系统规划与管理师考试试题及答案的细分研究

系统规划与管理师考试试题及答案的细分研究姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于系统规划与管理师职业角色的描述，正确的是：

A.负责制定企业的战略规划

B.管理企业信息系统的实施与维护

C.分析企业业务需求，提出解决方案

D.监督项目进度，确保项目按时完成

E.协调企业内部及外部资源，确保项目成功

2.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪些工作是必须完成的？

A.需求分析

B.设计系统架构

C.编码与测试

D.部署与运维

E.项目验收

3.以下哪项不属于系统规划与管理师需要掌握的技能？

A.熟悉项目管理工具

B.掌握编程语言

C.具备良好的沟通能力

D.具备较强的数学计算能力

E.具备丰富的市场分析经验

4.下列关于系统规划与管理师职业素养的描述，正确的是：

A.具备团队合作精神

B.具备较强的抗压能力

C.具备敏锐的洞察力

D.具备良好的职业道德

E.具备丰富的实践经验

5.系统规划与管理师在进行需求分析时，以下哪些方法可以采用？

A.系统分析

B.用户访谈

C.调查问卷

D.文档审查

E.专家评审

6.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的因素？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

E.项目效益

7.系统规划与管理师在进行系统架构设计时，以下哪些原则需要遵循？

A.开放性

B.可扩展性

C.高可用性

D.易维护性

E.性能优化

8.以下关于系统规划与管理师在项目验收阶段的描述，正确的是：

A.确保系统功能满足需求

B.确保系统性能达到预期

C.确保系统安全性

D.确保系统稳定性

E.确保系统可维护性

9.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪些角色需要承担？

A.项目经理

B.技术负责人

C.系统分析师

D.开发人员

E.测试人员

10.以下关于系统规划与管理师在项目沟通与协调方面的描述，正确的是：

A.保持与项目相关人员的沟通

B.协调各方资源，确保项目顺利进行

C.及时解决问题，降低项目风险

D.向项目相关人员传达项目信息

E.建立良好的团队氛围

11.系统规划与管理师在进行项目风险评估时，以下哪些方法可以采用？

A.文档审查

B.专家评审

C.调查问卷

D.模拟演练

E.财务分析

12.以下关于系统规划与管理师在项目监控方面的描述，正确的是：

A.定期检查项目进度

B.监控项目成本

C.监控项目质量

D.监控项目风险

E.监控项目效益

13.系统规划与管理师在进行系统设计时，以下哪些原则需要遵循？

A.可用性

B.可维护性

C.可扩展性

D.可移植性

E.性能优化

14.以下关于系统规划与管理师在项目变更管理方面的描述，正确的是：

A.评估变更对项目的影响

B.审批变更请求

C.实施变更

D.撤销变更

E.监控变更实施情况

15.系统规划与管理师在进行项目团队建设时，以下哪些措施可以采用？

A.明确团队成员职责

B.建立有效的沟通机制

C.提供培训与支持

D.奖励优秀成员

E.鼓励团队协作

16.以下关于系统规划与管理师在项目风险管理方面的描述，正确的是：

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.制定风险应对策略

D.监控项目风险

E.消除项目风险

17.系统规划与管理师在进行项目文档管理时，以下哪些原则需要遵循？

A.完整性

B.准确性

C.时效性

D.可读性

E.安全性

18.以下关于系统规划与管理师在项目质量管理方面的描述，正确的是：

A.制定质量标准

B.监控项目质量

C.评估项目质量

D.改进项目质量

E.确保项目质量达到预期

19.系统规划与管理师在进行项目成本管理时，以下哪些措施可以采用？

A.制定项目预算

B.监控项目成本

C.评估项目成本

D.控制项目成本

E.改进项目成本

20.以下关于系统规划与管理师在项目进度管理方面的描述，正确的是：

A.制定项目计划

B.监控项目进度

C.评估项目进度

D.控制项目进度

E.改进项目进度

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师只需关注信息系统的技术层面，无需了解企业业务。（×）

2.在项目实施过程中，系统规划与管理师的主要职责是确保项目按时、按质、按预算完成。（√）

3.系统规划与管理师在需求分析阶段，可以不与用户进行沟通，直接根据现有文档进行分析。（×）

4.项目风险评估是系统规划与管理师在项目实施过程中最为重要的工作之一。（√）

5.系统规划与管理师在项目验收阶段，只需关注系统功能是否满足需求即可。（×）

6.系统规划与管理师在进行项目团队建设时，应该尽量保持团队成员数量最少，以降低成本。（×）

7.系统规划与管理师在项目实施过程中，应该将项目进度、成本、质量等因素作为考核标准。（√）

8.系统规划与管理师在进行系统设计时，应该优先考虑系统的易用性和可维护性。（√）

9.项目变更管理是系统规划与管理师在项目实施过程中唯一需要关注的问题。（×）

10.系统规划与管理师在项目文档管理中，应该将所有文档存储在中央数据库中，便于查找和管理。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何进行有效的沟通与协调。

2.简述系统规划与管理师在项目风险管理中，应如何识别和评估项目风险。

3.简述系统规划与管理师在项目文档管理中，应遵循哪些原则。

4.简述系统规划与管理师在项目质量管理中，应如何确保项目质量达到预期。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息化建设中的角色和重要性，并结合实际案例进行分析。

2.论述系统规划与管理师在项目管理中如何平衡项目进度、成本、质量与风险之间的关系，并提出相应的策略。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.D

4.ABCDE

5.ABCDE

6.E

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCD

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.×

7.√

8.√

9.×

10.×

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目实施过程中，通过定期召开项目会议、使用项目管理工具、建立有效的沟通渠道等方式进行有效的沟通与协调。

2.系统规划与管理师在项目风险管理中，通过风险识别、风险分析、风险评估和风险应对策略的制定来识别和评估项目风险。

3.系统规划与管理师在项目文档管理中，应遵循完整性、准确性、时效性、可读性和安全性等原则。

4.系统规划与管理师在项目质量管理中，通过制定质量标准、监控项目质量、评估项目质量和改进项目质量来确保项目质量达到预期。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在信息化建设中的角色和重要性体现在对企业信息化战略的规划、信息系统选型与实施、项目管理和运维等方面。通过实际案例分析，可以说明系统规划与管理师如何通过专业的知识和技