选矿设备检修管理制度

选矿设备检修管理制度一、总则（一）目的为加强选矿设备的检修管理，确保设备正常运行，提高选矿生产效率，保障生产安全，降低生产成本，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有选矿设备的检修管理工作，包括破碎设备、磨矿设备、选别设备、输送设备等各类选矿生产设备。（三）基本原则1.预防为主原则：通过定期巡检、维护保养等措施，提前发现设备潜在问题，预防设备故障发生，减少设备突发故障对生产的影响。2.安全第一原则：检修工作必须严格遵守安全操作规程，确保检修人员人身安全和设备安全，杜绝安全事故发生。3.质量至上原则：检修过程要严格按照检修标准和工艺要求进行，保证设备检修质量，恢复设备性能，延长设备使用寿命。4.经济合理原则：在保证设备检修质量和安全的前提下，合理安排检修时间和费用，降低检修成本。二、设备检修计划管理（一）检修计划分类1.年度检修计划：每年年底由设备管理部门根据设备运行状况、技术状况及生产需求，编制下一年度的设备检修计划，明确检修设备名称、检修内容、检修时间、检修责任人等。2.月度检修计划：设备管理部门根据年度检修计划和设备实际运行情况，每月初编制月度检修计划，将年度检修任务分解到月度，确保检修工作有序进行。3.临时检修计划：设备在运行过程中出现突发故障或异常情况，影响生产正常进行时，由设备使用部门提出临时检修申请，经设备管理部门审核后安排临时检修。（二）检修计划编制依据1.设备运行记录：包括设备的运行时间、运行参数、故障情况等，分析设备运行状况，确定需要检修的项目和时间。2.设备技术档案：了解设备的技术性能、结构特点、易损件清单等，为制定检修计划提供技术支持。3.生产计划安排：结合公司的生产任务和生产节奏，合理安排设备检修时间，避免因检修影响生产。（三）检修计划审批流程1.年度检修计划由设备管理部门编制后，提交公司主管领导审核，经总经理批准后执行。2.月度检修计划由设备管理部门编制，部门负责人审核，报公司主管领导批准后实施。3.临时检修计划由设备使用部门填写《临时检修申请单》，详细说明故障情况和检修要求，经设备管理部门现场核实后，报公司主管领导审批，紧急情况下可先口头申请，事后补办审批手续。（四）检修计划变更管理1.已批准的检修计划原则上不得随意变更，如因特殊原因需要变更，由申请变更部门填写《检修计划变更申请单》，说明变更原因、变更内容及对生产的影响等。2.变更申请经设备管理部门审核，报原审批领导批准后方可实施。变更后的检修计划要及时通知相关部门和人员。三、设备检修准备工作（一）检修技术资料准备1.设备管理部门负责收集和整理设备的技术资料，包括设备说明书、图纸、操作规程、检修规程等，确保检修人员能够查阅到完整准确的技术资料。2.在检修前，检修负责人要组织检修人员学习设备技术资料，熟悉设备结构、性能、检修工艺和质量标准，明确检修任务和要求。（二）检修物资准备1.根据检修计划和检修内容，由设备管理部门制定检修物资清单，明确所需的备品备件、材料、工具等物资的名称、规格、数量等。2.物资采购部门按照物资清单及时采购所需物资，确保物资质量合格、数量充足，并在检修前将物资送达检修现场。3.检修现场要设立物资存放区，对备品备件、材料、工具等物资进行分类存放，标识清晰，便于取用。（三）检修人员组织与培训1.检修负责人根据检修任务和人员技能状况，合理组织检修人员，明确各人员的职责和分工。2.对参与检修的人员进行安全培训和技术培训，使其熟悉检修工作中的安全注意事项和检修技术要求，掌握相关检修技能。3.特殊工种作业人员必须持有效证件上岗，严禁无证操作。（四）检修现场安全措施准备1.检修前，设备管理部门要会同安全管理部门对检修现场进行安全检查，清理现场杂物，设置明显的安全警示标志。2.根据检修作业内容，配备必要的安全防护用品和消防器材，如安全帽、安全带、防护手套、灭火器等。3.对检修设备进行停电、停机、挂牌等安全措施，确保检修过程中设备不会意外启动。四、设备检修实施（一）检修作业流程1.检修人员到达检修现场后，首先要与设备使用部门进行设备交接，了解设备运行状况和故障情况。2.按照检修规程和安全操作规程，对设备进行拆卸、检查、维修、更换零部件等作业。3.在检修过程中，要做好检修记录，详细记录设备故障现象、检修部位、更换的零部件、检修时间等信息。4.检修完成后，对设备进行清理、调试，检查设备运行状况，确保设备正常运行。5.设备使用部门对检修后的设备进行验收，验收合格后办理设备交接手续。（二）检修质量控制1.检修人员要严格按照检修标准和工艺要求进行作业，确保检修质量。检修过程中要接受质量管理人员的监督检查。2.对关键设备和重要检修项目，要实行质量验收制度，由质量管理人员、设备使用部门人员、检修负责人等共同进行验收，验收合格后方可进行下一道工序或交付使用。3.建立检修质量档案，对每次检修的设备质量情况进行记录，作为设备后续检修和管理的参考依据。（三）检修安全管理1.检修人员必须严格遵守安全操作规程，严禁违章作业。在检修现场要正确佩戴和使用安全防护用品。2.加强检修现场的安全监督检查，及时发现和消除安全隐患。对违反安全规定的行为要及时制止和纠正。3.在检修过程中，如发现安全事故隐患，要立即停止作业，采取有效的防范措施，并及时向上级报告。4.检修结束后，要对检修现场进行清理，拆除安全警示标志，恢复现场原状。（四）检修进度管理1.检修负责人要根据检修计划，合理安排检修进度，确保检修工作按时完成。2.定期召开检修进度协调会，及时解决检修过程中出现的问题，协调各方面的工作，保证检修工作顺利进行。3.对因特殊原因导致检修进度延误的情况，要及时分析原因，采取有效措施进行调整，尽量减少对生产的影响。五、设备检修验收与交付（一）验收标准1.设备检修后要达到设备原设计性能和技术要求，设备运行平稳，各项参数正常。2.设备外观整洁，无油污、无杂物，油漆完好。3.设备的安全保护装置、联锁装置等齐全有效，动作灵敏可靠。4.设备的检修记录、试验报告等资料齐全、准确。（二）验收程序1.检修完成后，检修负责人向设备管理部门提交《设备检修验收申请单》，申请验收。2.设备管理部门组织质量管理人员、设备使用部门人员等组成验收小组，对检修设备进行验收。3.验收小组按照验收标准对设备进行检查、测试、试运行等验收工作，填写《设备检修验收报告》。4.验收合格的设备，由验收小组签字确认，设备管理部门办理设备交付使用手续；验收不合格的设备，由检修部门负责限期整改，整改完成后重新申请验收。（三）交付使用1.设备验收合格后，设备管理部门将设备交付给设备使用部门，并办理交接手续。交接内容包括设备名称、型号、规格、检修情况、验收情况等。2.设备使用部门要妥善保管设备，按照操作规程正确使用设备，做好设备的日常维护保养工作。六、设备检修档案管理（一）档案内容1.设备基本信息：包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置时间等。2.设备技术资料：如设备说明书、图纸、操作规程、检修规程等。3.设备运行记录：设备的运行时间、运行参数、故障情况等。4.设备检修计划：年度检修计划、月度检修计划、临时检修计划等。5.设备检修记录：每次检修的设备故障现象、检修部位、更换的零部件、检修时间、检修人员等。6.设备验收报告：设备检修后的验收情况，包括验收标准、验收结果等。（二）档案建立与保管1.设备管理部门负责建立和管理设备检修档案，指定专人负责档案的收集、整理、归档和保管工作。2.设备检修档案要分类存放，标识清晰，便于查阅。档案资料要妥善保管，防止损坏、丢失。3.对设备检修档案要定期进行整理和更新，确保档案资料的完整性和准确性。（三）档案查阅与使用1.公司内部人员因工作需要查阅设备检修档案时，要填写《设备检修档案查阅申请表》，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。2.查阅档案时要在指定地点进行，查阅人员要爱护档案资料，不得涂改、损坏、转借档案。3.因工作需要复印档案资料的，要经设备管理部门负责人同意，并登记复印内容和用途。七、设备检修成本管理（一）成本预算1.在编制检修计划时，设备管理部门要会同财务部门对检修成本进行预算，明确检修所需的费用，包括备品备件费用、材料费用、人工费用、外委费用等。2.检修成本预算要根据设备检修内容、检修难度、市场价格等因素进行合理估算，确保预算的准确性和合理性。（二）成本控制1.检修过程中，要严格控制检修费用支出，杜绝浪费现象。检修人员要合理使用备品备件和材料，避免不必要的损耗。2.对检修项目中的外委工程，要通过招标、询价等方式选择合适的承包商，签订合同，明确费用结算方式和质量要求，控制外委费用。3.财务部门要对检修成本进行监控和核算，定期对检修成本进行分析，及时发现成本控制中存在的问题，并采取措施进行改进。（三）成本核算与分析1.每次设备检修完成后，财务部门要对检修成本进行核算，统计实际发生的费用，并与预算成本进行对比分析。2.分析检修成本超支或节约的原因，总结经验教训，为今后的检修成本管理提供参考依据。八、设备检修考核与奖惩（一）考核内容1.检修计划执行情况：是否按时完成检修任务，检修计划变更是否按规定程序办理。2.检修质量：设备检修后是否达到验收标准，是否存在因检修质量问题导致设备再次故障的情况。3.检修安全：是否遵守安全操作规程，是否发生安全事故。4.检修成本控制：是否严格控制检修费用，是否存在浪费现象。5.检修资料管理：检修记录、验收报告等资料是否齐全、准确、及时归档。（二）考核方式1.设备管理部门定期对各部门的设备检修工作进行检查和考核，通过查阅资料、现场检查、听取汇报等方式了解检修工作情况。2.建立设备检修工作台账，对各部门的检修工作进行详细记录，作为考核的依据。3.对检修工作中表现突出的部门和个人进行表扬和奖励，对存在问题的部门和个人进行批评和处罚。（三）奖励与处罚1.奖励：对在设备检修工作中成绩显著的部门和个人，给予以下奖励：通报表扬；颁发荣誉证书；给予一定的物质奖励。2.处罚：对在设备检修工作中出现以下问题的部门和个人，给予相应的处罚：未按时完成检修任务，影响生产正常进行的，视情节轻重给予警告、罚款等