坚持练习是通过信息系统项目管理师考试的秘诀试题及答案

坚持练习是通过信息系统项目管理师考试的秘诀试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于项目章程的描述，正确的是（）

A.项目章程由项目经理发起

B.项目章程是项目启动阶段最重要的文档

C.项目章程明确了项目的范围和目标

D.项目章程由项目发起人批准

2.项目风险管理中，以下哪种工具可以用于识别风险？（）

A.风险矩阵

B.敏感性分析

C.风险登记册

D.质量管理计划

3.以下哪个阶段是项目收尾阶段？（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

4.以下关于项目沟通管理的描述，正确的是（）

A.项目沟通管理确保项目信息及时、准确地传递给项目相关人员

B.项目沟通管理包括沟通计划、沟通工具和沟通方式

C.项目沟通管理关注项目团队内部沟通

D.项目沟通管理关注项目团队与外部干系人沟通

5.以下哪个过程组属于项目整合管理？（）

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控和控制过程组

D.收尾过程组

6.以下关于项目进度管理的描述，正确的是（）

A.项目进度管理是确保项目按时完成的过程

B.项目进度管理包括制定进度计划、监控进度和调整进度

C.项目进度管理只关注项目活动的进度

D.项目进度管理只关注项目交付物的进度

7.以下哪个工具可以用于评估项目风险？（）

A.风险登记册

B.敏感性分析

C.风险矩阵

D.风险应对计划

8.以下关于项目质量管理描述，正确的是（）

A.项目质量管理是确保项目交付物满足质量要求的过程

B.项目质量管理包括制定质量计划、执行质量计划和监控质量

C.项目质量管理只关注项目交付物的质量

D.项目质量管理只关注项目团队内部的质量

9.以下哪个过程组属于项目资源管理？（）

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控和控制过程组

D.收尾过程组

10.以下关于项目采购管理的描述，正确的是（）

A.项目采购管理是确保项目所需资源按时、按质、按量获得的过程

B.项目采购管理包括制定采购计划、实施采购和合同管理

C.项目采购管理只关注项目团队的采购

D.项目采购管理只关注项目干系人的采购

11.以下关于项目团队管理的描述，正确的是（）

A.项目团队管理是确保项目团队高效协作的过程

B.项目团队管理包括团队建设、冲突管理和激励措施

C.项目团队管理只关注项目团队内部的管理

D.项目团队管理只关注项目团队与外部干系人的管理

12.以下关于项目干系人管理的描述，正确的是（）

A.项目干系人管理是确保项目干系人满意的过程

B.项目干系人管理包括识别干系人、分析干系人需求和沟通干系人

C.项目干系人管理只关注项目团队内部的管理

D.项目干系人管理只关注项目团队与外部干系人的管理

13.以下关于项目变更管理的描述，正确的是（）

A.项目变更管理是确保项目变更得到有效控制的过程

B.项目变更管理包括变更请求、变更评估和变更控制

C.项目变更管理只关注项目团队内部的管理

D.项目变更管理只关注项目团队与外部干系人的管理

14.以下关于项目成本管理的描述，正确的是（）

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制

C.项目成本管理只关注项目团队的预算

D.项目成本管理只关注项目干系人的预算

15.以下关于项目信息安全管理描述，正确的是（）

A.项目信息安全管理是确保项目信息安全的过程

B.项目信息安全管理包括信息安全管理计划、信息安全控制和信息安全审计

C.项目信息安全管理只关注项目团队的信息安全

D.项目信息安全管理只关注项目干系人的信息安全

16.以下关于项目合同管理的描述，正确的是（）

A.项目合同管理是确保项目合同得到有效执行的过程

B.项目合同管理包括合同签订、合同履行和合同变更

C.项目合同管理只关注项目团队的合同

D.项目合同管理只关注项目干系人的合同

17.以下关于项目采购管理的描述，正确的是（）

A.项目采购管理是确保项目所需资源按时、按质、按量获得的过程

B.项目采购管理包括制定采购计划、实施采购和合同管理

C.项目采购管理只关注项目团队的采购

D.项目采购管理只关注项目干系人的采购

18.以下关于项目团队管理的描述，正确的是（）

A.项目团队管理是确保项目团队高效协作的过程

B.项目团队管理包括团队建设、冲突管理和激励措施

C.项目团队管理只关注项目团队内部的管理

D.项目团队管理只关注项目团队与外部干系人的管理

19.以下关于项目干系人管理的描述，正确的是（）

A.项目干系人管理是确保项目干系人满意的过程

B.项目干系人管理包括识别干系人、分析干系人需求和沟通干系人

C.项目干系人管理只关注项目团队内部的管理

D.项目干系人管理只关注项目团队与外部干系人的管理

20.以下关于项目变更管理的描述，正确的是（）

A.项目变更管理是确保项目变更得到有效控制的过程

B.项目变更管理包括变更请求、变更评估和变更控制

C.项目变更管理只关注项目团队内部的管理

D.项目变更管理只关注项目团队与外部干系人的管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“关键路径法”（CriticalPathMethod，CPM）只适用于大型项目。（）

2.项目进度计划编制过程中，甘特图和PERT图是相互独立的两种工具。（）

3.项目质量管理中的“质量保证”是指在整个项目生命周期中进行的内部质量审核活动。（）

4.在项目沟通管理中，项目管理办公室（PMO）的角色主要是提供项目管理咨询和支持。（）

5.项目风险管理中的“风险应对策略”包括规避、减轻、转移和接受等。（）

6.项目团队中的“沟通障碍”是指团队成员之间的交流不畅，通常是由于语言障碍引起的。（）

7.项目采购管理中，合同的履行过程中，合同变更管理是必须遵循的流程。（）

8.项目干系人管理的主要目标是确保所有干系人的需求得到满足，从而提高项目成功率。（）

9.项目变更控制委员会（CCB）的职责是审查所有变更请求并批准或拒绝这些变更。（）

10.项目成本管理中的“成本效益分析”是在项目实施阶段进行的一种评估活动。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目章程的主要内容。

2.描述项目风险管理过程中的“风险应对计划”应包括哪些关键要素。

3.解释项目沟通管理中的“沟通模型”及其在项目管理中的应用。

4.简要说明项目团队建设过程中可能遇到的常见冲突及其应对策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行项目风险管理，以降低项目失败的风险。

2.分析在项目团队管理中，如何激发团队成员的积极性和创造力，以提高项目执行效率。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.BCD

2.ABC

3.D

4.ABD

5.D

6.AB

7.C

8.AB

9.A

10.AB

11.AB

12.AB

13.AB

14.AB

15.AB

16.AB

17.AB

18.AB

19.AB

20.AB

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.×

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目章程的主要内容通常包括：项目的背景和目标、项目范围、项目成功标准、项目干系人、项目预算、项目时间表、项目经理和团队构成等。

2.风险应对计划应包括：风险识别、风险评估、风险应对策略（规避、减轻、转移、接受）、风险应对措施、风险责任分配、风险监控和报告机制等。

3.沟通模型是一种描述信息在发送者和接收者之间传递过程的工具，它包括信息源、编码、渠道、解码、接收者和反馈。在项目管理中，沟通模型有助于确保信息传递的准确性、及时性和有效性。

4.项目团队建设过程中可能遇到的常见冲突包括：目标冲突、角色冲突、过程冲突和个人冲突。应对策略可能包括：明确目标、角色和责任、建立沟通机制、促进团队建设活动、调解和仲裁等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.有效的项目风险管理包括：全面的风险识别、准确的风险评估、制定