2024年信息系统项目管理师考试职业素养提升试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试职业素养提升试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理知识的描述，正确的是（）

A.项目管理是对项目资源进行合理分配的艺术和科学

B.项目管理关注项目交付物的质量和进度

C.项目管理是确保项目能够按照计划、预算和范围要求完成的手段

D.项目管理只关注项目内部的协调和管理

2.下列关于项目生命周期管理的描述，正确的是（）

A.项目生命周期分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期是项目从开始到结束的整个过程

C.项目生命周期管理的目的是确保项目按时、按预算、按质量完成

D.项目生命周期管理包括对项目风险的管理

3.下列关于项目风险管理的方法，不属于主动风险管理的是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.下列关于项目沟通管理的描述，正确的是（）

A.项目沟通管理是确保项目干系人之间信息流畅传递的过程

B.项目沟通管理是项目成功的关键因素之一

C.项目沟通管理包括信息收集、信息传递、信息反馈和信息处理

D.项目沟通管理只关注项目内部沟通

5.下列关于项目采购管理的描述，正确的是（）

A.项目采购管理是确保项目所需资源按时、按质量、按预算到位的过程

B.项目采购管理包括供应商选择、合同签订、合同管理和合同履行

C.项目采购管理只关注项目内部的采购活动

D.项目采购管理不包括对供应商的评估和选择

6.下列关于项目团队管理的描述，正确的是（）

A.项目团队管理是确保项目团队成员能够高效协作的过程

B.项目团队管理包括团队组建、团队建设、团队激励和团队解散

C.项目团队管理只关注项目内部团队成员的协作

D.项目团队管理不包括对团队成员的评估和激励

7.下列关于项目质量管理的方法，不属于统计质量管理的是（）

A.控制图

B.直方图

C.抽样检查

D.概率论

8.下列关于项目进度管理的描述，正确的是（）

A.项目进度管理是确保项目按时完成的过程

B.项目进度管理包括制定进度计划、进度控制和进度监控

C.项目进度管理只关注项目内部的进度安排

D.项目进度管理不包括对项目风险的评估

9.下列关于项目成本管理的描述，正确的是（）

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理包括成本估算、成本控制和成本分析

C.项目成本管理只关注项目内部的成本控制

D.项目成本管理不包括对项目风险的评估

10.下列关于项目变更管理的描述，正确的是（）

A.项目变更管理是确保项目变更得到有效控制的过程

B.项目变更管理包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施

C.项目变更管理只关注项目内部的变更控制

D.项目变更管理不包括对项目风险的评估

11.下列关于项目利益相关者管理的描述，正确的是（）

A.项目利益相关者管理是确保项目利益相关者满意的过程

B.项目利益相关者管理包括利益相关者识别、利益相关者分析和利益相关者沟通

C.项目利益相关者管理只关注项目内部的利益相关者

D.项目利益相关者管理不包括对利益相关者需求的评估

12.下列关于项目信息安全管理的方法，不属于主动信息安全的是（）

A.身份认证

B.访问控制

C.数据加密

D.灾难恢复

13.下列关于项目采购管理的方法，不属于采购阶段的是（）

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购合同签订

D.采购验收

14.下列关于项目团队管理的方法，不属于团队建设的是（）

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队激励

D.团队绩效考核

15.下列关于项目质量管理的方法，不属于质量保证的是（）

A.质量审计

B.质量审查

C.质量控制

D.质量改进

16.下列关于项目进度管理的方法，不属于进度控制的是（）

A.进度计划调整

B.进度跟踪

C.进度分析

D.进度评估

17.下列关于项目成本管理的方法，不属于成本控制的是（）

A.成本预算

B.成本估算

C.成本监控

D.成本分析

18.下列关于项目变更管理的方法，不属于变更评估的是（）

A.变更影响分析

B.变更成本估算

C.变更风险评估

D.变更审批

19.下列关于项目利益相关者管理的方法，不属于利益相关者分析的是（）

A.利益相关者识别

B.利益相关者需求分析

C.利益相关者利益分析

D.利益相关者沟通

20.下列关于项目信息安全管理的方法，不属于被动信息安全的是（）

A.病毒防护

B.网络安全

C.数据备份

D.灾难恢复

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师需要具备良好的沟通技巧，以便与项目干系人进行有效的沟通。（）

2.项目生命周期中，项目规划阶段是项目成功的关键阶段。（）

3.风险管理过程中，风险评估的目的是确定风险发生的可能性和影响程度。（）

4.项目沟通管理中，项目沟通计划是确保项目信息流畅传递的重要工具。（）

5.项目采购管理中，采购合同是双方权利和义务的法律依据。（）

6.项目团队管理中，团队建设活动可以提高团队成员之间的信任和协作。（）

7.项目质量管理中，质量保证是通过预防措施来确保项目质量的过程。（）

8.项目进度管理中，进度计划是项目进度控制的基础。（）

9.项目成本管理中，成本估算是在项目规划阶段进行的。（）

10.项目变更管理中，变更请求是项目变更管理流程的第一步。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理的基本流程。

2.简述项目沟通管理的三个关键要素。

3.简述项目团队管理的四个关键角色。

4.简述项目质量管理中的三个主要活动。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行项目团队建设，以提高团队的整体绩效。

2.论述在项目管理中，如何平衡项目范围、时间、成本和质量之间的关系，以确保项目成功。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABC

2.ABC

3.D

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.D

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.B

18.D

19.D

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.对

2.对

3.对

4.对

5.对

6.对

7.对

8.对

9.对

10.对

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目风险管理的基本流程包括：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

2.项目沟通管理的三个关键要素是：沟通目标、沟通内容和沟通渠道。

3.项目团队管理的四个关键角色是：项目经理、团队领导、团队成员和外部专家。

4.项目质量管理中的三个主要活动是：质量规划、质量控制和质量保证。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目管理中，有效的项目团队建设包括：明确团队目标、建立有效的沟通机制、培养团队协作精神、提供必要的培训