2024年信息系统项目管理师复习内容提要试题及答案

2024年信息系统项目管理师复习内容提要试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.项目管理中的“5W1H”指的是：

A.What（什么）

B.Why（为什么）

C.Who（谁）

D.When（何时）

E.Where（何地）

F.How（怎样）

2.项目管理中的“关键路径法”（CPM）主要用于：

A.确定项目进度

B.分析项目风险

C.优化资源分配

D.评估项目可行性

3.项目管理中的“敏捷开发”方法强调：

A.灵活调整需求

B.快速迭代开发

C.强调团队合作

D.简化文档编写

4.项目管理中的“范围管理”主要包括：

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.控制项目范围

D.管理项目变更

5.项目管理中的“质量管理”包括：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

6.项目管理中的“成本管理”包括：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

7.项目管理中的“风险管理”包括：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

8.项目管理中的“沟通管理”包括：

A.沟通规划

B.沟通渠道选择

C.沟通方式选择

D.沟通效果评估

9.项目管理中的“采购管理”包括：

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购绩效评估

10.项目管理中的“人力资源规划”包括：

A.人力资源需求分析

B.人力资源配备

C.人员培训

D.人员绩效评估

11.项目管理中的“配置管理”包括：

A.配置项识别

B.配置项控制

C.配置项变更

D.配置项审计

12.项目管理中的“知识产权管理”包括：

A.知识产权保护

B.知识产权许可

C.知识产权转让

D.知识产权纠纷处理

13.项目管理中的“项目组织结构”包括：

A.项目团队结构

B.项目组织结构图

C.项目职责分配

D.项目汇报关系

14.项目管理中的“项目生命周期”包括：

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

15.项目管理中的“项目绩效评估”包括：

A.项目目标达成度

B.项目成本控制

C.项目进度控制

D.项目风险控制

16.项目管理中的“项目变更管理”包括：

A.变更请求识别

B.变更影响分析

C.变更审批

D.变更实施

17.项目管理中的“项目沟通管理”包括：

A.沟通渠道选择

B.沟通方式选择

C.沟通效果评估

D.沟通障碍识别

18.项目管理中的“项目风险管理”包括：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

19.项目管理中的“项目质量管理”包括：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

20.项目管理中的“项目成本管理”包括：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目章程是项目经理的正式授权文件。（）

2.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在不经意间扩大，导致项目延期和超支。（）

3.项目管理中的“敏捷开发”方法适用于所有类型的项目。（×）

4.项目管理中的“关键绩效指标”（KPI）用于衡量项目团队和个人的绩效。（）

5.项目管理中的“风险管理”不包括风险识别和风险评估。（×）

6.项目管理中的“沟通管理”只涉及项目团队内部的沟通。（×）

7.项目管理中的“采购管理”是指在项目执行过程中进行采购活动。（×）

8.项目管理中的“人力资源规划”包括确定项目团队的大小和结构。（）

9.项目管理中的“项目生命周期”是指项目从启动到收尾的整个过程。（）

10.项目管理中的“项目绩效评估”是在项目结束后进行的评估。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其包含的主要过程。

2.简述项目质量管理的关键要素。

3.简述项目风险管理的主要步骤。

4.简述项目沟通管理的目标及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述敏捷开发方法与传统瀑布模型的区别，并分析敏捷开发方法在项目管理中的优势。

2.论述项目风险管理在项目管理中的重要性，并结合实际案例说明如何有效地进行项目风险管理。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDEF

2.ACD

3.ABC

4.ACD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.×

4.√

5.×

6.×

7.×

8.√

9.√

10.×

三、简答题（每题5分，共4题）

1.五大过程组分别为：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。每个过程组包含多个主要过程。

2.项目质量管理的关键要素包括：质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。

3.项目风险管理的主要步骤包括：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

4.项目沟通管理的目标包括：确保项目信息的有效传递、促进项目团队内部的沟通、与相关方保持良好的沟通。其重要性在于确保项目目标的实现和项目成功的可能性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.敏捷开发方法与传统瀑布模型的区别在于敏捷更注重迭代、灵活性和适应性，而瀑布模型则强调线性、顺序和文档。敏捷开发的优势包括：更快的响应市场变化、更高的客户满意度、更低的