2024年信息系统项目管理师考试重点试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试重点试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是信息系统项目成功的标志？

A.项目按时完成

B.项目在预算内完成

C.项目满足用户需求

D.项目文档齐全

2.项目管理中，以下哪个阶段不属于项目生命周期的组成部分？

A.规划阶段

B.实施阶段

C.运营阶段

D.控制阶段

3.下列关于项目风险管理的方法，哪项不正确？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险预测

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的目标？

A.确保信息传递的准确性

B.确保团队成员之间的合作

C.确保项目目标的一致性

D.确保项目文档的完整

5.项目管理中的变更控制流程包括以下哪些步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

6.以下哪项不属于项目进度管理的方法？

A.网络图

B.关键路径法

C.Gantt图

D.风险管理

7.在项目质量管理中，以下哪个阶段不是质量保证的过程？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

8.以下哪项不是项目采购管理的活动？

A.编制采购计划

B.招标与合同签订

C.采购执行

D.项目评估

9.以下哪项不是项目团队建设的活动？

A.团队建设活动

B.角色和职责分配

C.团队培训

D.项目沟通

10.在项目整合管理中，以下哪个阶段不属于项目整合管理的组成部分？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

11.以下哪项不是项目成本管理的方法？

A.预算编制

B.成本估算

C.成本控制

D.风险评估

12.以下哪项不是项目沟通管理工具？

A.会议

B.电子邮件

C.项目报告

D.项目文档

13.以下哪项不是项目风险管理策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险避免

14.以下哪项不是项目进度管理工具？

A.网络图

B.关键路径法

C.Gantt图

D.项目报告

15.以下哪项不是项目质量管理工具？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量审计

D.项目报告

16.以下哪项不是项目团队建设工具？

A.团队建设活动

B.角色和职责分配

C.团队培训

D.项目沟通

17.以下哪项不是项目整合管理工具？

A.项目计划

B.项目监控

C.项目评估

D.项目收尾

18.以下哪项不是项目成本管理工具？

A.预算编制

B.成本估算

C.成本控制

D.风险管理

19.以下哪项不是项目沟通管理工具？

A.会议

B.电子邮件

C.项目报告

D.项目文档

20.以下哪项不是项目风险管理工具？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目收尾

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“变更控制”流程是为了确保项目能够按照计划进行，不允许任何变更。（×）

2.项目质量管理的主要目标是确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。（√）

3.项目进度管理的关键路径法（CPM）是一种确定项目最短完成时间的方法。（√）

4.在项目风险管理中，风险规避策略通常涉及避免风险的发生。（√）

5.项目沟通管理中的“干系人分析”是为了识别所有对项目有影响的个体或组织。（√）

6.项目采购管理中，招标是采购过程中的一种采购方式，而询价不是。（√）

7.项目团队建设的过程中，领导者的角色主要是提供资源和支持，而不是直接参与团队活动。（×）

8.项目整合管理涉及将项目管理的各个过程整合为一个连贯的整体。（√）

9.项目成本管理中的成本估算通常是基于历史数据进行的。（√）

10.项目质量管理中的“质量审计”是对项目的质量管理体系进行独立的、系统的审查。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理中风险识别的步骤。

2.解释项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

3.描述项目质量管理中质量保证和质量控制的区别。

4.简要说明项目沟通管理中如何确保信息传递的准确性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目范围、时间和成本三者之间的关系。

2.结合实际案例，分析信息系统项目失败的原因，并提出相应的预防措施。

试卷答案如下

一、多项选择题答案：

1.D

2.D

3.D

4.D

5.A,B,C,D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题答案：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案：

1.风险识别的步骤包括：确定风险因素、识别潜在风险、评估风险概率和影响、记录风险信息。

2.关键路径法（CPM）的基本原理是通过分析项目活动的顺序和持续时间来确定项目最短完成时间，关键路径上的活动是必须完成的，且没有缓冲时间。

3.质量保证是通过系统的质量管理过程来确保项目满足预定的质量标准，而质量控制则是通过监控和调整项目过程来确保项目实际达到预定的质量标准。

4.为了确保信息传递的准确性，可以采取以下措施：明确信息内容、选择适当的沟通渠道、确认信息接收者理解信息、提供反馈机制。

四、论述题答案：

1.在信息系统项目管理中，平衡项目范围、时间和成本三者之间的关系需要通过以下策略：明确项目目标和需求、优先级排序、资源分配、风险管理、沟通管理、变