封闭式学习反思信息系统项目管理师试题及答案

封闭式学习反思信息系统项目管理师试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于信息系统项目管理的阶段划分，正确的选项有：

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

2.项目经理在项目管理中的角色包括：

A.项目发起人

B.项目协调者

C.项目监督者

D.项目执行者

3.项目范围管理的主要目的是：

A.确保项目目标明确

B.控制项目变更

C.确保项目交付成果符合要求

D.以上都是

4.项目进度管理的关键内容包括：

A.制定项目进度计划

B.跟踪项目进度

C.控制项目进度

D.以上都是

5.项目质量管理的主要内容包括：

A.确定项目质量标准

B.实施质量保证

C.实施质量控制

D.以上都是

6.项目沟通管理的主要内容包括：

A.确定项目沟通需求

B.制定沟通管理计划

C.管理项目沟通

D.以上都是

7.以下关于项目风险管理，正确的选项有：

A.识别项目风险

B.分析项目风险

C.应对项目风险

D.监控项目风险

8.项目团队建设的主要内容包括：

A.团队组建

B.团队激励

C.团队协作

D.团队培训

9.以下关于项目采购管理，正确的选项有：

A.制定采购计划

B.确定供应商

C.签订采购合同

D.管理采购合同

10.以下关于项目变更管理，正确的选项有：

A.识别变更请求

B.评估变更请求

C.实施变更

D.监控变更

11.以下关于项目合同管理，正确的选项有：

A.签订合同

B.管理合同关系

C.控制合同变更

D.解除合同

12.以下关于项目沟通，正确的选项有：

A.沟通方式的选择

B.沟通内容的确定

C.沟通渠道的建立

D.以上都是

13.以下关于项目进度控制，正确的选项有：

A.制定项目进度计划

B.跟踪项目进度

C.控制项目进度

D.以上都是

14.以下关于项目质量保证，正确的选项有：

A.确定项目质量标准

B.实施质量保证

C.实施质量控制

D.以上都是

15.以下关于项目风险管理，正确的选项有：

A.识别项目风险

B.分析项目风险

C.应对项目风险

D.监控项目风险

16.以下关于项目团队建设，正确的选项有：

A.团队组建

B.团队激励

C.团队协作

D.团队培训

17.以下关于项目采购管理，正确的选项有：

A.制定采购计划

B.确定供应商

C.签订采购合同

D.管理采购合同

18.以下关于项目变更管理，正确的选项有：

A.识别变更请求

B.评估变更请求

C.实施变更

D.监控变更

19.以下关于项目合同管理，正确的选项有：

A.签订合同

B.管理合同关系

C.控制合同变更

D.解除合同

20.以下关于项目沟通，正确的选项有：

A.沟通方式的选择

B.沟通内容的确定

C.沟通渠道的建立

D.以上都是

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，需要从项目启动到项目收尾的全过程管理。（）

2.项目经理的主要职责是确保项目在预算范围内按时完成。（）

3.项目范围说明书是项目计划阶段的重要输出。（）

4.项目进度管理只关注项目的时间维度，不考虑成本和质量。（×）

5.项目质量管理包括制定质量标准、实施质量保证和实施质量控制。（√）

6.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目干系人之间有效传递。（√）

7.项目风险管理的主要任务是识别、分析、应对和监控项目风险。（√）

8.项目团队建设是项目经理在项目执行阶段的主要工作之一。（√）

9.项目采购管理包括制定采购计划、确定供应商、签订采购合同和管理采购合同。（√）

10.项目变更管理是确保项目变更得到有效控制的过程。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目启动阶段的主要任务和目标。

2.解释项目范围说明书的作用及其内容。

3.描述项目进度管理计划的主要组成部分。

4.论述项目质量管理中质量保证和质量控制的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何有效地进行项目风险管理，包括风险识别、风险分析和风险应对的策略。

2.讨论在项目沟通管理中，如何建立和维护有效的沟通渠道，以及如何应对沟通中的冲突。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C,D

2.B,C,D

3.D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目启动阶段的主要任务包括：确定项目目标、范围和可行性，组建项目团队，制定项目章程，明确项目干系人等。目标是确保项目顺利启动，为后续阶段奠定基础。

2.项目范围说明书的作用是明确项目的范围、目标、交付成果和限制条件。其内容包括项目背景、项目目标、项目范围、项目约束条件、项目假设等。

3.项目进度管理计划的主要组成部分包括：项目进度计划、进度控制措施、进度变更管理流程、进度监控工具等。

4.项目质量管理中质量保证和质量控制的主要区别在于：质量保证是预防性的，旨在确保项目过程和产品满足质量要求；质量控制是纠正性的，旨在识别和纠正项目过程中的质量问题。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.有效地进行项目风险管理包括以下策略：

-风险识别：通过头脑风暴、历史数据、专家判断等方法识别项目风险。

-风险分析：对识别出的风险进行定性分析和定量分析，评估风险发生的可能性和影响程度。

-风险应对：根据风险分析结果，制定风险应对策略，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

-风险监控：对已识别和应对的风险进行持续监控，确保风险应对措施的有效性。

2.在项目沟通管理中，建立和维护有效