市场信息比技术信息更为重要。（×）

10.系统规划与管理师在项目实施过程中，应当遵循项目管理的最佳实践和行业标准。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在进行系统需求分析时，如何确保收集到的需求是完整和准确的。

2.请列举至少三种系统规划与管理师在项目实施过程中可能遇到的风险，并简要说明如何进行风险管理和控制。

3.解释什么是系统架构，并说明系统架构设计在系统规划与管理中的重要性。

4.简述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何确保项目进度与资源分配的合理性和效率。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何平衡技术创新与用户需求之间的关系，确保项目成功。

2.结合实际案例，探讨系统规划与管理师在系统规划过程中，如何进行项目可行性分析，以及如何根据分析结果制定合理的项目计划。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师的工作涵盖了从需求分析到系统维护的整个生命周期，因此所有选项都是其职责范围。

2.ABCDE

解析思路：系统规划需要考虑多方面的可行性，包括技术、经济、法律、组织和市场，以确保项目的成功实施。

3.ABCDE

解析思路：系统需求分析的方法多样，包括调查、案例分析、问卷调查、访谈和专家咨询等，以全面收集需求信息。

4.ABCDE

解析思路：系统设计阶段需要完成系统架构、模块、数据结构、用户界面和安全策略的设计，确保系统满足需求。

5.ABCDE

解析思路：系统实施阶段包括硬件采购、软件安装、系统配置、测试和培训，确保系统顺利上线。

6.ABCDE

解析思路：系统维护包括故障排除、性能优化、数据备份、恢复、升级和安全加固，确保系统稳定运行。

7.ABCE

解析思路：系统评价主要关注系统性能、效益、风险和实施效果，不包括系统的可行性。

8.ABCDE

解析思路：项目实施过程中可能会遇到各种风险，包括技术、经济、法律、组织和市场风险。

9.ABCDE

解析思路：项目进度管理的方法包括工具法、技术法、经验法、统计法和模拟法，以帮助规划和管理项目进度。

10.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师应遵循客户至上、以人为本、以结果为导向、以流程为导向和以数据为导向的原则。

11.ABCDE

解析思路：系统规划需要收集多方面的信息，包括技术、经济、法律、组织和市场信息。

12.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注系统的功能、性能、安全、可靠性和易用性质量。

13.ABCDE

解析思路：项目沟通需要考虑沟通内容、方式、渠道、频率和效果，以确保信息传递的准确性。

14.ABCDE

解析思路：项目管理知识体系包括项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理和风险管理。

15.ABCDE

解析思路：系统规划需要考虑功能、性能、安全、可用性和可维护性等方面的需求。

16.ABCDE

解析思路：项目管理工具包括项目管理软件、进度管理工具、成本管理工具、质量管理和风险管理工具。

17.ABCDE

解析思路：系统规划需要考虑技术、经济、法律、组织和市场可行性。

18.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师需要具备领导力、沟通能力、协调能力、分析能力和解决问题能力。

19.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师的经验包括项目成功经验、失败经验、行业经验和团队经验。

20.ABCDE

解析思路：项目管理知识体系、系统规划与管理知识体系、技术知识体系、管理知识体系和行业知识体系都是系统规划与管理师需要掌握的。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：经济可行性同样重要，需要在技术可行性之后进行评估。

2.√

解析思路：系统需求分析是确定系统功能和性能需求的关键阶段。

3.√

解析思路：系统设计阶段是制定系统详细设计方案的重要阶段。

4.√

解析思路：系统实施阶段是系统规划与管理师工作的重点，需要全程参与。

5.√

解析思路：系统维护是确保系统稳定运行的关键工作。

6.√

解析思路：系统评价是评估系统性能和效益的重要阶段。

7.√

解析思路：项目沟通需要确保信息被所有项目成员理解。

8.√

解析思路：项目管理知识体系是系统规划与管理师必须掌握的核心知识。

9.×

解析思路：市场信息和技术信息同等重要，都需要在系统规划中考虑。

10.√

解析思路：系统规划与管理师应遵循项目管理最佳实践和行业标准。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.解析思路：确保需求完整和准确的方法包括使用标准化的需求收集工具、进行多轮沟通和验证、记录需求变更和进行需求评审。

2.解析思路：列举风险如技术风险、预算超支、进度延误等，并提出相应的风险管理措施，如风险评估、制定应急计划、监控风险和调整项目计划。

3.解析思路：系统架构是系统组件的组织和相互作用，其在系统规划与管理中的重要性体现在确保系统的高效、可扩展性和