系统开发生命周期中的信息系统项目管理师试题及答案

系统开发生命周期中的信息系统项目管理师试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不属于系统开发生命周期的主要阶段？

A.需求分析

B.系统设计

C.硬件采购

D.系统测试

2.以下哪个阶段是信息系统项目管理的起点？

A.需求分析

B.系统设计

C.项目启动

D.系统测试

3.以下哪项不是项目管理计划的内容？

A.范围管理

B.进度管理

C.质量管理

D.项目团队管理

4.以下哪个工具通常用于进度管理？

A.Gantt图

B.状态报告

C.风险评估

D.资源分配

5.在项目风险管理中，以下哪个是风险识别的步骤？

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

6.以下哪个是项目沟通管理的工具？

A.项目报告

B.会议记录

C.邮件列表

D.项目计划

7.在系统开发生命周期中，以下哪个阶段关注系统的可维护性？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统测试

D.系统部署

8.以下哪个是系统开发生命周期中的阶段？

A.项目规划

B.项目实施

C.项目收尾

D.项目启动

9.以下哪个是项目质量管理的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

10.以下哪个是项目范围管理的关键活动？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围控制

D.范围评估

11.以下哪个是项目进度管理的关键活动？

A.进度规划

B.进度控制

C.进度监控

D.进度评估

12.以下哪个是项目成本管理的关键活动？

A.成本规划

B.成本控制

C.成本监控

D.成本评估

13.以下哪个是项目资源管理的关键活动？

A.资源规划

B.资源控制

C.资源监控

D.资源评估

14.以下哪个是项目沟通管理的关键活动？

A.沟通规划

B.沟通控制

C.沟通监控

D.沟通评估

15.以下哪个是项目风险管理的关键活动？

A.风险规划

B.风险控制

C.风险监控

D.风险评估

16.以下哪个是项目采购管理的关键活动？

A.采购规划

B.采购控制

C.采购监控

D.采购评估

17.以下哪个是项目集成管理的关键活动？

A.集成规划

B.集成控制

C.集成监控

D.集成评估

18.以下哪个是项目收尾管理的关键活动？

A.收尾规划

B.收尾控制

C.收尾监控

D.收尾评估

19.以下哪个是项目干系人管理的关键活动？

A.干系人规划

B.干系人控制

C.干系人监控

D.干系人评估

20.以下哪个是项目质量管理的关键工具？

A.质量计划

B.质量控制流程

C.质量审计

D.质量报告

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统开发生命周期（SDLC）中的每个阶段都有明确的目标和输出。（）

2.项目启动阶段是确定项目是否值得进行的关键环节。（）

3.需求分析阶段的目标是明确项目范围和功能需求。（）

4.系统设计阶段负责创建系统架构和详细设计。（）

5.项目测试阶段的主要目的是确保系统满足需求并且没有缺陷。（）

6.系统部署阶段包括硬件和软件的安装，以及用户的培训。（）

7.项目管理计划是项目管理工作的指导文件，包括所有管理活动。（）

8.风险管理计划应详细记录项目中的潜在风险和应对策略。（）

9.项目沟通管理确保所有项目干系人及时、有效地获取项目信息。（）

10.项目质量管理计划定义了如何确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统开发生命周期（SDLC）中需求分析阶段的主要任务。

2.解释项目沟通管理中“沟通渠道”的概念，并说明其在项目管理中的作用。

3.描述项目风险管理中“风险应对策略”的几种常见类型，并举例说明。

4.简要说明在项目进度管理中，如何使用关键路径法（CPM）来评估项目进度。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理的挑战，并讨论如何有效应对这些挑战。

2.讨论项目管理中敏捷方法和传统瀑布方法的不同之处，以及它们各自适用的场景。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.C

解析思路：系统开发生命周期包括需求分析、系统设计、系统测试等阶段，硬件采购不属于系统开发生命周期的阶段。

2.C

解析思路：项目启动阶段是项目管理的起点，确定项目目标、范围和可行性。

3.D

解析思路：项目管理计划包括范围管理、进度管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理，不包括项目团队管理。

4.A

解析思路：Gantt图是一种常用的进度管理工具，用于展示项目任务的时间安排。

5.B

解析思路：风险识别是风险管理的第一步，旨在识别项目中的潜在风险。

6.B

解析思路：会议记录是项目沟通管理的一部分，用于记录会议内容和决策。

7.D

解析思路：系统部署阶段包括硬件和软件的安装，以及用户的培训，关注系统的可维护性。

8.A

解析思路：项目规划是系统开发生命周期中的阶段，包括需求分析、系统设计、系统测试等。

9.A

解析思路：质量规划是项目质量管理的关键活动，涉及制定质量标准和流程。

10.A

解析思路：范围规划是项目范围管理的关键活动，涉及定义项目范围和边界。

11.A

解析思路：进度规划是项目进度管理的关键活动，涉及制定项目进度计划。

12.A

解析思路：成本规划是项目成本管理的关键活动，涉及制定项目预算和成本控制计划。

13.A

解析思路：资源规划是项目资源管理的关键活动，涉及确定项目所需资源。

14.A

解析思路：沟通规划是项目沟通管理的关键活动，涉及确定项目沟通需求和计划。

15.B

解析思路：风险识别是风险管理的第一步，旨在识别项目中的潜在风险。

16.A

解析思路：采购规划是项目采购管理的关键活动，涉及确定项目采购需求和计划。

17.A

解析思路：集成规划是项目集成管理的关键活动，涉及确定项目集成需求和计划。

18.A

解析思路：收尾规划是项目收尾管理的关键活动，涉及确定项目收尾需求和计划。

19.A

解析思路：干系人规划是项目干系人管理的关键活动，涉及确定项目干系人需求和计划。

20.B

解析思路：质量控制流程是项目质量管理的关键工具，用于确保项目交付的产品或服务符合质量标准。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：系统开发生命周期（SDLC）中的每个阶段都有明确的目标和输出，但并非所有阶段都包含所有活动。

2.√

解析思路：项目启动阶段是确定项目是否值得进行的关键环节，涉及项目目标、范围和可行性分析。

3.√

解析思路：需求分析阶段的主要任务是明确项目范围和功能需求，为后续设计阶段提供依据。

4.√

解析思路：系统设计阶段负责创建系统架构和详细设计，确保系统满足需求。

5.√

解析思路：项目测试阶段的主要目的是确保系统满足需求并且没有缺陷，提高系统质量。

6.√

解析思路：系统部署阶段包括硬件和软件的安装，以及用户的培训，确保系统顺利上线。

7.√

解析思路：项目管理计划是项目管理工作的指导文件，包括所有管理活动，确保项目顺利进行。

8.√

解析思路：风险管理计划应详细记录项目中的潜在风险和应对策略，降低风险影响。

9.√

解析思路：项目沟通管理确保所有项目干系人及时、有效地获取项目信息，提高沟通效率。

10.√

解析思路：项目质量管理计划定义了如何确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准，保证项目质量。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.需求分析阶段的主要任务包括：收集和分析用户需求，确定项目范围，编写需求规格说明书，确认需求。

2.沟通渠道是指项目干系人之间传递信息的途径和方式。在项目管理中，沟通渠道的作用包括：确保信息传递的准确性、及时性和有效性，促进干系人之间的协作，减少误解和冲突。

3.风险应对策略包括：规避风险、减轻风险、转移风险、接受风险和风险自留。例如，规避风险可以通过避免可能导致风险的活动来实现；减轻风险可以通过采取措施降低风险发生的可能性和影响来实现。

4.关键路径法（CPM）通过识别项目中的关键路径来评估项目进度。关键路径是指项目中耗时最长的路径，决定了项目的最短完成时间。使用CPM，项目管理者可以识别关键任务，合理安排资源，确保项目按时完成。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理的挑战包括：技术复