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文档简介
车辆人员考勤管理制度一、总则(一)目的为加强公司车辆人员管理,规范车辆使用及人员考勤行为,提高工作效率,确保各项工作顺利开展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有车辆及驾驶人员、与车辆使用相关的工作人员。(三)基本原则1.严格遵守国家法律法规,依法管理车辆及人员。2.保障公司业务用车需求,提高车辆使用效率。3.明确职责,加强考核,确保车辆安全运行和人员按时出勤。二、车辆管理(一)车辆配置1.根据公司业务需求,合理配置各类车辆,包括轿车、商务车、货车等。2.建立车辆档案,详细记录车辆型号、购置时间、行驶里程、维修保养记录等信息。(二)车辆调度1.设立车辆调度岗位或指定专人负责车辆调度工作。2.根据工作任务和人员需求,合理安排车辆使用,优先保障重要紧急任务。3.车辆调度应遵循先急后缓、统筹安排的原则,提高车辆使用效率。(三)车辆使用1.公司员工因工作需要使用车辆,应提前填写《车辆使用申请表》,注明用车时间、地点、事由等,经部门负责人审批后交车辆调度员安排车辆。2.车辆驾驶人员凭《车辆使用申请表》领取车辆钥匙,做好车辆交接手续。3.严禁公车私用,如因特殊情况确需使用公车办理私人事务,需经公司领导批准,并按规定缴纳相应费用。(四)车辆维护保养1.建立车辆定期维护保养制度,按照车辆使用说明书的要求,定期对车辆进行保养。2.车辆驾驶人员在每次出车前、收车后应对车辆进行检查,发现问题及时报告并维修。3.车辆维修应选择正规的维修厂家,维修费用经车辆管理人员审核后报公司领导审批。(五)车辆安全管理1.加强车辆安全宣传教育,提高驾驶人员安全意识。2.驾驶人员应严格遵守交通规则,严禁疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶等违规行为。3.定期对车辆进行安全检查,确保车辆安全设施齐全有效。4.发生交通事故时,驾驶人员应立即停车,保护现场,及时报告交警部门和公司领导,并积极配合处理事故。三、人员考勤管理(一)考勤方式1.采用打卡考勤与手工考勤相结合的方式。2.公司设置考勤机,员工每天上下班应按时打卡。3.因工作原因无法打卡的员工,应填写《手工考勤表》,经部门负责人签字确认后交人力资源部备案。(二)考勤时间1.公司正常工作时间为[具体工作时间]。2.员工应提前[X]分钟到岗,做好工作准备。3.如需加班,应提前填写《加班申请表》,经部门负责人审批后报人力资源部备案。(三)请假制度1.员工请假应提前填写《请假申请表》,注明请假原因、时间等,按审批权限审批后交人力资源部备案。2.病假需提供医院证明,事假应提前安排好工作交接。3.请假[X]天以内由部门负责人审批,[X]天以上由公司领导审批。(四)迟到、早退、旷工处理1.迟到或早退[X]分钟以内,每次扣罚[X]元;迟到或早退[X]分钟以上[X]小时以内,每次扣罚[X]元;迟到或早退超过[X]小时按旷工半天处理。2.旷工半天扣罚当天工资的[X]%,旷工一天扣罚当天工资的[X]%,连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天,公司将予以辞退。四、考核管理(一)考核原则1.公平、公正、公开原则。2.注重工作业绩和工作态度相结合的原则。3.考核结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩的原则。(二)考核内容1.车辆驾驶人员考核内容包括安全驾驶、车辆维护保养、出车任务完成情况等。2.与车辆使用相关的工作人员考核内容包括车辆调度准确性、服务质量等。3.全体员工考核内容包括考勤情况、工作业绩、工作态度等。(三)考核周期1.车辆驾驶人员和与车辆使用相关的工作人员每月考核一次。2.全体员工每季度考核一次。(四)考核方法1.采用自评、上级评价、同事评价相结合的方式。2.考核指标应明确、具体、可量化,考核结果应客观、公正。(五)考核结果应用1.考核结果优秀的员工,给予表彰和奖励,优先晋升、加薪。2.考核结果不合格的员工,给予警告
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