应对挑战的信息系统项目管理师考试策略试题及答案

应对挑战的信息系统项目管理师考试策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是信息系统项目成功的关键因素？（）

A.项目团队

B.项目计划

C.项目预算

D.项目风险

E.项目客户

2.项目管理师在项目启动阶段的主要任务包括哪些？（）

A.明确项目目标

B.组建项目团队

C.制定项目计划

D.评估项目可行性

E.确定项目范围

3.以下哪些是项目沟通管理的主要工具？（）

A.项目进度报告

B.项目需求文档

C.项目风险管理计划

D.项目会议

E.项目进度计划

4.以下哪些是项目质量管理的主要方法？（）

A.质量控制

B.质量保证

C.质量规划

D.质量审计

E.质量评估

5.项目风险管理过程中，以下哪些是风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

6.项目管理师在项目监控阶段的主要任务包括哪些？（）

A.跟踪项目进度

B.监控项目成本

C.管理项目风险

D.管理项目沟通

E.评估项目绩效

7.以下哪些是项目收尾阶段的主要任务？（）

A.项目验收

B.项目总结

C.项目团队解散

D.项目资料归档

E.项目经验教训总结

8.项目管理师在项目规划阶段的主要任务包括哪些？（）

A.确定项目目标

B.制定项目范围

C.编制项目计划

D.识别项目风险

E.确定项目预算

9.以下哪些是项目变更管理的主要原则？（）

A.变更请求需经过审批

B.变更需遵循项目计划

C.变更需评估影响

D.变更需记录

E.变更需通知相关方

10.以下哪些是项目合同管理的主要任务？（）

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同纠纷处理

E.合同解除

11.以下哪些是项目进度管理的主要工具？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.项目进度报告

E.项目进度计划

12.以下哪些是项目成本管理的主要工具？（）

A.预算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本报告

E.成本效益分析

13.以下哪些是项目质量管理的主要工具？（）

A.质量控制计划

B.质量检查表

C.质量控制工具

D.质量审计

E.质量保证计划

14.以下哪些是项目风险管理的主要工具？（）

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险应对计划

D.风险分析

E.风险监控

15.以下哪些是项目沟通管理的主要工具？（）

A.沟通计划

B.沟通记录

C.沟通工具

D.沟通技巧

E.沟通反馈

16.以下哪些是项目人力资源管理的主要工具？（）

A.项目组织结构图

B.项目人员配备计划

C.项目团队建设

D.项目人员激励

E.项目人员培训

17.以下哪些是项目采购管理的主要工具？（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购风险管理

E.采购绩效评估

18.以下哪些是项目合同管理的主要原则？（）

A.合同签订需合法

B.合同履行需诚信

C.合同变更需谨慎

D.合同纠纷处理需公正

E.合同解除需合法

19.以下哪些是项目进度管理的主要原则？（）

A.进度计划需合理

B.进度监控需及时

C.进度调整需慎重

D.进度报告需准确

E.进度目标需明确

20.以下哪些是项目成本管理的主要原则？（）

A.成本估算需准确

B.成本控制需严格

C.成本报告需及时

D.成本效益分析需深入

E.成本预算需合理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师在项目生命周期中扮演着项目经理的角色，负责项目的整体规划、执行和收尾。（）

2.项目管理计划是项目管理师在项目启动阶段编制的，用于指导项目团队开展工作的文档。（）

3.项目风险管理计划是在项目执行阶段制定的，用于识别、评估和应对项目风险的文档。（）

4.项目沟通计划是在项目规划阶段制定的，用于确定项目团队与项目相关方之间的沟通方式和频率。（）

5.项目质量管理计划是在项目规划阶段制定的，用于指导项目团队进行质量控制的文档。（）

6.项目进度计划是在项目规划阶段制定的，用于确定项目进度目标和关键里程碑的文档。（）

7.项目成本管理计划是在项目规划阶段制定的，用于确定项目成本目标和预算的文档。（）

8.项目人力资源管理计划是在项目规划阶段制定的，用于确定项目团队组织结构和人员配置的文档。（）

9.项目采购管理计划是在项目规划阶段制定的，用于确定项目采购需求和供应商选择的文档。（）

10.项目合同管理计划是在项目规划阶段制定的，用于确定项目合同类型、条款和条件的文档。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理的基本流程。

2.解释项目沟通管理的三个关键要素。

3.描述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

4.说明项目质量管理中“持续改进”的概念及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目团队建设中的作用，并分析如何有效地提升团队协作能力。

2.分析在项目管理过程中，如何平衡项目范围、进度、成本和质量之间的关系，确保项目目标的实现。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

二、判断题

1.对

2.错

3.错

4.对

5.对

6.对

7.对

8.对

9.对

10.对

三、简答题

1.项目风险管理的基本流程包括：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险报告。

2.项目沟通管理的三个关键要素是：沟通计划、沟通工具和沟通技巧。

3.关键路径法（CPM）的基本原理是通过确定项目中活动的最早开始时间（ES）、最迟开始时间（LS）、最早完成时间（EF）和最迟完成时间（LF），以识别项目中的关键路径，从而优化项目进度。

4.“持续改进”的概念是指通过不断优化和改进项目过程，以提高项目质量和效率。其重要性在于确保项目能够适应不断变化的需求和环境，保持竞争优势。

四、论述题

1.信息系统项目管理师在项目团队建设中的作用包括：明确团队目标、建立有效的沟通机制、培养团队协作精神、激励团队成员和解决团队冲突。提升团队协作能力的策略包括：明确