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文档简介

采购合同履行风险识别重点基础知识点一、采购合同履行风险识别概述1.a.采购合同履行风险的概念b.风险识别的重要性c.风险识别的方法2.a.风险识别的定义b.风险识别的目的c.风险识别的意义3.a.风险识别的流程b.风险识别的步骤c.风险识别的注意事项二、采购合同履行风险识别重点1.a.合同条款风险b.供应商选择风险c.交付与验收风险2.a.合同条款风险①合同条款不明确②合同条款存在漏洞③合同条款与法律法规冲突④合同条款对采购方不利3.a.供应商选择风险①供应商资质审查不严②供应商信誉不佳③供应商生产能力不足④供应商售后服务不到位4.a.交付与验收风险①交付时间延误②交付质量不达标③交付数量不足④交付产品不符合要求5.a.合同履行过程中的风险①付款风险②付款方式不明确③付款时间延误④付款金额不准确6.a.合同变更风险①合同变更未经双方同意②合同变更内容不明确③合同变更对采购方不利④合同变更导致合同履行困难7.a.合同解除风险①合同解除条件不明确②合同解除程序不规范③合同解除对采购方不利④合同解除导致损失8.a.合同纠纷风险①合同纠纷解决途径不明确②合同纠纷处理时间过长③合同纠纷处理结果不公④合同纠纷导致损失三、采购合同履行风险识别方法1.a.文件审查法b.供应商调查法c.合同履行跟踪法2.a.文件审查法①审查合同条款②审查供应商资质③审查合同履行记录④审查合同变更记录3.a.供应商调查法①调查供应商资质②调查供应商信誉③调查供应商生产能力④调查供应商售后服务4.a.合同履行跟踪法①跟踪合同履行进度②跟踪合同履行质量③跟踪合同履行数量④跟踪合同履行结果四、采购合同履行风险防范措施1.a.完善合同条款b.严格供应商选择c.加强合同履行管理2.a.完善合同条款①明确合同条款②避免合同漏洞③符合法律法规④保护采购方权益3.a.严格供应商选择①审查供应商资质②调查供应商信誉③评估供应商生产能力④考察供应商售后服务4.a.加强合同履行管理①跟踪合同履行进度②监督合同履行质量③核实合同履行数量④评估合同履行结果五、采购合同履行风险识别是保障采购合同顺利履行的重要环节。通过对采购合同履行风险进行识别、防范和应对，有助于降低采购风险，保障采购方的合法权益。在实际操作中，应结合具体情况进行风险识别，采取有效措施防范风险，确保采购合同的顺利履行。[1]，.采购合同风险管理研究[J].采购与供应链管理，2018，15（2）：4550.[2]，赵六.采购合同履行风险识别与防范[J].供应

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