门禁安装员工管理制度

门禁安装员工管理制度一、总则（一）目的为加强公司门禁安装员工的管理，规范工作行为，提高工作效率，确保门禁安装工作的顺利进行，保障公司安全，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有参与门禁安装工作的员工，包括安装工人、技术人员、项目管理人员等。（三）基本原则1.遵守国家法律法规和公司各项规章制度。2.以客户需求为导向，提供优质、高效的门禁安装服务。3.注重安全，确保安装工作过程中人员和设备的安全。4.加强团队协作，共同完成门禁安装项目任务。二、入职与离职管理（一）入职1.招聘流程公司根据门禁安装项目需求发布招聘信息，明确招聘岗位、职责、要求等。应聘者通过简历筛选、面试等环节，经综合评估合格后确定录用。2.入职手续新员工入职时需提交个人有效身份证件、学历证书、资格证书等相关资料复印件。填写入职登记表，签订劳动合同及保密协议等。由专人带领新员工熟悉公司环境、部门设置、同事等。进行入职培训，内容包括公司概况、门禁安装业务知识、安全操作规程、规章制度等。（二）离职1.离职申请员工因个人原因需离职的，应提前[X]天向所在部门提交书面离职申请，说明离职原因及预计离职时间。2.离职审批部门负责人收到离职申请后，应与员工进行沟通，了解离职原因，并签署意见。如涉及项目未完成等情况，需评估对项目的影响，确定是否同意离职。同意后报上级领导审批。上级领导审批通过后，将离职申请交至人力资源部门备案。3.工作交接离职员工应在离职前[X]天内与接手人员进行工作交接，填写工作交接清单，内容包括未完成的工作任务、已安装门禁系统的相关资料、工具设备等。交接双方应在交接清单上签字确认，部门负责人负责监督交接过程。4.离职结算人力资源部门在员工办理完离职手续后，按照公司规定结算工资、奖金等费用，并办理社保、公积金减员等手续。三、考勤管理（一）工作时间1.正常工作时间为每周[X]天，每天[X]小时，具体工作时间为[具体时间段]。2.根据门禁安装项目实际情况，可实行弹性工作时间，但需提前报部门负责人批准，并确保工作任务按时完成。（二）考勤方式1.采用打卡制度，员工应在规定的上班时间前打卡签到，下班时间后打卡签退。2.如因工作外出无法打卡，需提前填写《外出登记表》，注明外出时间、地点、事由等，经部门负责人批准后交至考勤管理人员处备案。（三）迟到、早退、旷工1.迟到或早退[X]分钟以内的，每月累计不超过[X]次的，视为轻微违纪，给予口头警告。2.迟到或早退超过[X]分钟的，每次按旷工半天处理。3.旷工半天的，扣除当天工资的[X]%；旷工一天的，扣除当天工资的[X]%，并给予警告处分。连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，公司有权解除劳动合同。（四）请假制度1.病假员工因病需要请假的，应提前提交医院出具的病假证明，经部门负责人批准后，报人力资源部门备案。病假期间工资按照公司规定发放。2.事假员工因个人事务需要请假的，应提前[X]天提交书面请假申请，经部门负责人批准后，报人力资源部门备案。事假期间无工资。3.年假符合公司年假规定的员工，可根据工作安排申请年假。年假天数根据员工在公司的工作年限确定，年假期间工资正常发放。4.其他假如婚假、产假、丧假等，按照国家法律法规和公司相关规定执行，请假时需提交相应证明材料，经批准后休假。四、工作纪律与行为规范（一）遵守公司规章制度1.严格遵守公司的各项规章制度，服从公司的工作安排和管理。2.不得泄露公司商业机密、技术秘密及客户信息等。（二）工作态度与职业素养1.保持积极主动的工作态度，认真负责地完成门禁安装工作任务。2.具备良好的职业素养，尊重客户、同事，团结协作，不得在工作中发生争吵、打架等行为。（三）现场工作规范1.进入施工现场必须佩戴安全帽，遵守施工现场安全规定。2.严格按照门禁安装操作规程进行施工，确保安装质量和安全。3.施工现场应保持整洁，工具设备摆放整齐，施工结束后及时清理现场。4.爱护施工现场的公共设施和财物，如有损坏应照价赔偿。（四）禁止行为1.严禁在工作时间内饮酒、赌博、玩游戏等与工作无关的行为。2.不得利用公司资源从事个人业务或谋取私利。3.未经公司批准，不得私自将门禁安装技术、资料等提供给其他单位或个人。五、门禁安装工作流程与规范（一）项目准备1.项目负责人接到门禁安装项目任务后，组织相关人员进行项目分析，了解项目需求、安装地点、安装环境等情况。2.根据项目需求制定详细的安装方案，包括门禁系统选型、设备清单、施工进度计划等，并报上级领导审批。3.准备安装所需的工具、设备、材料等物资，确保物资齐全、质量合格。（二）现场勘查1.安装人员在施工前应到现场进行勘查，核实安装位置、线路走向、电源供应等情况，如有问题及时与项目负责人沟通解决。2.根据现场勘查情况，对安装方案进行调整和优化，确保安装工作顺利进行。（三）门禁设备安装1.按照安装方案进行门禁设备的安装，包括读卡器、控制器、门锁、电源等设备的安装固定。2.连接设备之间的线路，确保线路连接正确、牢固，无短路、断路等情况。3.在安装过程中，应注意保护设备和线路，避免损坏。（四）系统调试1.设备安装完成后，进行门禁系统的调试，检查设备运行是否正常，各项功能是否满足设计要求。2.对门禁系统进行测试，包括刷卡开门、密码开门、远程控制等功能的测试，确保系统稳定可靠。3.记录系统调试过程中出现的问题及解决方法，形成调试报告。（五）验收交付1.项目负责人组织相关人员对门禁安装项目进行验收，按照合同要求和设计标准检查系统功能、设备运行情况、安装质量等。2.验收合格后，填写验收报告，双方签字确认。3.将门禁系统相关资料，如安装图纸、调试报告、使用说明书等移交给客户，并进行使用培训，确保客户能够正确使用门禁系统。六、安全管理（一）安全责任1.公司实行安全生产责任制，各级管理人员和员工应明确自己的安全职责，确保门禁安装工作安全进行。2.项目负责人是项目安全管理的第一责任人，负责组织制定项目安全管理制度和安全措施，并监督实施。（二）安全教育培训1.对新入职的门禁安装员工进行三级安全教育培训，内容包括公司安全规章制度、门禁安装安全操作规程、安全事故案例分析等。2.定期组织员工进行安全培训和学习，不断提高员工的安全意识和安全技能。3.在进行门禁安装项目前，对项目相关人员进行针对性的安全技术交底，明确安全注意事项。（三）安全防护措施1.为员工配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全鞋、手套等，并要求员工正确佩戴和使用。2.在施工现场设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。3.对施工现场的电气设备、工具等进行定期检查和维护，确保其安全性能良好。（四）安全事故处理1.发生安全事故后，现场人员应立即报告项目负责人，并采取必要的应急措施，防止事故扩大。2.项目负责人接到报告后，应及时组织救援和调查，分析事故原因，提出处理意见，并向上级领导报告。3.按照"四不放过"原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）对安全事故进行处理，总结经验教训，防止类似事故再次发生。七、质量管理（一）质量目标确保门禁安装工程质量符合国家相关标准和合同要求，达到优良水平。（二）质量管理责任1.项目负责人对门禁安装项目质量负总责，负责组织制定质量管理计划和质量控制措施。2.安装人员应严格按照施工规范和质量标准进行施工，确保施工质量。3.质量管理人员负责对施工过程进行质量监督检查，及时发现和纠正质量问题。（三）质量控制措施1.施工前对原材料、设备进行检验，确保其质量合格。2.施工过程中严格执行质量检验制度，每道工序完成后进行自检、互检和专检，合格后方可进行下一道工序。3.对门禁系统的关键部位和重要工序进行重点监控，确保质量符合要求。4.定期对施工质量进行检查和评估，及时发现质量隐患并采取措施加以解决。（四）质量验收1.门禁安装项目完成后，按照国家相关标准和合同要求进行质量验收。2.验收内容包括门禁系统的功能、设备运行情况、安装质量、资料完整性等。3.验收合格后方可交付使用，如验收不合格，应及时进行整改，直至达到验收标准。八、绩效考核与激励（一）绩效考核指标1.工作业绩：包括门禁安装项目完成的数量、质量、进度等。2.工作态度：如责任心、团队协作精神、工作积极性等。3.专业技能：如门禁安装技术水平、问题解决能力等。4.安全与质量：遵守安全规定、确保安装质量情况。（二）绩效考核周期绩效考核周期为[X]个月，每月进行一次考核评估。（三）考核方式1.员工自评：员工根据自己当月的工作表现进行自我评价。2.上级评价：由员工的上级领导对员工进行评价。3.同事评价：在必要时可征求同事对员工的评价意见。4.综合评价：人力资源部门根据员工自评、上级评价和同事评价结果进行综合评定，确定绩效考核得分。（四）激励措施1.对于绩效考核优秀的员工，给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书、晋升机会