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文档简介

装饰企业分级管理制度一、总则1.目的为加强装饰企业的规范化管理,提高企业整体素质和竞争力,促进装饰行业健康发展,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本行业实际情况,制定本分级管理制度。2.适用范围本制度适用于在中华人民共和国境内从事装饰装修工程设计、施工的各类企业。3.分级原则以企业的综合实力为主要依据,包括企业的资质等级、业绩规模、技术水平、管理能力、人员素质等方面。遵循科学合理、客观公正、动态调整的原则,确保分级结果能够准确反映企业的实际情况。4.分级标准本制度将装饰企业分为特级、一级、二级、三级四个等级,具体分级标准如下:特级:企业具有雄厚的经济实力和强大的技术创新能力,拥有多项自主知识产权和核心技术,在行业内处于领先地位。企业资质等级为最高等级,近三年承接的装饰装修工程总造价累计超过[x]亿元,工程质量优良率达到[x]%以上,获得过国家级工程质量奖项。企业拥有一支高素质的专业技术和管理团队,其中高级工程师不少于[x]人,一级注册建造师不少于[x]人,各类专业技术人员齐全。一级:企业具有较强的经济实力和技术水平,在本地区或本行业有较高的知名度。企业资质等级为较高等级,近三年承接的装饰装修工程总造价累计超过[x]万元,工程质量优良率达到[x]%以上,获得过省级工程质量奖项。企业拥有一支专业技术和管理团队,其中高级工程师不少于[x]人,一级注册建造师不少于[x]人,专业技术人员配备合理。二级:企业具有一定的经济实力和技术基础,能够独立承担一定规模的装饰装修工程。企业资质等级为中等等级,近三年承接的装饰装修工程总造价累计超过[x]万元,工程质量合格,获得过市级工程质量奖项。企业拥有一支专业技术和管理团队,其中工程师不少于[x]人,二级注册建造师不少于[x]人,具备基本的施工管理能力。三级:企业具有相对较弱的经济实力和技术水平,主要承担小型装饰装修工程。企业资质等级为较低等级,近三年承接的装饰装修工程总造价累计超过[x]万元,工程质量基本合格。企业拥有一支专业技术和管理团队,其中助理工程师不少于[x]人,三级注册建造师不少于[x]人,能够完成简单的装饰装修工程任务。二、分级评定程序1.企业申请企业对照本分级标准,认为符合相应等级条件的,可以向当地装饰行业协会或相关主管部门提交分级评定申请,并提供以下资料:企业营业执照副本复印件;企业资质证书副本复印件;企业近三年的业绩证明材料(包括合同、竣工验收报告等);企业技术人员名单及资质证书复印件;企业管理制度文件;其他相关证明材料。2.初审当地装饰行业协会或相关主管部门收到企业申请后,对申请资料进行初审。初审主要审查申请资料的完整性、真实性和有效性,对不符合要求的申请资料,通知企业补充或修正。3.实地考察经初审合格的企业,由当地装饰行业协会或相关主管部门组织实地考察。实地考察主要内容包括企业的办公场所、施工设备、技术力量、工程业绩等方面,核实企业提交的申请资料是否真实可靠。4.评审当地装饰行业协会或相关主管部门组织成立评审委员会,对实地考察合格的企业进行评审。评审委员会由行业专家、企业代表等组成,按照本分级标准对企业进行综合评价,提出评审意见。5.公示评审结果在当地装饰行业协会网站或相关媒体上进行公示,公示期为[x]个工作日。公示期间,接受社会各界的监督和投诉。对公示期间有异议的企业,由当地装饰行业协会或相关主管部门进行调查核实,根据调查结果做出相应处理。6.发证公示无异议的企业,由当地装饰行业协会或相关主管部门颁发相应等级的证书,并向社会公布。三、分级管理措施1.市场准入管理特级企业可在全国范围内承接各类装饰装修工程,不受工程规模和地域限制。一级企业可在本地区或全国范围内承接大型装饰装修工程,工程规模不受限制,但需符合当地相关规定。二级企业可在本地区或周边地区承接中型装饰装修工程,工程规模一般不超过[x]万元。三级企业可在本地区承接小型装饰装修工程,工程规模一般不超过[x]万元。2.资质升级管理企业在获得相应等级证书后,可根据自身发展情况申请资质升级。资质升级应满足本分级标准中更高等级的要求,并按照规定的程序进行申报。资质升级的企业,需提供近三年的业绩证明材料、技术创新成果、人员资质证书等相关资料,经评审合格后,方可获得更高等级的资质证书。3.动态监管当地装饰行业协会或相关主管部门对获得分级证书的企业进行动态监管,定期对企业的经营情况、工程质量、安全生产等方面进行检查。对违反法律法规、行业规范和本分级管理制度的企业,视情节轻重给予警告、责令整改、降低等级、吊销证书等处理。企业应每年向当地装饰行业协会或相关主管部门报送年度经营情况报告,包括企业业绩、人员变动、技术创新等方面的情况。4.行业扶持与引导政府相关部门和行业协会对不同等级的企业给予相应的政策扶持和引导,鼓励企业做大做强。对特级和一级企业,在项目申报、资金支持、税收优惠等方面给予优先考虑,支持企业开展技术创新和品牌建设。对二级和三级企业,加强培训指导,帮助企业提高管理水平和技术能力,引导企业逐步发展壮大。四、企业考核指标1.工程业绩考核企业近三年承接的装饰装修工程总造价、工程数量、工程规模等指标。工程业绩应提供合同、竣工验收报告等相关证明材料,作为考核的依据。2.技术水平考核企业的技术创新能力、施工工艺水平、新技术应用情况等指标。企业应拥有一定数量的自主知识产权和核心技术,积极推广应用新技术、新工艺、新材料。3.管理能力考核企业的质量管理、安全管理、成本管理、进度管理等方面的能力。企业应建立健全各项管理制度,严格执行工程建设标准规范,确保工程质量和安全生产。4.人员素质考核企业的专业技术人员数量、资质等级、人员结构等指标。企业应拥有一支高素质的专业技术和管理团队,各类专业技术人员应满足工程施工需要。5.市场信誉考核企业在市场经营中的信誉情况,包括合同履行情况、客户满意度、投诉处理情况等指标。企业应诚实守信,依法经营,维护良好的市

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