整合信息2024年系统规划与管理师考试试题及答案

整合信息2024年系统规划与管理师考试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师考试的核心目标是什么？

A.掌握信息系统的规划与设计方法

B.熟悉项目管理的基本理论和方法

C.了解信息化法律法规和标准规范

D.提高信息安全意识和能力

2.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，需要遵循哪些原则？

A.可行性原则

B.经济性原则

C.先进性原则

D.实用性原则

3.以下哪项不属于信息系统规划的内容？

A.系统需求分析

B.系统可行性分析

C.系统测试与验收

D.系统运行维护

4.项目管理中，常用的项目生命周期模型有哪些？

A.水平生命周期模型

B.瀑布模型

C.螺旋模型

D.V模型

5.以下哪些是项目管理过程中的关键成功因素？

A.项目目标明确

B.团队协作高效

C.项目风险管理

D.项目变更控制

6.信息系统规划与设计过程中，如何进行需求分析？

A.需求收集

B.需求整理

C.需求确认

D.需求变更管理

7.在信息系统规划与设计过程中，如何进行系统架构设计？

A.系统分解

B.模块划分

C.接口设计

D.性能优化

8.以下哪项不是系统测试的目的？

A.验证系统功能是否满足需求

B.发现系统缺陷

C.评估系统性能

D.确定系统成本

9.项目管理中的风险识别方法有哪些？

A.专家调查法

B.趋势分析法

C.因果分析图法

D.敏感性分析法

10.项目管理中的变更控制流程包括哪些步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

11.信息系统规划与管理师在进行项目管理时，应关注哪些方面？

A.项目进度管理

B.项目质量管理

C.项目成本管理

D.项目人力资源管理

12.以下哪项不属于信息系统运行维护的内容？

A.系统监控

B.系统故障排除

C.系统性能优化

D.系统需求变更

13.信息系统规划与管理师在进行系统规划时，如何进行可行性分析？

A.技术可行性分析

B.经济可行性分析

C.法规可行性分析

D.组织可行性分析

14.项目管理中的沟通管理包括哪些内容？

A.沟通计划

B.沟通方式

C.沟通内容

D.沟通效果评估

15.以下哪项不属于信息系统规划与管理师应具备的能力？

A.分析与解决问题的能力

B.沟通与协调能力

C.团队领导能力

D.编程能力

16.信息系统规划与管理师在进行系统规划时，如何进行技术选型？

A.技术调研

B.技术评估

C.技术培训

D.技术文档编写

17.项目管理中的采购管理包括哪些内容？

A.供应商选择

B.采购合同管理

C.采购成本控制

D.采购风险控制

18.以下哪项不是信息系统规划与管理师应遵循的职业道德？

A.诚实守信

B.客观公正

C.尊重他人

D.追求利益最大化

19.信息系统规划与管理师在进行项目管理时，如何进行进度控制？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度报告

20.以下哪项不是信息系统规划与管理师应关注的问题？

A.系统安全

B.系统可用性

C.系统可靠性

D.系统美观

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师只需要具备技术背景即可，不需要了解项目管理知识。（×）

2.信息系统规划过程中，需求分析是最为关键的一步。（√）

3.项目管理中的风险管理是指识别、评估、应对和监控项目风险的过程。（√）

4.在信息系统规划与设计中，系统架构设计应该优先考虑系统的可扩展性。（√）

5.系统测试完成后，可以直接交付用户使用。（×）

6.项目管理中的沟通管理只关注内部团队的沟通，无需与外部利益相关者沟通。（×）

7.信息系统规划与管理师在项目实施过程中，应积极参与到日常管理中。（√）

8.信息系统规划与管理师在进行系统规划时，可以不考虑法律法规和标准规范。（×）

9.项目管理中的变更控制流程是固定不变的，无需根据实际情况进行调整。（×）

10.信息系统规划与管理师在项目收尾阶段，应该对项目进行全面总结和评估。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在信息系统规划过程中，如何进行可行性分析。

2.请说明项目管理中的关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。

3.简要介绍信息系统规划与管理师在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择。

4.请阐述信息系统规划与管理师在系统测试阶段，应该关注哪些测试类型。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统规划与管理师在项目生命周期中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析信息系统规划与管理师在项目管理中如何有效应对项目变更。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：系统规划与管理师考试旨在全面培养考生在信息系统规划、项目管理、法律法规和信息安全等方面的能力。

2.ABCD

解析思路：信息系统规划应遵循可行性、经济性、先进性和实用性的原则，以确保项目的成功实施。

3.CD

解析思路：系统需求分析、系统可行性分析属于信息系统规划的内容，而系统测试与验收、系统运行维护属于系统实施和维护阶段。

4.BCD

解析思路：瀑布模型、螺旋模型和V模型是常用的项目生命周期模型，而水平生命周期模型并非标准模型。

5.ABCD

解析思路：项目目标明确、团队协作高效、项目风险管理和项目变更控制是项目管理中的关键成功因素。

6.ABCD

解析思路：需求分析包括需求收集、需求整理、需求确认和需求变更管理，以确保需求准确无误。

7.ABC

解析思路：系统架构设计包括系统分解、模块划分和接口设计，而性能优化属于系统实施阶段。

8.D

解析思路：系统测试的目的是验证系统功能、发现系统缺陷、评估系统性能，而不是确定系统成本。

9.ABCD

解析思路：专家调查法、趋势分析法、因果分析图法和敏感性分析法是常用的风险识别方法。

10.ABCD

解析思路：变更控制流程包括变更请求、变更评估、变更审批和变更实施，以确保变更的合理性和有效性。

11.ABCD

解析思路：项目管理中的关键方面包括项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理和项目人力资源管理。

12.D

解析思路：系统运行维护包括系统监控、系统故障排除、系统性能优化和系统需求变更，而系统需求变更属于需求分析阶段。

13.ABCD

解析思路：可行性分析包括技术可行性、经济可行性、法规可行性和组织可行性，以确保项目实施的可行性。

14.ABCD

解析思路：沟通管理包括沟通计划、沟通方式、沟通内容和沟通效果评估，以确保信息有效传递。

15.D

解析思路：信息系统规划与管理师应具备分析解决问题、沟通协调、团队领导等能力，但编程能力并非必需。

16.AB

解析思路：技术选型包括技术调研和技术评估，以确保选择的技术方案符合项目需求。

17.ABCD

解析思路：采购管理包括供应商选择、采购合同管理、采购成本控制和采购风险控制，以确保采购过程的顺利进行。

18.D

解析思路：信息系统规划与管理师应遵循诚实守信、客观公正、尊重他人等职业道德，而非追求利益最大化。

19.ABCD

解析思路：进度控制包括进度计划、进度跟踪、进度调整和进度报告，以确保项目按计划进行。

20.ABCD

解析思路：信息系统规划与管理师应关注系统安全、可用性、可靠性和美观性，以确保系统的高质量。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：系统规划与管理师不仅需要具备技术背景，还需要了解项目管理知识，以全面管理信息系统项目。

2.√

解析思路：需求分析是信息系统规划的基础，确保项目满足用户需求。

3.√

解析思路：风险管理是项目管理的重要组成部分，识别、评估、应对和监控风险是风险管理的基本步骤。

4.√

解析思路：系统架构设计应优先考虑系统的可扩展性，以适应未来需求的变化。

5.×

解析思路：系统测试完成后，还需要进行验收，确保系统满足需求并稳定运行。

6.×

解析思路：项目管理中的沟通管理不仅关注内部团队，还需要与外部利益相关者进行有效沟通。

7.√

解析思路：信息系统规划与管理师应积极参与到日常管理中，确保项目顺利进行。

8.×

解析思路：信息系统规划与管理师在进行系统规划时，必须考虑法律法规和标准规范，以确保合规性。

9.×

解析思路：变更控制流程应根据实际情况进行调整，以适应项目变化。

10.√

解析思路：项目收尾阶段对项目进行全面总结和评估，有助于积累经验，提高未来项目的成功率。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.解析思路：可行性分析应从技术、经济、法规和组织四个方面进行，确保项目实施的可行性。

2.解析思路：关键路径法（CPM）的基本原理是通过网络图确定项目活动的最早开始时间（ES）、最晚开始时间（LS）、最早完成时间（EF）和最晚完成时间（LF），从而确定关键路径。

3.解析思路：风险应对策略的选择应基于风险识别、风险分析和风险优先级，包括规避、减轻、转移