公司安质环管理制度

公司安质环管理制度一、总则1.目的为加强公司安全生产、质量管理和环境管理工作，保障员工生命安全与健康，提高产品质量，保护生态环境，促进公司可持续发展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。3.方针与目标方针：坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，树立"质量第一、客户至上"的质量管理理念，践行"绿色发展、环保优先"的环境管理原则。目标：确保年度内无重大安全事故发生，产品一次合格率达到[x]%以上，污染物排放符合国家及地方相关标准。二、安全生产管理制度（一）安全生产责任制1.公司各级人员安全生产职责公司领导：全面负责公司安全生产工作，决策重大安全事项，提供必要的安全资源保障。部门负责人：负责本部门安全生产工作的组织实施，落实安全措施，监督员工遵守安全规定。班组长：带领班组员工遵守安全操作规程，开展班前、班中、班后安全检查。员工：严格遵守安全规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品，及时报告安全隐患。2.安全生产责任考核建立安全生产责任考核机制，对各级人员安全生产职责履行情况进行定期考核，考核结果与绩效挂钩。（二）安全教育培训1.新员工入职培训新员工入职必须接受三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级，培训时间不得少于规定学时。培训内容包括安全法律法规、公司安全规章制度、操作规程、事故案例分析等。2.定期安全教育公司每月组织一次全体员工的安全教育大会，各部门每周组织一次部门内部安全教育培训，班组每天进行班前安全教育。3.专项安全教育针对特殊工种作业、危险作业、季节性作业等开展专项安全教育培训，确保员工熟悉相关安全要求。4.培训记录与档案建立健全安全教育培训记录档案，详细记录培训时间、内容、参加人员等信息，培训记录应妥善保存。（三）安全检查与隐患排查治理1.日常安全检查员工每天进行岗位安全自查，班组长每班进行现场安全检查，部门负责人每周进行全面安全检查，公司领导每月进行综合安全检查。2.定期安全检查公司每季度组织一次全面的安全生产大检查，重点检查安全设施设备、安全管理制度执行情况等。3.专项安全检查根据季节特点、行业要求等开展专项安全检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。4.隐患排查治理对检查中发现的安全隐患，要建立台账，明确隐患内容、整改措施、整改责任人、整改期限，实行闭环管理，确保隐患及时消除。（四）危险作业管理1.危险作业范围包括动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业、破土作业等。2.危险作业审批危险作业前必须办理审批手续，经相关部门负责人和安全管理人员审核批准后方可作业。审批内容包括作业内容、作业时间、作业地点、安全措施等。3.危险作业现场管理作业现场要设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和应急救援设备。作业过程中要有专人监护，严格遵守操作规程。（五）安全设施设备管理1.安全设施设备配备按照国家相关标准和规定，配备必要的安全设施设备，如消防器材、通风设备、防护栏杆等。2.安全设施设备维护保养建立安全设施设备维护保养制度，定期对设施设备进行检查、维护、保养，确保其正常运行。3.安全设施设备更新改造根据公司发展和安全管理需要，及时对安全设施设备进行更新改造，提高安全保障水平。（六）应急救援管理1.应急救援预案制定制定公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，明确应急救援组织机构、职责、程序、措施等。2.应急救援队伍建设成立应急救援队伍，定期组织培训和演练，提高应急救援能力。3.应急救援物资储备配备必要的应急救援物资，如灭火器、急救药品、应急照明设备等，并定期进行检查和补充。4.事故报告与处理发生安全事故后，要立即报告公司领导和相关部门，保护事故现场，积极开展救援工作。按照"四不放过"原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）进行事故调查处理。三、质量管理管理制度（一）质量管理体系1.体系建立与运行建立符合ISO9001标准的质量管理体系，确保质量管理工作规范化、标准化。定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，持续改进体系有效性。2.文件管理制定质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格等，确保文件的有效控制和执行。（二）质量策划1.产品质量目标设定根据公司发展战略和市场需求，制定年度产品质量目标，并将目标分解到各部门和岗位。2.质量计划制定针对新产品开发、重大项目等制定质量计划，明确质量控制要点和措施。（三）产品设计与开发1.设计输入充分收集客户需求、法律法规要求、行业标准等信息，作为产品设计的输入。2.设计评审、验证与确认在设计过程中进行设计评审、验证与确认，确保产品设计满足要求。3.设计变更管理对产品设计变更进行严格控制，评估变更对产品质量的影响，履行相应的审批手续。（四）采购质量管理1.供应商选择与评价建立合格供应商名录，定期对供应商进行评价和考核，确保供应商提供的物资和服务符合质量要求。2.采购合同管理在采购合同中明确质量条款，加强对采购过程的质量控制。3.进货检验与试验对采购的物资进行严格的进货检验与试验，合格后方可入库和使用。（五）生产过程质量管理1.工艺文件控制制定完善的工艺文件，确保员工严格按照工艺要求进行生产操作。2.过程检验与试验加强生产过程中的检验与试验，包括首件检验、巡检、成品检验等，及时发现和纠正质量问题。3.质量控制点设置对关键工序、特殊过程设置质量控制点，实施重点监控。4.不合格品控制对不合格品进行标识、隔离、评审和处置，防止不合格品流入下道工序或出厂。（六）质量改进1.质量数据分析定期收集、分析质量数据，寻找质量改进机会。2.质量改进活动开展组织开展质量改进活动，如QC小组活动、六西格玛项目等，持续提高产品质量。四、环境管理管理制度（一）环境管理体系1.体系建立与运行建立符合ISO14001标准的环境管理体系，规范环境管理工作流程。定期进行内部审核和管理评审，不断完善体系。2.环境方针与目标制定公司环境方针，明确环境管理目标和指标，并将其分解到各部门。（二）环境因素识别与评价1.环境因素识别组织各部门对公司活动、产品和服务中的环境因素进行全面识别。2.环境因素评价采用科学的方法对识别出的环境因素进行评价，确定重要环境因素。（三）环境法律法规与合规性管理1.法律法规收集及时收集国家及地方有关环境法律法规、标准规范等。2.合规性评价定期进行合规性评价，确保公司环境管理活动符合法律法规要求。（四）环境运行控制1.污染预防措施采取有效的污染预防措施，减少污染物的产生和排放。2.资源能源管理加强资源能源管理，提高资源能源利用效率，降低消耗。3.环境标识与警示在公司内设置明显的环境标识和警示标志，提醒员工注意环境保护。（五）环境监测与测量1.监测计划制定制定环境监测计划，明确监测项目、监测频率、监测方法等。2.监测数据记录与分析对监测数据进行详细记录和分析，及时发现环境异常情况。（六）环境事故应急管理1.应急预案制定制定环境事故应急预案，明确应急组织机构、职责、程序、措施等。2.应急演练定期组织环境事故应急演练，提高应急处置能力。3.事故报告与处理发生环境事故后，要立即报告相关部门，采取有效措施进行处理，减少事故损失和对环境的影响。五、监督与考核1.监督部门成立安质环管理监督小组，由安全管理部门、质量管理部门、环境管理部门等相关人员组成，负责对公司安质环管理工作进行日常监督检查。2.考核内容与方式考核内容：包括安全生产责任制落实情况、安全教育培训效果、安全检查与隐患治理情况、质量管理体系运行情况、环境管理措施执行情况等。考核方式：采取定期检查与不定期抽查相结合的方式，对各部门和岗位进行考核评价。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.奖惩措施奖励：对安质环管理工作表现突出的部门和个