陕飞集团员工管理制度_第1页
陕飞集团员工管理制度_第2页
陕飞集团员工管理制度_第3页
陕飞集团员工管理制度_第4页
陕飞集团员工管理制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

陕飞集团员工管理制度一、总则(一)目的为了规范陕飞集团员工行为,加强员工管理,提高工作效率,保障公司和员工的合法权益,促进公司持续健康发展,特制定本管理制度。(二)适用范围本管理制度适用于陕飞集团全体员工。(三)基本原则1.依法管理原则:严格遵守国家法律法规,依法制定和执行各项管理制度。2.公平公正原则:对待所有员工一视同仁,公平公正地进行考核、奖惩、晋升等管理活动。3.以人为本原则:尊重员工的人格和权益,关注员工的发展,营造良好的工作氛围。4.效率优先原则:以提高工作效率为核心,优化工作流程,确保各项工作高效完成。二、员工招聘与录用(一)招聘需求1.各部门根据工作需要,定期或不定期向人力资源部门提交招聘需求计划,明确招聘岗位、人数、岗位职责、任职要求等。2.人力资源部门汇总各部门招聘需求,结合公司发展战略和人力资源规划,制定年度招聘计划。(二)招聘渠道1.内部招聘:通过公司内部公告、员工推荐等方式,选拔合适的员工担任内部岗位。2.外部招聘:通过招聘网站、人才市场、校园招聘、社会招聘等渠道,招聘外部人才。(三)招聘流程1.发布招聘信息:根据招聘计划,在公司内部网站、招聘网站等渠道发布招聘信息。2.报名与筛选:应聘者填写应聘申请表,提交相关资料。人力资源部门对应聘者进行资格审查和初步筛选,确定符合条件的应聘者进入面试环节。3.面试:人力资源部门组织相关部门负责人对应聘者进行面试,面试分为初试和复试。面试主要考察应聘者的专业知识、工作经验、沟通能力、团队合作能力等。4.笔试:根据岗位需要,对应聘者进行笔试,笔试主要考察应聘者的专业知识和综合素质。5.背景调查:对拟录用的应聘者进行背景调查,核实其提供的资料真实性和工作经历等情况。6.录用审批:人力资源部门根据面试、笔试、背景调查结果,提出拟录用人员名单,报公司领导审批。7.录用通知:经公司领导审批同意后,人力资源部门向拟录用人员发送录用通知,明确录用岗位、薪资待遇、报到时间等。8.报到入职:拟录用人员按照录用通知要求,按时到公司报到入职,办理相关入职手续。三、员工培训与发展(一)培训计划1.人力资源部门根据公司发展战略和员工培训需求,制定年度培训计划,明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等。2.各部门根据年度培训计划,结合本部门工作实际,制定本部门员工培训计划,并报人力资源部门备案。(二)培训方式1.内部培训:由公司内部培训师或邀请外部专家进行培训,培训内容包括企业文化、专业知识、技能培训等。2.外部培训:选派员工参加外部培训机构举办的培训课程、研讨会、讲座等。3.在线学习:利用公司内部网络学习平台,提供在线学习课程,供员工自主学习。(三)培训管理1.人力资源部门负责培训计划的组织实施,包括培训课程安排、培训师资邀请、培训场地布置等。2.各部门负责本部门员工培训的组织和管理,确保员工按时参加培训,并认真学习。3.员工应积极参加公司组织的各项培训,认真学习培训内容,提高自身素质和业务能力。4.培训结束后,人力资源部门组织对员工进行培训考核,考核结果作为员工绩效评价和晋升的重要依据。(四)员工发展1.公司建立员工职业发展通道,为员工提供晋升、转岗等发展机会。2.人力资源部门定期组织员工职业发展规划培训,帮助员工了解公司职业发展通道和晋升标准,制定个人职业发展规划。3.各部门根据员工的工作表现和职业发展需求,为员工提供指导和支持,帮助员工实现职业发展目标。四、员工考勤与休假(一)考勤制度1.员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.员工请假应提前填写请假申请表,按照审批权限报相关领导审批。请假分为事假、病假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。3.人力资源部门负责员工考勤的统计和管理,每月定期公布员工考勤情况。(二)休假制度1.年假:员工连续工作满1年以上的,享受带薪年假。年假天数根据员工累计工作年限确定。2.婚假:员工符合国家法定结婚年龄结婚的,享受婚假。婚假天数根据国家规定执行。3.产假:女员工生育享受产假。产假天数根据国家规定执行。4.陪产假:男员工配偶生育的,享受陪产假。陪产假天数根据国家规定执行。5.丧假:员工直系亲属(父母、配偶、子女)去世的,享受丧假。丧假天数根据国家规定执行。6.病假:员工因病需要请假的,应提供医院诊断证明。病假天数根据国家规定执行。五、员工薪酬福利(一)薪酬体系1.公司建立以岗位价值为基础,以绩效为导向的薪酬体系,包括基本工资、绩效工资、奖金等。2.基本工资根据员工所在岗位、职级、学历等因素确定。3.绩效工资根据员工绩效考核结果确定,绩效考核周期为月度或季度。4.奖金根据公司经营业绩、部门业绩和员工个人业绩等因素确定,包括年终奖金、项目奖金等。(二)福利制度1.社会保险:公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.住房公积金:公司按照国家规定为员工缴纳住房公积金。3.带薪休假:员工享受带薪年假、婚假、产假、陪产假、丧假、病假等。4.节日福利:公司在法定节假日为员工发放节日福利。5.培训与发展:公司为员工提供培训与发展机会,帮助员工提升自身素质和业务能力。6.其他福利:公司根据实际情况,为员工提供其他福利,如健康体检、员工食堂、员工宿舍等。六、员工绩效考核(一)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应客观公正,避免主观偏见。2.全面考核原则:考核应涵盖员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面。3.沟通反馈原则:考核过程中应与员工进行沟通反馈,帮助员工了解自身工作表现,促进员工成长。(二)考核周期绩效考核周期为月度或季度,年终进行年度绩效考核。(三)考核内容1.工作业绩:主要考核员工完成工作任务的数量、质量、效率等方面。2.工作能力:主要考核员工的专业知识、技能水平、沟通能力、团队合作能力等方面。3.工作态度:主要考核员工的工作积极性、责任心、敬业精神等方面。(四)考核方法1.目标管理法:根据公司和部门的目标,设定员工个人目标,并将目标分解为具体的考核指标。2.关键绩效指标法:选取与工作业绩密切相关的关键绩效指标,对员工进行考核。3.360度评估法:通过上级、同事、下属、客户等多维度对员工进行评估。(五)考核流程1.制定考核计划:人力资源部门根据公司年度经营目标和部门工作计划,制定绩效考核计划,明确考核周期、考核内容、考核方法等。2.确定考核指标:各部门根据绩效考核计划,结合本部门工作实际,确定本部门员工的考核指标,并报人力资源部门审核。3.实施考核:考核期结束后,员工按照考核指标进行自我评估,上级领导对员工进行评估,同事、下属、客户等相关人员也可对员工进行评估。4.考核评分:人力资源部门根据员工的自我评估、上级评估、同事评估、下属评估、客户评估等结果,对员工进行综合评分。5.考核反馈:人力资源部门将考核结果反馈给员工,与员工进行沟通交流,帮助员工了解自身工作表现,提出改进建议。6.结果应用:绩效考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖励、培训等的重要依据。七、员工奖惩(一)奖励制度1.公司对在工作中表现优秀、为公司做出突出贡献的员工给予奖励。奖励分为物质奖励和精神奖励。2.物质奖励:包括奖金、奖品等。3.精神奖励:包括荣誉称号、表彰大会等。4.奖励条件包括但不限于以下方面:工作业绩突出,完成工作任务出色,为公司创造显著经济效益。在技术创新、管理创新等方面取得重大突破,为公司发展提供有力支持。积极参与公司组织的各项活动,表现优秀,为公司赢得荣誉。其他为公司做出突出贡献的行为。(二)惩罚制度1.公司对违反公司规章制度、工作失误、给公司造成损失的员工给予惩罚。惩罚分为警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等。2.惩罚条件包括但不限于以下方面:违反公司考勤制度,迟到、早退、旷工等。违反公司工作纪律,工作时间内做与工作无关的事情。工作失误,给公司造成经济损失或不良影响。违反公司保密制度,泄露公司机密信息。其他违反公司规章制度的行为。(三)奖惩程序1.奖励程序:员工所在部门提出奖励建议,填写奖励申请表,说明奖励理由和奖励类型。人力资源部门对奖励建议进行审核,报公司领导审批。公司领导批准后,人力资源部门组织实施奖励,颁发奖励证书和奖金、奖品等。2.惩罚程序:员工所在部门发现员工违反公司规章制度的行为,填写惩罚申请表,说明违规事实和惩罚建议。人力资源部门对惩罚建议进行调查核实,报公司领导审批。公司领导批准后,人力资源部门向员工发出惩罚通知,说明惩罚理由和惩罚类型。员工对惩罚结果有异议的,可以在规定时间内提出申诉,公司将进行复查。八、员工离职管理(一)离职类型1.辞职:员工因个人原因主动提出离职。2.辞退:公司因员工不符合岗位要求、违反公司规章制度等原因,解除与员工的劳动合同。3.合同期满终止:劳动合同期满,公司与员工不再续签劳动合同。(二)离职流程1.辞职流程:员工提前[X]天向所在部门提交辞职申请,说明辞职原因和预计离职时间。部门负责人对辞职申请进行审批,如同意辞职,报人力资源部门审核。人力资源部门审核通过后,与员工进行离职面谈,了解员工离职原因,办理离职手续。员工办理离职手续,包括工作交接、归还公司财物、结算工资等。人力资源部门办理员工离职手续,解除劳动合同关系。2.辞退流程:公司人力资源部门或员工所在部门提出辞退建议,填写辞退申请表,说明辞退理由和依据。公司领导审批辞退建议,批准后,人力资源部门向员工发出辞退通知。人力资源部门与员工进行离职面谈,说明辞退原因,听取员工意见。员工办理离职手续,包括工作交接、归还公司财物、结算工资等。人力资源部门办理员工离职手续,解除劳动合同关系。3.合同期满终止流程:劳动合同期满前[X]天,人力资源部门向员工发出合同期满终止通知,告知员工合同到期时间和是否续签劳动合同。如员工同意续签劳动合同,人力资源部门与员工签订新的劳动合同。如员工不同意续签劳动合同,人力资源部门办理员工离职手续,解除劳动合同关系。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论