信息系统项目管理师修订计划试题及答案

信息系统项目管理师修订计划试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目章程内容的描述，正确的是（）

A.明确项目目标

B.定义项目范围

C.确定项目预算

D.制定项目进度计划

2.项目经理在项目启动阶段的主要职责是（）

A.确定项目范围

B.确定项目预算

C.确定项目团队

D.确定项目进度计划

3.在项目规划阶段，项目经理需要完成的任务包括（）

A.制定项目范围管理计划

B.制定项目进度管理计划

C.制定项目质量管理计划

D.制定项目沟通管理计划

4.下列关于项目进度管理工具的描述，正确的是（）

A.Gantt图可以直观地展示项目进度

B.PERT图可以分析项目活动的时间风险

C.甘特图可以展示项目活动之间的依赖关系

D.网络图可以展示项目活动之间的逻辑关系

5.在项目风险管理中，风险识别的方法包括（）

A.专家判断法

B.检查表法

C.假设条件法

D.历史资料法

6.下列关于项目沟通管理的描述，正确的是（）

A.项目沟通管理旨在确保项目信息及时、准确地传递给相关方

B.项目沟通管理计划应包括沟通需求、沟通方式、沟通频率等内容

C.项目沟通管理计划应包括沟通渠道、沟通内容、沟通方式等内容

D.项目沟通管理计划应包括沟通渠道、沟通内容、沟通频率等内容

7.在项目质量管理中，质量保证的目的是（）

A.确保项目成果满足客户需求

B.确保项目成果符合项目范围

C.确保项目成果符合项目质量标准

D.确保项目成果符合项目进度要求

8.下列关于项目团队建设的描述，正确的是（）

A.项目团队建设旨在提高团队成员的协作能力

B.项目团队建设应关注团队成员的技能、经验、性格等因素

C.项目团队建设应关注团队成员的沟通、协调、合作等方面

D.项目团队建设应关注团队成员的培训、激励、评价等方面

9.在项目监控阶段，项目经理需要完成的任务包括（）

A.监控项目进度

B.监控项目成本

C.监控项目质量

D.监控项目风险

10.下列关于项目收尾管理的描述，正确的是（）

A.项目收尾管理旨在确保项目成果得到最终验收

B.项目收尾管理应包括项目验收、项目总结、项目评价等内容

C.项目收尾管理应关注项目文档的整理、归档、保存等工作

D.项目收尾管理应关注项目团队的解散、资源回收等工作

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目启动阶段的输出，用于明确项目目标、范围、预算和进度计划。（）

2.项目进度管理计划应包括项目活动列表、活动顺序、活动时间估算、活动资源分配等内容。（）

3.项目风险管理计划应包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等内容。（）

4.项目沟通管理计划应包括沟通需求、沟通方式、沟通频率、沟通渠道等内容。（）

5.项目质量管理计划应包括质量标准、质量控制、质量保证、质量改进等内容。（）

6.项目团队建设计划应包括团队组建、团队培训、团队激励、团队评价等内容。（）

7.项目监控阶段的主要任务是确保项目按照计划进行，并对项目进行必要的调整。（）

8.项目收尾管理的主要任务是确保项目成果得到最终验收，并对项目进行总结和评价。（）

9.项目经理在项目实施阶段的主要职责是确保项目按照计划进行，并对项目进行必要的调整。（）

10.项目经理在项目收尾阶段的主要职责是确保项目成果得到最终验收，并对项目进行总结和评价。（）

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目启动阶段的输出，用于明确项目目标、范围、预算和进度计划。（）

2.项目进度管理计划应包括项目活动列表、活动顺序、活动时间估算、活动资源分配等内容。（）

3.项目风险管理计划应包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等内容。（）

4.项目沟通管理计划应包括沟通需求、沟通方式、沟通频率、沟通渠道等内容。（）

5.项目质量管理计划应包括质量标准、质量控制、质量保证、质量改进等内容。（）

6.项目团队建设计划应包括团队组建、团队培训、团队激励、团队评价等内容。（）

7.项目监控阶段的主要任务是确保项目按照计划进行，并对项目进行必要的调整。（）

8.项目收尾管理的主要任务是确保项目成果得到最终验收，并对项目进行总结和评价。（）

9.项目经理在项目实施阶段的主要职责是确保项目按照计划进行，并对项目进行必要的调整。（）

10.项目经理在项目收尾阶段的主要职责是确保项目成果得到最终验收，并对项目进行总结和评价。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个关键过程。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的。

3.描述在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择。

4.简要说明项目沟通管理中，如何确保有效的沟通渠道和沟通方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目实施阶段如何平衡进度、成本和质量之间的关系。

2.分析在项目管理中，如何运用敏捷方法来提高项目交付的灵活性和响应速度。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的三个关键过程：范围规划、范围定义、范围核实。

2.关键路径法（CPM）通过分析项目活动之间的依赖关系和持续时间，确定项目完成的最短时间路径。

3.在项目风险管理中，风险应对策略的选择包括规避、转移、减轻、接受和应急计划。

4.在项目沟通管理中，确保有效的沟通渠道和沟通方法包括明确沟通需求、选择合适的沟通工具、建立沟通计划、定期沟通和反馈。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.