项目部挖掘机管理制度VIP

项目部挖掘机管理制度一、总则（一）目的为加强项目部挖掘机的管理，确保挖掘机的正常运行，提高使用效率，保障施工安全，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于项目部所属的所有挖掘机及操作人员。（三）管理原则1.统一管理原则：项目部对挖掘机实行统一调配、统一管理。2.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保挖掘机操作安全和施工安全。3.高效使用原则：充分发挥挖掘机的性能，提高使用效率，满足施工进度要求。4.规范操作原则：操作人员必须严格按照操作规程进行操作。二、挖掘机的购置与验收（一）购置计划根据项目施工需要，由项目部技术部门提出挖掘机购置计划，经项目负责人审核，报上级主管部门批准后实施。（二）选型与采购1.选型：综合考虑项目施工任务、地质条件、作业环境等因素，选择合适型号和性能的挖掘机。2.采购：按照公司采购流程，通过招标、询价等方式选择合格的供应商进行采购。（三）验收1.到货验收：挖掘机到货后，由项目部物资部门、技术部门和使用单位共同进行验收。检查设备的外观、数量、随机附件、工具等是否齐全完好。2.调试与试运行：组织专业人员对挖掘机进行调试，检查设备的性能、运行状况是否符合要求，并进行试运行。3.验收报告：验收合格后，填写验收报告，由参与验收的人员签字确认。验收报告作为设备入账和后续管理的依据。三、挖掘机的使用与调度（一）使用登记1.每台挖掘机应建立使用台账，记录设备的编号、型号、购置时间、使用情况等信息。2.操作人员在使用挖掘机前，应到设备管理部门办理使用登记手续，领取操作手册和相关资料。（二）调度安排1.项目部根据施工进度和任务安排，统一调度挖掘机。调度人员应根据各施工区域的需求，合理安排挖掘机的作业地点和任务。2.挖掘机操作人员应服从调度安排，按时到达指定作业地点，不得擅自更改作业任务和地点。（三）任务下达1.施工部门根据施工需要，向项目部调度部门提交挖掘机使用申请，明确作业任务、地点、时间等要求。2.调度部门审核后，向挖掘机操作人员下达任务单，任务单应包括作业任务、地点、时间、安全注意事项等内容。（四）现场交接1.挖掘机到达作业现场后，操作人员应与现场施工负责人进行交接，了解作业任务和要求，熟悉作业环境。2.施工负责人应向操作人员介绍现场安全状况、周边环境等情况，并提供必要的协助和指导。四、挖掘机的操作与维护（一）操作规程1.操作人员必须经过专业培训，取得相应的操作资格证书后，方可上岗操作。2.操作人员应严格按照挖掘机操作规程进行操作，不得违规作业。操作规程应包括设备启动、运行、停机、保养等环节的操作要求。3.在操作过程中，操作人员应集中注意力，密切观察设备的运行状况，发现异常情况应立即停机检查，排除故障后方可继续作业。（二）日常维护1.操作人员应在每班作业前、作业中、作业后对挖掘机进行检查和维护，确保设备正常运行。检查内容包括设备外观、仪表、油温、水温、油压、燃油、润滑油、液压油等。2.定期对挖掘机进行清洁、紧固、润滑、调整等保养工作，保养周期应根据设备使用说明书的要求执行。3.及时更换磨损的零部件，确保设备的性能和可靠性。（三）一级保养1.一级保养以操作人员为主，维修人员为辅，每[X]工作小时进行一次。2.保养内容包括对设备进行全面清洗、检查、紧固、润滑、调整等工作，对发动机、液压系统、行走系统、工作装置等进行重点检查和维护。3.一级保养完成后，填写保养记录，由操作人员和维修人员签字确认。（四）二级保养1.二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每[X]工作小时或[X]个月进行一次。2.保养内容包括对设备进行深度清洗、检查、调整、修复等工作，对发动机、液压系统、行走系统、工作装置等进行全面检修和维护。3.二级保养完成后，填写保养记录，由维修人员和操作人员签字确认，并提交设备管理部门存档。（五）维修管理1.挖掘机出现故障时，操作人员应及时报告设备管理部门，由维修人员进行维修。2.维修人员应根据故障现象，进行故障诊断和排除，制定维修方案，确保维修质量。3.维修完成后，应填写维修记录，包括故障原因、维修内容、更换的零部件等信息，并由维修人员和操作人员签字确认。4.建立挖掘机维修档案，记录设备的维修历史和维修情况，为设备的管理和维护提供依据。五、挖掘机的安全管理（一）安全责任1.项目部负责人是挖掘机安全管理的第一责任人，负责全面领导和管理挖掘机的安全工作。2.设备管理部门负责挖掘机的安全技术指导和监督检查工作。3.施工部门负责施工现场挖掘机的安全管理和协调工作。4.操作人员是挖掘机安全操作的直接责任人，必须严格遵守安全操作规程，确保设备和人员安全。（二）安全教育培训1.对新入职的挖掘机操作人员进行三级安全教育培训，培训内容包括安全法规、操作规程、安全事故案例分析等。2.定期组织挖掘机操作人员进行安全培训和学习，不断提高操作人员的安全意识和操作技能。3.培训后应进行考核，考核合格后方可上岗操作。（三）安全检查1.项目部定期组织对挖掘机进行安全检查，检查内容包括设备的安全装置、防护设施、操作规程执行情况等。2.操作人员在每班作业前应对设备进行安全自查，发现安全隐患应及时报告并排除。3.对检查中发现的安全问题，应下达整改通知书，责令相关责任人限期整改。整改完成后进行复查，确保安全隐患得到彻底消除。（四）安全事故处理1.发生挖掘机安全事故时，操作人员应立即停止作业，采取有效措施进行救援，并及时报告项目部负责人。2.项目部负责人应立即组织有关人员进行事故调查和处理，分析事故原因，制定防范措施，对事故责任人进行严肃处理。3.按照"四不放过"原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过），对事故进行处理，并及时向上级主管部门报告。六、挖掘机的租赁管理（一）租赁计划因项目施工需要，需租赁挖掘机时，由项目部技术部门提出租赁计划，经项目负责人审核，报上级主管部门批准后实施。（二）租赁商选择1.通过招标、询价等方式选择合格的挖掘机租赁商，租赁商应具备相应的资质和信誉。2.与租赁商签订租赁合同，明确租赁设备的型号、数量、租赁期限、租金支付方式、双方的权利和义务等内容。（三）租赁设备管理1.租赁的挖掘机纳入项目部设备管理范围，按照本制度进行统一管理。2.租赁设备到达施工现场后，项目部应组织验收，确保设备符合租赁合同要求。3.租赁期间，项目部负责租赁设备的使用、调度、维护和安全管理，租赁商应提供必要的技术支持和售后服务。（四）租金结算1.按照租赁合同约定的租金支付方式和时间，及时与租赁商进行租金结算。2.租金结算时，应提供设备使用记录、维修记录等相关资料，作为结算依据。3.对租金支付过程中出现的问题，应及时与租赁商协商解决，确保租金支付的顺利进行。七、挖掘机的报废与处置（一）报废条件1.挖掘机达到规定的使用年限，且技术状况严重恶化，无法修复。2.因意外事故或自然灾害导致设备严重损坏，无法修复或修复成本过高。3.设备存在严重安全隐患，经整改后仍不符合安全要求。（二）报废鉴定1.由项目部技术部门组织相关人员对拟报废的挖掘机进行技术鉴定，填写报废鉴定报告。2.报废鉴定报告应包括设备的基本情况、技术状况、报废原因等内容，并由鉴定人员签字确认。（三）报废审批1.报废鉴定报告经项目部负责人审核后，报上级主管部门批准。2.上级主管部门批准后，方可对挖掘机进行报废处置。（四）报废处置1.挖掘机报废后，由项目部物资部门按照公司固定资产处置规定进行处置。2.处置方式包