工程项目管理复习题3学习资料

PAGE2工程项目管理复习题3单项选择题（每小题1分，共20分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将其字母标号填入题干的括号内。1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、设计阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段2.（）是项目管理中的最重要的任务。A.投资控制B.质量管理C.合同管理D.安全管理3.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。A.监理方B.施工方C.项目的整体利益D.供应方4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A.指令B.逻辑C.主次D.合同5.某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式进行，这个组织系统的特点是（）。A.没有相互矛盾的指令源B.有纵向和横向的指令源C.可能有多个矛盾的指令源D.指令源唯一6.建设工程项目策划的目的是（）。A.进行项目各方面的科学分析和论证B.项目建设的决策和实施增值C.调查研究和收集资料D.针对项目决策的某个问题进行论证7.下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确的顺序是（）。eq\o\ac(○,1)分析项目环境和条件eq\o\ac(○,2)收集项目相关资料和信息eq\o\ac(○,3)确定项目管理组织模式eq\o\ac(○,4)明确项目管理内容A.eq\o\ac(○,1)-eq\o\ac(○,2)-eq\o\ac(○,3)-eq\o\ac(○,4)B.eq\o\ac(○,1)-eq\o\ac(○,2)-eq\o\ac(○,4)-eq\o\ac(○,3)C.eq\o\ac(○,2)-eq\o\ac(○,1)-eq\o\ac(○,3)-eq\o\ac(○,4)D.eq\o\ac(○,2)-eq\o\ac(○,1)-eq\o\ac(○,4)-eq\o\ac(○,3)8.施工进度计划反映了最佳施工方案在（）的安排，采用计划的形式，通过调整优化配置，达到符合项目目标的要求。A.时间上B.空间上C.经济上D.逻辑上9.下列调整措施中，（）不属于项目目标动态控制的组织措施。A.调整项目组织结构B.调整项目管理职能分工C.调整进度管理的方法和手段D.调整工作流程组织10.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.技工的能力11.当建设单位和施工单位发生利益冲突或矛盾时，受建设单位的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，维护建设单位合法权益的时候不损害施工单位的合法权益，这体现了监理的（）。A.服务性B.公正性C.科学性D.独立性12.施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.考核性成本计划13.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延2万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元14.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目（）确定的。A.施工阶段B.管理阶段C.设计阶段D.决策阶段15.在某工程的双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和316.建设工程施工网络计划中，关键工作指的是（）。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中有波形线的工作D.持续时间最长的工作17.某施工单位对进入施工现场的钢材进行抽检试验，属于下列质量控制环节中的（）。A.事前质量控制B.事中质量控制C.事后质量控制D.动态质量控制18.某高档小区建设工程项目，2009年2月开工，并于2011年5月施工结束进行竣工验收，并因为竣工验收程序五方发生矛盾，正确的竣工验收应由（）组织。A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位19.以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标的招标方式是（）。A.邀请招标B.直接发包C.公开招标D.有限竞争招标20.在承包商向业主的施工索赔中，不属于价款方面的索赔是（）。A.关于价格调整方面的索赔B.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔C.赶工费用的索赔D.拖延支付工程款的索赔二、名词解释（每小题3分，共12分）21.管理职能分工表22.设计采购施工总承包（EPC）23.建筑施工企业项目经理24.已完工作预算费用三、简答题（每题6分，共30分）25.简述国际上业主方项目管理的方式。26.简述施工成本管理的任务和主要环节。27.哪些不同功能的计划构成进度计划系统？28.简述质量管理与质量控制的关系。29.影响工程项目质量的因素有哪些？四、计算题（每题12分，共24分）30．试绘制下列某大型工程的施工准备阶段的双代号时标网络图。31．根据下各工作的逻辑关系，绘制单代号网络图。工作紧前工作紧后工作持续时间A1——A2、B12A2A1A3、B22A3A2B32B1A1B2、C13B2A2、B1B3、C23B3A3、B2D、C33C1B1C22C2B2、C1C34C3B3、C2E、F2DB3G2EC3G1FC3I2GD、EH、I4HG——3IF、G——3五、案例分析题（共14分）32．某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图1所示)，并经专业监理工程师审核批准。图1该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如表1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。表1工作ABCDEFGH计划工程量（m3）860090005400100005200620010003600实际工程量（m3）86009000540092005000580010005000合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元／m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2所示。表2时间00年12月01年1月01年2月01年3月01年4月01年5月01年6月01年7月01年8月01年9月砼结构工程价格指数（%）100115105110115110110120110110施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。问题：1．请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资)，计算结果填入表3中。（4分）2．计算工作H各月的已完工程计划投资和已完实际投资。（3分）3．计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表3中。（4分）4．列式计