2024年信息系统项目管理师考试重点考点的总结与试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试重点考点的总结与试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是：

A.项目管理关注的是项目交付物的质量

B.项目管理强调团队协作和沟通

C.项目管理注重时间、成本和质量的平衡

D.项目管理不涉及风险管理

2.下列关于项目生命周期的说法，正确的是：

A.项目生命周期分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期是线性的，每个阶段都有明确的起点和终点

C.项目生命周期是循环的，项目结束后可以重新启动

D.项目生命周期可以并行进行，不同阶段可以同时进行

3.下列关于项目范围管理的说法，正确的是：

A.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

B.项目范围管理确保项目团队和利益相关者对项目范围有共同的理解

C.项目范围管理的主要目标是确保项目交付符合项目范围说明书的要求

D.项目范围管理不涉及项目变更管理

4.下列关于项目进度管理的说法，正确的是：

A.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度监控和进度调整

B.项目进度管理确保项目按时完成

C.项目进度管理不涉及项目风险管理

D.项目进度管理的主要目标是制定项目进度计划

5.下列关于项目成本管理的说法，正确的是：

A.项目成本管理包括成本规划、成本估算、成本预算和成本控制

B.项目成本管理确保项目在预算范围内完成

C.项目成本管理不涉及项目风险管理

D.项目成本管理的主要目标是制定项目成本预算

6.下列关于项目质量管理的要求，正确的是：

A.项目质量管理要求项目团队具备质量意识

B.项目质量管理要求项目团队遵循相关质量标准

C.项目质量管理要求项目团队对项目交付物进行质量检查

D.项目质量管理不涉及项目风险管理

7.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是：

A.项目沟通管理包括沟通规划、沟通实施、沟通监控和沟通调整

B.项目沟通管理确保项目信息在项目团队和利益相关者之间有效传递

C.项目沟通管理不涉及项目风险管理

D.项目沟通管理的主要目标是制定沟通计划

8.下列关于项目风险管理的方法，正确的是：

A.风险识别、风险分析和风险应对是项目风险管理的主要方法

B.风险识别、风险分析和风险应对是项目风险管理的基本步骤

C.风险识别、风险分析和风险应对是项目风险管理的主要目标

D.风险识别、风险分析和风险应对可以并行进行

9.下列关于项目采购管理的说法，正确的是：

A.项目采购管理包括采购规划、采购实施、采购监控和采购收尾

B.项目采购管理确保项目采购活动符合项目需求

C.项目采购管理不涉及项目风险管理

D.项目采购管理的主要目标是制定采购计划

10.下列关于项目团队管理的说法，正确的是：

A.项目团队管理包括团队建设、团队沟通、团队激励和团队冲突管理

B.项目团队管理确保项目团队能够高效地完成项目任务

C.项目团队管理不涉及项目风险管理

D.项目团队管理的主要目标是建立高效的项目团队

11.下列关于项目整合管理的说法，正确的是：

A.项目整合管理包括项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾

B.项目整合管理确保项目各管理过程协调一致

C.项目整合管理不涉及项目风险管理

D.项目整合管理的主要目标是制定项目整合管理计划

12.下列关于项目文档管理的说法，正确的是：

A.项目文档管理包括文档规划、文档创建、文档控制和文档归档

B.项目文档管理确保项目文档的完整性和一致性

C.项目文档管理不涉及项目风险管理

D.项目文档管理的主要目标是制定项目文档管理计划

13.下列关于项目审计的说法，正确的是：

A.项目审计是对项目实施过程和成果进行审查和评价

B.项目审计旨在发现项目中的问题和不足，并提出改进建议

C.项目审计不涉及项目风险管理

D.项目审计的主要目标是确保项目符合相关标准和规范

14.下列关于项目评估的说法，正确的是：

A.项目评估是对项目实施过程和成果进行综合评价

B.项目评估旨在分析项目绩效，为后续项目提供参考

C.项目评估不涉及项目风险管理

D.项目评估的主要目标是制定项目评估计划

15.下列关于项目管理软件的说法，正确的是：

A.项目管理软件可以帮助项目管理者提高工作效率

B.项目管理软件可以辅助项目管理者进行项目规划、执行、监控和收尾

C.项目管理软件不涉及项目风险管理

D.项目管理软件的主要目标是制定项目管理软件使用计划

16.下列关于项目管理知识的说法，正确的是：

A.项目管理知识包括项目管理理论、方法和工具

B.项目管理知识可以帮助项目管理者更好地进行项目管理

C.项目管理知识不涉及项目风险管理

D.项目管理知识的主要目标是制定项目管理知识体系

17.下列关于项目管理经验的说法，正确的是：

A.项目管理经验可以帮助项目管理者更好地应对项目挑战

B.项目管理经验可以帮助项目管理者提高项目管理能力

C.项目管理经验不涉及项目风险管理

D.项目管理经验的主要目标是制定项目管理经验分享计划

18.下列关于项目管理职业道德的说法，正确的是：

A.项目管理职业道德要求项目管理者遵循诚实、公正、诚信的原则

B.项目管理职业道德要求项目管理者尊重利益相关者的权益

C.项目管理职业道德不涉及项目风险管理

D.项目管理职业道德的主要目标是制定项目管理职业道德规范

19.下列关于项目管理法规的说法，正确的是：

A.项目管理法规是规范项目管理活动的法律、法规和标准

B.项目管理法规旨在保障项目实施过程中的合法权益

C.项目管理法规不涉及项目风险管理

D.项目管理法规的主要目标是制定项目管理法规体系

20.下列关于项目管理发展趋势的说法，正确的是：

A.项目管理发展趋势是项目管理理论与实践的不断创新

B.项目管理发展趋势是项目管理方法、工具和技术的不断进步

C.项目管理发展趋势不涉及项目风险管理

D.项目管理发展趋势的主要目标是制定项目管理发展趋势规划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一种管理活动，它涉及将知识、技能、工具和技术应用于项目，以实现项目目标。（正确）

2.项目生命周期中的每个阶段都是相互独立的，一个阶段的结束意味着下一个阶段的开始。（错误）

3.项目范围说明书是项目范围管理的输出，它详细描述了项目的范围。（正确）

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目中所有任务的最短完成时间。（正确）

5.项目成本管理中的成本估算是在项目计划阶段进行的，用于确定项目的预算。（正确）

6.项目质量管理中的质量保证活动是在项目执行阶段进行的，以确保项目交付符合质量标准。（正确）

7.项目沟通管理中的沟通计划是项目团队和利益相关者之间沟通的指南，它定义了沟通的频率和方式。（正确）

8.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受风险。（正确）

9.项目采购管理中的供应商选择过程应该基于最低成本，而不考虑其他因素。（错误）

10.项目团队管理中的团队建设活动是为了提高团队士气和协作能力，通常在项目开始时进行。（正确）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的四个主要过程。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）及其作用。

3.描述项目成本管理中的成本估算和成本预算的区别。

4.简述项目质量管理中的质量保证和质量控制的区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中风险管理的重要性，并举例说明如何有效地进行风险管理。

2.结合实际案例，分析项目团队管理中团队建设的重要性，以及如何通过团队建设提高项目成功的可能性。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABC

解析思路：项目管理不仅关注项目交付物的质量，还包括团队协作、时间、成本和质量的平衡，同时也涉及风险管理。

2.A

解析思路：项目生命周期是线性的，每个阶段有明确的起点和终点，而不是循环的。

3.ABC

解析思路：项目范围管理包括范围规划、定义、确认和控制，确保利益相关者对项目范围有共同理解，并管理项目变更。

4.AB

解析思路：项目进度管理包括规划、控制、监控和调整，确保项目按时完成，同时涉及风险管理。

5.ABC

解析思路：项目成本管理包括规划、估算、预算和控制，确保项目在预算范围内完成，同时涉及风险管理。

6.ABC

解析思路：项目质量管理要求团队具备质量意识，遵循质量标准，并对交付物进行质量检查。

7.ABC

解析思路：项目沟通管理包括规划、实施、监控和调整，确保信息有效传递，同时涉及风险管理。

8.AB

解析思路：风险识别、分析和应对是风险管理的主要方法，也是风险管理的基本步骤。

9.ABC

解析思路：项目采购管理包括规划、实施、监控和收尾，确保采购活动符合项目需求。

10.ABC

解析思路：项目团队管理包括团队建设、沟通、激励和冲突管理，确保团队高效完成任务。

11.ABC

解析思路：项目整合管理包括规划、执行、监控和收尾，确保各管理过程协调一致。

12.ABC

解析思路：项目文档管理包括规划、创建、控制和归档，确保文档的完整性和一致性。

13.AB

解析思路：项目审计是对项目实施过程和成果的审查和评价，旨在发现问题并提出改进建议。

14.AB

解析思路：项目评估是对项目实施过程和成果的综合评价，旨在分析绩效并为后续项目提供参考。

15.AB

解析思路：项目管理软件辅助项目管理者进行项目规划、执行、监控和收尾，提高工作效率。

16.AB

解析思路：项目管理知识包括理论、方法和工具，帮助管理者更好地进行项目管理。

17.AB

解析思路：项目管理经验帮助管理者应对挑战，提高项目管理能力。

18.AB

解析思路：项目管理职业道德要求管理者遵循诚实、公正、诚信的原则，尊重利益相关者权益。

19.AB

解析思路：项目管理法规规范活动，保障合法权益。

20.AB

解析思路：项目管理发展趋势涉及理论和技术的进步，需要规划和管理。

二、判断题

1.正确

2.错误

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.错误

10.正确

三、简答题

1.项目范围管理的四个主要过程：范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

2.关键路径法（CPM）及其作用：CPM确定项目中所有任务的最短完成时间，识别关键路径，用于项目进度管理。

3.