精准定位2024年系统规划与管理师考试试题及答案

精准定位2024年系统规划与管理师考试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于系统规划与管理师职业特点的描述，正确的是（）

A.需要具备丰富的技术知识

B.需要具备良好的沟通协调能力

C.需要具备较强的项目管理能力

D.需要具备一定的市场分析能力

2.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是确定系统目标和范围的关键阶段（）

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

3.以下哪个不属于系统规划与管理师的工作职责（）

A.制定系统规划与设计方案

B.监督项目进度

C.进行市场调研

D.维护系统运行

4.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是进行系统性能评估的关键阶段（）

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

5.以下哪个不属于系统规划与管理师应具备的素质（）

A.逻辑思维能力

B.团队协作能力

C.良好的心理素质

D.丰富的投资经验

6.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施过程中应遵循的原则（）

A.以用户为中心

B.高效性

C.可持续性

D.保密性

7.以下哪个不属于系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的风险（）

A.技术风险

B.市场风险

C.人力资源风险

D.环境风险

8.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施过程中应采取的措施（）

A.制定风险管理计划

B.建立沟通机制

C.加强团队建设

D.优化资源配置

9.以下哪个不属于系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的问题（）

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统可维护性

D.系统成本

10.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施过程中应遵循的流程（）

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

11.以下哪个不属于系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的因素（）

A.技术因素

B.人力资源因素

C.财务因素

D.政策因素

12.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施过程中应采取的方法（）

A.软件开发方法

B.项目管理方法

C.系统分析方法

D.市场调研方法

13.以下哪个不属于系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的技术（）

A.信息技术

B.管理技术

C.系统集成技术

D.网络技术

14.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的问题（）

A.系统稳定性

B.系统安全性

C.系统可维护性

D.系统成本

15.以下哪个不属于系统规划与管理师在项目实施过程中应遵循的原则（）

A.以用户为中心

B.高效性

C.可持续性

D.保密性

16.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的风险（）

A.技术风险

B.市场风险

C.人力资源风险

D.环境风险

17.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施过程中应采取的措施（）

A.制定风险管理计划

B.建立沟通机制

C.加强团队建设

D.优化资源配置

18.以下哪个不属于系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的问题（）

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统可维护性

D.系统成本

19.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施过程中应遵循的流程（）

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

20.以下哪个不属于系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的因素（）

A.技术因素

B.人力资源因素

C.财务因素

D.政策因素

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目按照既定的时间、成本和质量要求完成。（）

2.在系统规划过程中，需求分析是确定系统目标和范围的关键阶段。（）

3.系统规划与管理师在项目实施过程中，应优先考虑技术因素，其次考虑人力资源因素。（）

4.系统规划与管理师在项目实施过程中，应定期进行系统性能评估，以确保系统稳定运行。（）

5.系统规划与管理师在项目实施过程中，应关注项目成本，确保项目在预算范围内完成。（）

6.系统规划与管理师在项目实施过程中，应注重团队建设，提高团队协作能力。（）

7.系统规划与管理师在项目实施过程中，应遵循“先设计、后实施”的原则。（）

8.系统规划与管理师在项目实施过程中，应关注项目风险，并采取相应的措施进行控制。（）

9.系统规划与管理师在项目实施过程中，应注重与客户的沟通，确保客户需求得到满足。（）

10.系统规划与管理师在项目实施过程中，应关注系统安全性，防止系统被非法入侵。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何进行有效的风险管理？

2.请说明系统规划与管理师在项目实施过程中，如何确保项目进度和质量？

3.简要介绍系统规划与管理师在项目实施过程中，如何进行有效的团队管理？

4.请阐述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何平衡项目成本、进度和质量之间的关系？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在数字化转型过程中的角色和作用，并结合实际案例进行分析。

2.分析系统规划与管理师在应对新兴技术（如人工智能、大数据等）对传统行业冲击时，应如何调整策略以适应行业发展。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.A

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目实施过程中进行有效的风险管理，应包括以下步骤：识别潜在风险、评估风险影响和概率、制定风险应对策略、执行风险应对措施和监控风险变化。

2.系统规划与管理师确保项目进度和质量的方法包括：制定详细的项目计划、设定明确的项目目标、监控项目进度、进行质量控制和及时调整计划。

3.系统规划与管理师在项目实施过程中进行有效的团队管理，应关注团队建设、沟通协调、激励团队、解决冲突和提升团队效率。

4.系统规划与管理师在项目实施过程中平衡成本、进度和质量之间的关系，应通过优先级排序、资源分配、风险管理和技术选择等方法来实现。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在数字化转型过程中的角色和作用包括：领导团队制定转型战略、协调跨部门合作、推