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文档简介
铁路接触网工管理制度一、总则(一)目的为加强铁路接触网工的管理,规范作业行为,确保接触网设备的安全运行,提高工作效率和质量,保障铁路运输的安全畅通,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于从事铁路接触网运行、检修、维护等工作的全体接触网工。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,严格遵守安全规章制度,确保接触网作业人员和设备的安全。2.预防为主原则:强化设备巡检、维护和保养,及时发现和消除安全隐患,预防事故的发生。3.质量至上原则:严格执行作业标准和工艺流程,确保接触网设备的运行质量和性能。4.规范化管理原则:建立健全各项管理制度和工作流程,实现管理的规范化、标准化、科学化。二、岗位职责(一)接触网工岗位主要职责1.负责接触网设备的日常运行巡检,及时发现并汇报设备异常情况。2.按照检修计划和作业标准,进行接触网设备的检修、维护和故障处理工作。3.参与接触网设备的新建、改造工程施工,确保施工质量符合要求。4.协助制定和完善接触网设备的应急预案,并参与应急演练。5.负责保管和使用个人工具及防护用品,确保其完好有效。6.完成上级交办的其他工作任务。(二)班组长岗位职责1.负责组织本班组的日常工作,合理安排人员和工作任务,确保各项工作有序进行。2.组织班组人员学习安全规章制度、作业标准和技术业务知识,提高班组成员的业务水平和安全意识。3.带领班组人员严格执行作业标准和工艺流程,确保接触网设备的检修质量和运行安全。4.负责班组的安全管理工作,监督班组成员遵守安全规章制度,及时纠正不安全行为,消除安全隐患。5.定期召开班组会议,总结工作经验,分析存在的问题,提出改进措施和建议。6.负责与其他班组和部门的协调沟通,确保工作衔接顺畅。7.负责班组的材料、工具管理,合理使用资源,降低成本。8.参与接触网设备的故障抢修和应急处置工作,组织制定抢修方案,确保尽快恢复设备正常运行。(三)工长岗位职责1.负责本工区的全面管理工作,组织实施各项管理制度和工作任务。2.制定工区的工作计划和目标,并组织实施和考核。3.负责工区的人员管理,合理调配人员,组织开展培训和考核工作,提高工区人员的业务素质和工作能力。4.组织工区人员进行接触网设备的运行维护、检修和故障处理工作,确保设备的安全可靠运行。5.负责工区的安全管理工作,组织制定安全措施和应急预案,定期开展安全检查和隐患排查治理工作,确保工区安全生产。6.参与接触网设备的新建、改造工程施工,负责施工组织和质量监督,确保工程质量符合要求。7.负责与上级主管部门、其他工区和相关单位的协调沟通,及时汇报工作情况,解决工作中存在的问题。8.组织开展技术创新和合理化建议活动,提高工区的工作效率和管理水平。三、安全管理(一)安全培训教育1.新入职接触网工必须接受三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。2.定期组织接触网工进行安全培训,培训内容包括安全规章制度、作业标准、操作规程、事故案例分析等。3.根据不同季节、不同施工任务和设备运行状况,适时开展针对性的安全培训教育活动。4.鼓励接触网工参加各类安全培训和技能竞赛,提高安全意识和业务水平。(二)安全规章制度1.严格遵守国家安全生产法律法规和铁路行业安全规章制度。2.制定并执行接触网工岗位安全操作规程,明确操作步骤、安全注意事项等。3.建立健全安全检查制度,定期对接触网设备、作业现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。4.实行安全风险管理制度,对接触网作业过程中的安全风险进行识别、评估和控制。5.严格执行安全事故报告制度,发生安全事故后,必须立即报告上级主管部门,并积极采取措施进行救援和处理。(三)安全防护用品及用具管理1.为接触网工配备齐全、合格的安全防护用品及用具,如安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘靴、验电器、接地棒等。2.定期对安全防护用品及用具进行检查、试验和维护,确保其性能良好,符合安全要求。3.教育接触网工正确使用和保管安全防护用品及用具,严禁使用不合格或过期的安全防护用品及用具。(四)安全作业要求1.接触网作业必须严格执行工作票制度,工作票签发人、工作负责人、工作许可人必须具备相应的资格,并严格履行职责。2.作业前必须进行安全预想,制定安全措施,并对作业人员进行安全交底。3.作业时必须设置专人防护,防护人员必须坚守岗位,及时准确地传达信息。4.严格遵守停电、验电、接地等操作规程,确保作业安全。5.在带电设备附近作业时,必须保持足够的安全距离,并采取可靠的绝缘隔离措施。6.严禁在雷雨、大风等恶劣天气条件下进行接触网作业。四、设备管理(一)设备巡检制度1.制定详细的接触网设备巡检计划,明确巡检周期、巡检内容和巡检标准。2.接触网工必须按照巡检计划认真进行设备巡检,及时发现设备外观缺陷、零部件损坏、电气连接松动等问题。3.巡检过程中要做好记录,对发现的问题要详细记录设备名称、位置、缺陷情况等,并及时汇报。4.定期对巡检记录进行分析总结,掌握设备运行状况的变化规律,为设备维护和检修提供依据。(二)设备检修制度1.根据设备运行状况和检修周期,制定接触网设备检修计划。2.检修工作必须严格按照检修工艺和质量标准进行,确保检修质量。3.检修过程中要做好记录,包括检修项目、检修时间、更换的零部件等信息。4.检修完成后要进行严格的质量验收,验收合格后方可投入运行。5.对检修过程中发现的设备隐患和问题,要及时进行分析研究,制定整改措施,彻底消除安全隐患。(三)设备故障处理制度1.建立接触网设备故障应急处置机制,制定应急预案,明确故障报告流程、应急处置措施等。2.发生设备故障后,必须立即报告上级主管部门,并迅速组织人员进行抢修。3.抢修人员要快速到达故障现场,准确判断故障原因,采取有效的抢修措施,尽快恢复设备正常运行。4.故障处理完成后,要对故障原因进行详细分析,总结经验教训,制定防范措施,防止类似故障再次发生。5.对设备故障情况要进行详细记录,包括故障发生时间、地点、现象、处理过程等信息,并存档备案。(四)设备技术资料管理1.建立健全接触网设备技术资料档案,包括设备图纸、说明书、检修记录、试验报告、技术改造资料等。2.技术资料要及时更新,确保其准确性和完整性。3.严格技术资料的借阅和使用管理,防止资料丢失和损坏。4.定期对技术资料进行整理和归档,便于查阅和使用。五、质量管理(一)质量目标1.确保接触网设备的运行质量符合相关标准和要求,设备故障率控制在规定范围内。2.检修工作质量验收合格率达到100%。3.新建、改造工程质量符合设计文件和验收标准,一次验收合格率达到100%。(二)质量控制措施1.严格执行作业标准和工艺流程,确保每一个作业环节都符合质量要求。2.加强质量检验和验收工作,设立质量检验岗位,配备专业的质量检验人员,对检修工作和工程质量进行全过程检验和验收。3.定期对接触网设备质量进行评估和分析,针对存在的质量问题,制定改进措施并组织实施。4.开展质量管理小组活动,鼓励接触网工积极参与质量管理,提出合理化建议,不断提高质量管理水平。(三)质量考核1.建立质量考核制度,对接触网工的工作质量进行量化考核。2.考核内容包括设备运行质量、检修工作质量、工程质量等方面。3.根据考核结果,对表现优秀的个人和班组进行表彰和奖励,对存在质量问题的个人和班组进行批评教育和处罚。六、培训与考核(一)培训计划1.根据接触网工的岗位需求和业务发展需要,制定年度培训计划。2.培训计划要明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训师资等。3.培训内容包括安全知识、专业技能、新技术、新工艺、新设备等方面。(二)培训方式1.内部培训:由本单位的技术骨干和专家担任培训讲师,对接触网工进行专业知识和技能培训。2.外部培训:选派接触网工参加上级主管部门组织的各类培训和进修,学习先进的技术和管理经验。3.现场培训:结合实际工作,在作业现场进行操作技能培训,提高接触网工的实际操作能力。4.网络培训:利用网络平台,提供在线学习资源,方便接触网工自主学习和提升业务水平。(三)考核制度1.建立接触网工考核制度,对接触网工的业务水平、工作业绩、职业素养等进行全面考核。2.考核分为定期考核和不定期考核,定期考核每年进行一次,不定期考核根据工作需要适时开展。3.考核内容包括理论知识、实际操作技能、工作质量、安全表现、工作态度等方面。4.根据考核结果,对接触网工进行排名和评价,考核结果作为岗位晋升、薪酬调整、奖励处罚的重要依据。七、劳动纪律与工作作风(一)劳动纪律1.严格遵守工作时间,不得迟到、早退、旷工。2.请假必须按照规定的程序办理,未经批准不得擅自离岗。3.工作期间不得擅自脱岗、串岗、睡岗,严禁从事与工作无关的事情。4.遵守考勤制度,如实记录出勤情况。(二)工作作风1.树立敬业爱岗精神,认真履行工作职责,对待工作认真负责、一丝不苟。2.发扬团结协作精神,密切配合,相互支持,共同完成工作任务。3.培养严谨细致的工作作风,注重工作细节,确保工作质量。4.勇于创新,积极探索提高工作效率和质量的新方法、新途径。(三)违规处理1.对违反劳动纪律和工作作风的接触网工,视情节轻重给予批评
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