负面清单管理制度推动

负面清单管理制度推动一、总则（一）目的为加强公司内部管理，规范员工行为，明确禁止性行为和事项，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本负面清单管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。（三）原则1.合法性原则：负面清单内容符合国家法律法规及政策要求。2.全面性原则：涵盖公司运营管理的各个方面，确保无管理漏洞。3.动态性原则：根据公司发展、法律法规变化等情况适时调整负面清单。4.明确性原则：清单内容清晰明确，易于理解和执行。二、负面清单内容（一）违反法律法规行为1.参与违法犯罪活动，如盗窃、抢劫、诈骗、贪污受贿等。2.违反劳动法律法规，如拖欠员工工资、不缴纳社会保险、非法解除劳动合同等。3.违反税收法律法规，如偷税、漏税、骗税等。4.违反环保法律法规，如违规排放污染物、破坏生态环境等。（二）损害公司利益行为1.泄露公司商业秘密、技术秘密、客户信息等机密资料。2.利用职务之便，为自己或他人谋取不正当利益，如收受贿赂、回扣、佣金等。3.未经公司授权，擅自与竞争对手合作或透露公司业务信息。4.故意破坏公司设备、设施、办公用品等财物。5.虚报费用、冒领款项、侵占公司财物等。（三）违反职业道德行为1.工作态度消极怠工，无故旷工、迟到、早退，影响工作正常开展。2.对同事、客户态度恶劣，引发冲突或投诉。3.抄袭他人工作成果、学术成果等，严重违反诚信原则。4.在工作中弄虚作假，提供虚假数据、报告等。5.违反竞业禁止协议，在离职后一定期限内到与公司有竞争关系的单位工作。（四）违反公司内部管理规定行为1.违反公司考勤制度，未经批准擅自离岗、脱岗。2.违反公司财务审批流程，擅自报销费用。3.违反公司保密制度，在非工作场合谈论公司机密事项。4.违反公司会议制度，无故缺席重要会议或在会议期间扰乱秩序。5.违反公司着装规定，着装不整齐、不得体，影响公司形象。6.违反公司安全制度，如违规操作设备、不遵守安全警示标识等，导致安全事故隐患或发生安全事故。三、负面清单管理流程（一）发现与收集1.公司各级管理人员、员工有权发现负面清单所列行为，并及时向相关部门或上级领导报告。2.公司内部审计、监察、法务等部门在工作中发现负面清单相关问题时，应及时进行记录和整理。3.外部投诉、举报、媒体曝光等渠道涉及公司负面清单行为的信息，由相关部门负责收集并反馈至公司管理层。（二）调查与核实1.对于发现或收集到的负面清单行为线索，由人力资源部门牵头，联合相关部门组成调查小组进行调查。2.调查小组应通过查阅资料、询问当事人、走访相关人员等方式，全面、客观地核实事件的真实性和具体情况。3.在调查过程中，应确保调查程序合法合规，保障被调查人的合法权益，允许其进行陈述和申辩。（三）认定与处理1.根据调查结果，由公司管理层组织相关部门进行负面清单行为的认定。2.对于认定的负面清单行为，根据情节轻重，按照公司相关规定给予相应的处理措施，包括但不限于警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等。3.涉及违法犯罪行为的，及时移送司法机关依法处理。4.处理结果应及时通知相关部门和人员，并在公司内部进行公示，以起到警示作用。（四）申诉与复查1.被处理人对负面清单行为的认定和处理结果如有异议，可在规定时间内书面向公司人力资源部门提出申诉。2.人力资源部门收到申诉后，应及时组织复查，并在规定时间内将复查结果反馈给申诉人。3.复查期间，原处理决定暂不执行，但对于可能造成重大损失或影响的行为，公司有权采取必要的临时措施。（五）记录与存档1.对每一起负面清单行为的调查、认定、处理及申诉复查情况进行详细记录，形成档案资料。2.档案资料应包括事件经过、调查证据、处理决定、申诉材料、复查结果等内容，妥善保存，以备查阅。四、监督与检查（一）日常监督1.公司各级管理人员应在日常工作中加强对下属员工的监督，及时发现和纠正可能违反负面清单的行为。2.人力资源部门、审计部门、监察部门等应定期对公司各部门执行负面清单管理制度的情况进行抽查，发现问题及时督促整改。（二）专项检查1.根据公司实际情况和工作需要，不定期开展针对特定领域或特定事项的负面清单管理制度专项检查。2.专项检查应制定详细的检查方案，明确检查内容、方法、步骤和要求，确保检查工作的全面性和有效性。（三）考核与评价1.将各部门执行负面清单管理制度的情况纳入部门绩效考核体系，对执行情况良好的部门给予适当奖励，对执行不力的部门进行通报批评，并追究相关责任人的责任。2.员工个人遵守负面清单管理制度的情况作为个人绩效考核的重要内容，与薪酬调整、晋升、奖励等挂钩。五、培训与宣传（一）培训计划1.人力资源部门制定年度负面清单管理制度培训计划，明确培训对象、培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训内容应包括负面清单的具体内容、管理流程、相关案例分析等，确保员工全面了解制度要求。（二）培训实施1.根据培训计划，定期组织开展负面清单管理制度培训活动。培训方式可采用集中授课、在线学习、案例研讨等多种形式。2.邀请公司内部专家、法律顾问等进行授课，确保培训的专业性和权威性。3.在新员工入职培训、岗位技能培训等过程中，将负面清单管理制度作为重要培训内容，使新员工和转岗员工及时了解并遵守制度规定。（三）宣传推广1.通过公司内部网站、宣传栏、邮件、微信公众号等多种渠道，广泛宣传负面清单管理制度的目的、意义、内容和要求，提高员工对制度的知晓度和认同感。2.定期发布负面清单管理案例通报，对典型案例进行深入剖析，起到警示和教育作用，引导员工自觉遵守制度。六、附则（一）解释