




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
直约面试商业计划书市场空间
行业痛点差异性解决
核心竞争核心团队
及资金用途
1目录
CONTENTS23456789☼
移动招聘升级工具☼
让企业的招聘线上线下无处不在,随时随地进行招聘!一、项目定位7000万余家
工作人数8亿左右
u50岁以下白领2亿左右
u中高职学校1500万人/年递增
u蓝领技工不断提升技能成为人才B端企业
C端
用户二、市场空间
耗时、费力、成本高
渠道繁多,无法统一u现状:海选—海投—苦苦等待
无计划、无可控性企业痛点
人才痛点三、行业痛点
u现状:海淘—海选—海约☼
传统人才网站:无忧、智联招聘、58、赶集使用方法:按下载简历付费☼
移动人才网站:BOSS直聘、拉勾网、猎聘网
使用方法:增加了即时通讯功能但依然是简历模式尽情展示企业体现企业人才核心一目了然
支持立即确认
体现企业人才核心增添企业信用四、差异性解决方案
帮助企业全方位展示,做好雇主品牌宣传方便求职者与企业实时一对一聊天,求职更顺畅求职者直接约 四、差异性解决方案为人才提供即时沟通、直约面试、立即确认的极致体验 可互换 沟通方式多样化 企业提前安排面试行程客户企业微信公众号
搭建招聘入口“直约面试”
微信公众号微企业招聘海报其他招聘网站引导文四、差异性解决方案
让企业招聘线上线下无处不在五、商业模式—运营模式
B2C转变为
C2B企业淘简历或求职者投简历后等待企业约求职者主动实时预约,企业实时反馈认证费用五、商业模式—盈利模式增值服务收费+增加岗位数量/一键邀约功能
B端:育、用、留
C端:职场宝典、成长加速器+企业定制服务品牌包装推广+直营+城市合伙人(校园招聘会;商协会战略合作;
渠道合作)五、商业模式—营销模式
①
优势一
②优势二创新求职理念直约且支持立即确认,从B2C转化为C2B一键面试云邀请精准匹配后一键云邀请,信息(短信、系统内、微信)直达精准求职者六、核心竞争
③
优势三
④优势四
独特算法:
智慧云匹配算法
智慧测评算法
信用评价体系云数据安全七、核心团队
我们的团队,为您打造最高效贴心的服务七、核心团队——专家团队
许国彬
广东省人力资源
研究会会长
广东外语外贸大学原副校长/教授
吴培冠
广东省人力资源研究会战
略决策委员会主任中山大学国际商学院教授/
常务副院长/博士生导师
谌新民广东省人力资源研究会
理事长
华南师范大学教授/博
士生导师/省政府顾问
马海刚广东省人力资源研究会学术委员腾讯科技人力资源平台
部总经理七、核心团队——顾问团队(原工商局局长)汤彤海刘维明(原广东省副省长)李舜昭(原商业厅厅长)(原人社厅巡视员)梁满光七、核心团队——股权结构时间收入(万)支出(万)城市合伙人认证用户省级子公司合计品牌策划与推广(万)工资(万)职场宝典、人才成长加速器开发数量单价小计数量(万)单价(元)小计数量单价(万)小计2016.7-9会员用户为VIP免费体验用户0
2016.10-12550250330090000011501000150011502017.1-1260503000603001800010300300022000800020002000120002018.1-1220050100002003006000010300300073000200005000025000合计(万)八、经营策略和目标2017.1-12:实现C端、B端增值收费,基本实现收支平衡,启动上市计划。2018.1-12:实现赢利,推动公司尽快上市。5个城市合伙人
2016年10-12月2017年1月-12月2018年1月-12月
6个营运中心、合资成立10
个省级子公司200个城市合
伙人,实现盈利,推动上市6个营运中心、合资成立10个省级子公司,60个城市合伙人,基本实现收支平衡,启动上市计划八、经营策略和目标—资本路径500万元1.技术升级(10%)2.人才引进(15%)3.品牌包装推广(6
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 项目实施过程中的信息分享与反馈机制试题及答案
- 微生物防治措施与技巧试题及答案
- 2024年项目管理全面复习指南试题及答案
- 注册会计师考试成功故事的启示试题及答案
- 高校辅导员在促进学生成功中的作用试题及答案
- 项目管理认证考试挑战与应对试题及答案
- 2024年项目管理考试中的高效学习模式试题及答案
- 2024年项目管理变化趋势题目及答案
- 证券从业资格证考试的全局理解试题及答案
- 2024年行政管理师考试内容解析的试题及答案
- 第7课《珍视亲情+学会感恩》第2框《理解父母+学会感恩》【中职专用】《心理健康与职业生涯》(高教版2023基础模块)
- 无人机驾驶员培训计划及大纲
- 自费药品知情同意书
- 江苏省书法水平等级证书考试-硬笔书法考试专用纸-(123级)
- 山东省各地市地图课件
- 全套IATF16949内审核检查表(含审核记录)
- 基础工程量计算表
- 设备报修单表
- 心肺复苏急救步骤图例
- 《春夜喜雨》公开课一等奖课件
- 简易呼吸球囊
评论
0/150
提交评论