信息系统项目管理师考试强化备考试题及答案

信息系统项目管理师考试强化备考试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些属于信息系统项目的特点？（）

A.高风险

B.高投资

C.高技术含量

D.高管理难度

2.信息系统项目的生命周期一般包括哪些阶段？（）

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统维护

3.下列哪些是项目进度管理的工具？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.甘特图

4.下列哪些是项目管理中的风险管理方法？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.下列哪些是项目管理中的沟通工具？（）

A.会议

B.邮件

C.报告

D.演示

6.下列哪些是项目管理中的质量控制方法？（）

A.代码审查

B.测试

C.系统验收

D.培训

7.下列哪些是项目管理中的合同管理内容？（）

A.合同起草

B.合同签订

C.合同履行

D.合同终止

8.下列哪些是项目管理中的采购管理内容？（）

A.供应商选择

B.合同谈判

C.合同签订

D.合同履行

9.下列哪些是项目管理中的团队管理内容？（）

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队沟通

10.下列哪些是项目管理中的项目干系人管理内容？（）

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人沟通

D.干系人参与

11.下列哪些是项目管理中的配置管理内容？（）

A.版本控制

B.配置审计

C.变更管理

D.配置状态报告

12.下列哪些是项目管理中的信息安全管理内容？（）

A.安全策略制定

B.安全意识培训

C.安全技术措施

D.安全事件响应

13.下列哪些是项目管理中的知识产权管理内容？（）

A.知识产权保护

B.知识产权许可

C.知识产权侵权处理

D.知识产权交易

14.下列哪些是项目管理中的项目评价内容？（）

A.项目绩效评价

B.项目成本效益分析

C.项目经验总结

D.项目成果评估

15.下列哪些是项目管理中的项目沟通计划内容？（）

A.沟通渠道选择

B.沟通内容确定

C.沟通频率确定

D.沟通效果评估

16.下列哪些是项目管理中的项目风险管理计划内容？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险监控措施

17.下列哪些是项目管理中的项目质量控制计划内容？（）

A.质量标准制定

B.质量控制流程

C.质量检查方法

D.质量改进措施

18.下列哪些是项目管理中的项目进度控制计划内容？（）

A.进度计划制定

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度偏差分析

19.下列哪些是项目管理中的项目团队管理计划内容？（）

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队沟通

20.下列哪些是项目管理中的项目沟通管理计划内容？（）

A.沟通渠道选择

B.沟通内容确定

C.沟通频率确定

D.沟通效果评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理师考试是针对从事信息系统项目管理的专业人员的认证考试。（）

2.项目管理办公室（PMO）的主要职责是制定和实施组织的项目管理标准。（）

3.项目经理的主要职责是确保项目在预算、时间、质量和范围等方面达到预期目标。（）

4.项目干系人分析是识别项目干系人及其利益、期望和影响的过程。（）

5.项目的质量保证活动是在项目实施过程中进行的，目的是确保项目成果符合既定的质量标准。（）

6.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。（）

7.项目风险管理过程中，风险应对策略的选择应该基于风险发生的可能性和潜在影响。（）

8.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目中最长的持续时间路径。（）

9.项目沟通管理计划应包括沟通的目标、内容、方式、频率和责任。（）

10.项目采购管理中的供应商选择应该基于价格因素进行决策。（）

答案：

1.对

2.对

3.对

4.对

5.对

6.对

7.对

8.对

9.对

10.错

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理的基本流程。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）。

3.简要说明项目沟通管理计划的主要内容。

4.描述项目质量控制的主要步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目团队管理，以提高项目成功的概率。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中，如何应对项目变更带来的挑战。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题

1.对

2.对

3.对

4.对

5.对

6.对

7.对

8.对

9.对

10.错

三、简答题

1.项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

2.关键路径法（CPM）是一种用于确定项目中最长的持续时间路径的方法，它可以帮助项目经理识别项目的关键活动，从而有效地管理项目进度。

3.项目沟通管理计划的主要内容通常包括沟通的目标、内容、方式、频率和责任，以及如何确保沟通的及时性和有效性。

4.项目质量控制的主要步骤包括制定质量标准、执行质量控制活动、进行质量检查、采取质量改进措施和持续监控质量。

四、论述题

1.在信息系统项目管理中，有效的项目团队管理包括明确团队角色和责任、建立有效的沟通机制、提供必要的培训和支持、激励团队成员、解决团队冲突和促进团队协作。通过这些措施，可以提高团队成员的满意度和工作效率，从而提高项目成功的