西安美院管理制度规定

西安美院管理制度规定一、总则（一）目的为了加强西安美院的规范化管理，提高工作效率，保障学院各项工作的顺利开展，培养高素质的艺术人才，特制定本管理制度规定。（二）适用范围本制度适用于西安美院全体教职员工、学生以及在学院内从事相关活动的其他人员。（三）基本原则1.依法治校原则：严格遵守国家法律法规，依法规范学院各项管理行为。2.以人为本原则：充分尊重和保障师生员工的合法权益，营造良好的育人环境和工作氛围。3.民主管理原则：鼓励师生员工参与学院管理，广泛听取意见和建议，实行民主决策、民主监督。4.科学管理原则：运用现代管理理念和方法，不断完善管理体系，提高管理效能。二、学院组织架构与职责（一）学院领导班子1.职责：全面领导学院的发展规划、教学科研、行政管理等工作，制定学院的发展战略和重大决策，确保学院各项工作的顺利进行。2.分工：明确学院领导班子成员的分工，确保各项工作责任落实到人。（二）教学单位1.各系（部）职责：负责本系（部）的专业建设、教学计划制定、课程安排、师资队伍建设、学生管理等工作。教研室：在系（部）领导下，承担具体的教学任务，组织教学研究活动，开展课程建设和教学改革。2.教学辅助单位图书馆：负责学院图书资料的采购、管理和借阅服务，为教学科研提供文献支持。实验室：承担实验教学任务，管理实验设备，开展实验教学研究和技术开发。（三）行政职能部门1.党政办公室职责：负责学院的综合协调、文件收发、会议组织、信息宣传、档案管理等工作。2.教务处职责：负责学院教学管理工作，包括教学计划制定、课程安排、教学质量监控、学籍管理等。3.科研处职责：负责学院科研管理工作，包括科研项目申报、科研成果奖励、学术交流等。4.人事处职责：负责人事管理工作，包括人才引进、师资培训、职称评审、绩效考核等。5.财务处职责：负责学院财务管理工作，包括经费预算、收支核算、资产管理等。6.学生处职责：负责学生思想政治教育、日常管理、奖助学金评定、就业指导等工作。7.后勤管理处职责：负责学院后勤保障工作，包括校园建设、物业管理、餐饮服务、医疗卫生等。三、教学管理（一）教学计划与课程设置1.教学计划制定根据专业培养目标和人才培养规格，制定科学合理的教学计划。教学计划应包括专业培养目标、学制、课程设置、教学环节、实践教学、学分要求等内容。2.课程设置课程分为公共基础课程、专业基础课程、专业核心课程和选修课程。注重课程体系的系统性和逻辑性，加强课程之间的衔接与整合。（二）教学运行管理1.课程安排根据教学计划和师资情况，合理安排课程教学任务。确保每门课程有明确的教学大纲、教学进度和教学要求。2.课堂教学管理教师应严格按照教学大纲和教学进度进行教学，保证教学质量。加强课堂纪律管理，维护良好的教学秩序。3.实践教学管理制定实践教学计划，加强实践教学环节的组织与管理。建立稳定的实践教学基地，为学生提供良好的实践教学条件。（三）教学质量监控与评估1.教学质量监控体系建立健全教学质量监控体系，包括教学过程监控、教学效果评估等环节。定期开展教学检查、听课评课、学生评教等活动，及时发现和解决教学中存在的问题。2.教学评估定期开展教学评估工作，对教师教学质量、专业建设水平、课程建设质量等进行全面评估。根据评估结果，制定改进措施，不断提高教学质量。四、科研管理（一）科研项目管理1.项目申报及时发布科研项目申报通知，组织教师申报各级各类科研项目。对申报项目进行审核和指导，提高申报质量。2.项目实施加强对科研项目实施过程的管理，确保项目按计划进行。定期检查项目进展情况，协调解决项目实施过程中遇到的问题。3.项目验收组织项目验收工作，对项目成果进行评估和鉴定。对验收合格的项目进行总结和推广，对未通过验收的项目提出整改意见。（二）科研成果管理1.成果登记教师应及时将科研成果进行登记，包括论文、著作、科研项目、获奖成果等。2.成果奖励制定科研成果奖励办法，对在科研工作中取得突出成绩的教师和团队进行表彰和奖励。3.成果转化加强科研成果转化工作，促进科研成果与社会需求的对接，为经济社会发展服务。（三）学术交流与合作1.学术活动组织积极组织开展学术讲座、学术研讨会、学术论坛等学术活动，营造良好的学术氛围。2.对外合作交流加强与国内外高校、科研机构的合作与交流，拓展学术视野，提升学院的学术影响力。五、人事管理（一）人员招聘与引进1.招聘计划制定根据学院发展需要，制定年度人员招聘计划。明确招聘岗位、招聘条件、招聘程序等内容。2.招聘程序发布招聘信息、报名、资格审查、考试、面试、体检、考察、公示、聘用等环节。确保招聘工作公开、公平、公正。（二）师资队伍建设1.教师培训制定教师培训计划，定期选派教师参加国内外培训、学术交流等活动。鼓励教师在职攻读学位、进修学习，提高教师的业务水平和综合素质。2.教师考核建立健全教师考核评价体系，对教师的师德师风、教学科研、社会服务等方面进行全面考核。考核结果作为教师职称评审、岗位聘任、奖励表彰等的重要依据。（三）职称评审与岗位聘任1.职称评审按照国家和地方有关职称评审政策，制定学院职称评审办法。组织开展职称评审工作，确保评审过程公平公正，评审结果科学合理。2.岗位聘任根据学院岗位设置方案，开展岗位聘任工作。明确岗位任职条件、岗位职责、岗位待遇等内容，实行竞聘上岗、择优聘任。（四）绩效考核与薪酬福利1.绩效考核建立绩效考核制度，对教职员工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行考核评价。绩效考核结果与薪酬分配、岗位调整、奖励表彰等挂钩。2.薪酬福利制定合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等。按照国家有关规定，为教职员工缴纳社会保险、住房公积金等，提供相应的福利待遇。六、学生管理（一）学生思想政治教育1.教育内容加强学生思想政治教育，包括理想信念教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义核心价值观教育等。2.教育途径通过课堂教学、主题班会、社会实践、校园文化活动等多种途径，开展学生思想政治教育工作。（二）学生日常管理1.学籍管理严格按照国家和学院有关规定，做好学生学籍管理工作，包括入学注册、学籍异动、毕业结业等。2.考勤管理加强学生考勤管理，严格请假制度，确保学生按时参加教学活动。3.宿舍管理加强学生宿舍管理，制定宿舍管理制度，营造良好的宿舍环境。（三）学生奖助贷勤管理1.奖助学金评定制定奖助学金评定办法，对学习成绩优秀、品德表现突出的学生进行表彰和奖励，对家庭经济困难学生给予资助。2.助学贷款积极协助学生办理国家助学贷款，为家庭经济困难学生提供帮助。3.勤工助学组织开展勤工助学活动，为学生提供勤工助学岗位，帮助学生解决实际困难。（四）学生就业指导与服务1.就业指导开展就业指导课程教学和就业咨询服务，帮助学生树立正确的就业观念，提高就业能力。2.就业推荐积极拓展就业渠道，为学生提供就业信息和就业推荐服务，促进学生就业。七、财务管理（一）财务预算管理1.预算编制根据学院事业发展规划和年度工作计划，编制年度财务预算。财务预算应包括收入预算和支出预算，确保预算的科学性和合理性。2.预算执行严格执行财务预算，加强预算控制和监督，确保预算执行的严肃性。3.预算调整如遇特殊情况需要调整预算，应按照规定程序进行审批。（二）财务收支管理1.收入管理规范学院各项收入管理，确保收入及时足额入账。加强对学费、住宿费、科研经费等收入的管理，严格执行收费政策。2.支出管理严格执行国家有关财务制度和财经纪律，规范支出审批程序。加强对各项支出的审核和控制，确保支出合理合规。（三）资产管理1.资产购置根据学院发展需要，合理编制资产购置计划，按照规定程序进行采购。2.资产使用与保管建立健全资产管理制度，明确资产使用部门和保管责任人，加强资产使用和保管。3.资产处置按照国家有关规定，对学院资产进行处置，确保资产处置合法合规。八、后勤管理（一）校园建设与规划1.校园规划制定校园建设总体规划，合理布局教学、科研、生活等功能区域。2.校园建设项目管理加强校园建设项目管理，严格按照基本建设程序进行项目申报、设计、施工、验收等。（二）物业管理1.校园环境卫生管理加强校园环境卫生清扫和保洁工作，保持校园环境整洁美观。2.校园绿化管理做好校园绿化规划和建设，加强绿化养护管理，营造良好的校园生态环境。3.校园安全保卫管理建立健全校园安全保卫制度，加强安全保卫队伍建设，维护校园安全稳定。（三）餐饮服务管理1.食堂管理加强食堂管理，严格食品采购、加工、储存等环节的卫生管理，确保食品安全。2.餐饮服务质量监督定期开展餐饮服务质量监督检查，听取师生意见和建议，不断提高餐饮服务质量。（四）