行政权利运行管理制度

行政权利运行管理制度一、总则（一）目的为规范公司行政权力运行，提高行政效率，确保公司各项工作合法、合规、有序开展，保障公司和员工的合法权益，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工。（三）基本原则1.合法合规原则：行政权力的行使必须符合国家法律法规和公司的各项规章制度。2.公正公平原则：对待所有员工和相关事务应一视同仁，不偏袒、不歧视。3.高效便民原则：简化办事流程，提高工作效率，方便员工和相关利益方。4.权责一致原则：明确行政权力的行使主体及其责任，做到权力与责任相匹配。二、行政权力主体及职责（一）公司管理层1.负责公司行政权力的决策和重大事项的审批。2.监督行政权力的运行情况，确保各项工作符合公司战略和目标。（二）行政部门1.负责行政权力运行的日常组织和协调工作。2.制定和完善行政权力运行的相关流程和制度，并监督执行。3.处理行政事务，包括文件管理、会议组织、办公用品采购、车辆管理等。（三）各职能部门1.在其职责范围内行使相应的行政权力，负责本部门相关工作的开展和执行。2.配合行政部门做好行政权力运行中的相关工作，及时反馈问题和建议。三、行政决策制度（一）决策原则1.科学性原则：决策应基于充分的调查研究和数据分析，确保决策符合实际情况。2.民主性原则：广泛征求意见，充分听取不同部门和员工的建议，保障决策的民主性。3.合法性原则：决策必须符合法律法规和公司规章制度的要求。（二）决策程序1.提出议题：由相关部门或人员根据工作需要提出决策议题，经部门负责人审核后提交行政部门。2.调研论证：行政部门组织相关人员对议题进行调研，收集资料，分析论证，必要时可聘请外部专家进行咨询。3.征求意见：将决策草案发送至各相关部门征求意见，对反馈意见进行整理和分析。4.会议审议：召开公司管理层会议或专题会议，对决策草案进行审议，参会人员充分发表意见，进行讨论和表决。5.决策公布：根据会议审议结果，形成最终决策，并以适当方式向公司全体员工公布。（三）决策监督与评估1.建立决策监督机制，对决策的执行情况进行跟踪检查，及时发现和解决问题。2.定期对决策的效果进行评估，总结经验教训，为后续决策提供参考。四、行政执行制度（一）任务分解与责任落实1.行政部门根据公司决策和工作安排，将各项行政任务进行分解，明确责任部门和责任人。2.责任部门和责任人应按照要求制定具体的工作计划和措施，确保任务按时、高质量完成。（二）执行流程1.任务下达：行政部门以书面或电子文件形式向责任部门下达任务，并明确任务要求、完成时间和质量标准。2.执行实施：责任部门按照任务要求组织实施，在执行过程中遇到问题及时与行政部门沟通协调。3.进度跟踪：行政部门定期对任务执行进度进行跟踪检查，及时掌握工作进展情况，对未按时完成的任务进行督促。4.结果反馈：任务完成后，责任部门应及时向行政部门提交任务执行情况报告，包括任务完成情况、取得的成果、存在的问题及改进措施等。（三）执行监督与考核1.建立行政执行监督机制，对执行过程和结果进行全程监督，确保执行工作符合要求。2.将行政执行情况纳入员工绩效考核体系，对执行不力的部门和个人进行相应的考核扣分和问责。五、行政监督制度（一）内部监督1.行政部门负责对公司各部门行政权力运行情况进行内部监督检查，定期开展行政效能检查和专项督查。2.设立举报邮箱和举报电话，接受员工对行政权力运行中违规违纪行为的举报，对举报内容进行及时调查处理。3.定期组织行政部门内部审计，对行政经费使用、资产管理等情况进行审计监督。（二）外部监督1.积极接受政府相关部门的监督检查，配合做好各项工作。2.主动征求客户、合作伙伴等外部利益相关方的意见和建议，不断改进行政权力运行工作。（三）监督结果运用1.对监督检查中发现的问题，及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。2.将监督结果与部门和个人的绩效考核、评先评优等挂钩，对存在严重问题的部门和个人进行严肃处理。六、行政信息公开制度（一）公开原则1.依法公开原则：行政信息公开应符合国家法律法规的要求。2.真实准确原则：确保公开的行政信息真实、准确、完整。3.及时有效原则：及时更新和发布行政信息，提高信息的时效性和有效性。（二）公开内容1.公司基本信息，包括公司简介、组织架构、经营范围等。2.行政决策信息，如重要决策事项、决策依据和结果等。3.行政执行信息，如工作动态、任务完成情况等。4.行政监督信息，如监督检查结果、整改情况等。5.其他应公开的行政信息。（三）公开方式1.公司内部网站设立行政信息公开专栏，及时发布各类行政信息。2.在公司公告栏张贴重要行政信息，方便员工查阅。3.根据需要，通过召开会议、发放资料等形式向员工公开相关行政信息。七、行政问责制度（一）问责情形1.在行政决策过程中违反决策程序，导致决策失误，造成重大损失或不良影响的。2.在行政执行过程中，未履行或不正确履行职责，导致工作延误、质量不达标或出现严重失误的。3.在行政监督工作中，对发现的问题隐瞒不报、处理不力，造成严重后果的。4.违反行政信息公开制度，应公开的信息未及时公开或公开内容虚假，引发不良影响的。5.其他违反行政权力运行管理制度，应当问责的情形。（二）问责方式1.责令作出书面检查。2.通报批评。3.诫勉谈话。4.停职检查。5.调整工作岗位。6.免职。7.法律法规规定的其他问责方式。（三）问责程序1.发现问责情形后，由行政部门或相关部门进行初步调查核实，提出问责建议。2.公司管理层根据问责建议进行研究决定，下达问责决定。3.被问责对象对问责决定不服的，可在规定时间内提出申诉，公司管理层对申诉进行