餐具清洗操作管理制度_第1页
餐具清洗操作管理制度_第2页
餐具清洗操作管理制度_第3页
餐具清洗操作管理制度_第4页
餐具清洗操作管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

餐具清洗操作管理制度一、总则1.目的为确保餐具清洗质量,保障食品安全,特制定本管理制度,规范餐具清洗操作流程,加强对餐具清洗环节的管理。2.适用范围本制度适用于公司内部食堂、餐厅等场所的餐具清洗操作管理。3.职责分工食堂管理人员负责监督餐具清洗工作的执行情况,确保制度的有效落实。餐具清洗人员负责按照规定的流程和标准进行餐具的清洗、消毒和保洁工作。质量检查人员负责对清洗后的餐具进行质量检查,确保符合卫生标准。二、清洗前准备1.设施设备配备专用的餐具清洗消毒设备,如洗碗机、消毒柜等,并定期进行维护和保养,确保设备正常运行。设立专门的餐具清洗区域,配备充足的清洗水池、消毒池、保洁柜等设施,各水池应明确标识用途,如清洗池、消毒池、漂洗池等。2.清洁剂与消毒剂选用符合食品安全标准的清洁剂和消毒剂,确保对人体无害且能有效去除污渍和杀灭病菌。按照规定的浓度和配比使用清洁剂和消毒剂,定期更换,防止微生物滋生。3.人员卫生清洗人员应穿戴清洁的工作衣帽、口罩和手套,保持个人卫生。工作前应洗净双手,避免交叉污染餐具。三、餐具回收1.回收流程食堂工作人员在餐后及时将餐具分类收集,避免与其他垃圾混放。将回收的餐具送至指定的清洗区域,放置在专用的餐具回收容器中,不得随意堆放。2.回收要求检查餐具表面是否有明显的食物残渣、油污等,如有较多残留物,应先进行初步清理。对破损、变形的餐具进行单独标识,以便后续处理。四、餐具清洗1.初洗将回收的餐具放入清洗池中,加入适量的清洁剂和热水,水温一般控制在40℃50℃。使用专用的餐具刷或海绵,仔细刷洗餐具的内外表面,包括碗、盘、筷、勺等,确保去除食物残渣和油污。初洗后的餐具应在流动水下冲洗干净,去除残留的清洁剂。2.冲洗将初洗后的餐具放入漂洗池中,用流动水彻底冲洗,确保餐具表面无清洁剂残留。冲洗后的餐具应沥干水分,避免残留水滴影响消毒效果。3.消毒根据餐具的材质和数量,选择合适的消毒方法。常用的消毒方法有热力消毒、化学消毒等。热力消毒:将沥干水分的餐具放入消毒柜中,按照消毒柜的操作规程进行消毒,温度一般控制在120℃130℃,时间不少于15分钟。化学消毒:将餐具浸泡在配制好的消毒剂溶液中,消毒剂的浓度和浸泡时间应符合相关标准要求。例如,使用含氯消毒剂时,有效氯浓度应达到250mg/L500mg/L,浸泡时间不少于15分钟。消毒后的餐具应使用消毒后的工具取出,避免再次污染。4.保洁消毒后的餐具应立即放入保洁柜中,保洁柜应定期清洁和消毒,保持内部清洁卫生。保洁柜应密闭,防止灰尘、苍蝇等污染餐具。已消毒的餐具应分类存放,避免交叉污染。五、质量检查1.检查标准外观清洁,无食物残渣、油污、水渍等。无异味,符合食品安全标准。消毒效果符合要求,能够有效杀灭常见病菌。2.检查方法质量检查人员采用目视检查、嗅觉检查等方法对清洗后的餐具进行随机抽检。对于抽检不合格的餐具,应及时返回清洗区域重新清洗消毒。3.记录与反馈质量检查人员应记录每次检查的结果,包括抽检时间、抽检数量、合格数量、不合格数量及原因等。将检查结果及时反馈给食堂管理人员和清洗人员,对于多次出现的问题应分析原因,采取改进措施。六、特殊情况处理1.重大活动或用餐高峰在重大活动或用餐高峰期间,应增加餐具清洗人员,确保餐具能够及时清洗消毒供应。合理调整清洗流程,优化资源配置,提高清洗效率。2.突发卫生事件如发生突发卫生事件,应加强餐具清洗消毒工作,提高消毒频率和消毒效果。对使用过的餐具进行严格的分类处理,防止交叉感染。3.设备故障当餐具清洗消毒设备出现故障时,应及时维修或更换,确保设备正常运行。在设备维修期间,可采用临时的手工清洗消毒方法,保证餐具供应不受影响。但手工清洗消毒应严格按照操作规程进行,确保清洗消毒质量。七、培训与考核1.培训计划制定餐具清洗人员培训计划,定期组织培训,培训内容包括食品安全知识、餐具清洗消毒操作技能、卫生规范等。培训方式可采用集中授课、现场演示、实际操作等多种形式,确保清洗人员掌握正确的操作方法。2.考核机制建立餐具清洗人员考核机制,定期对清洗人员的工作质量、操作技能等进行考核。考核结果与清洗人员的绩效挂钩,对表现优秀的人员给予奖励,对不符合要求的人员进行批评教育或调整岗位。八、监督与检查1.日常监督食堂管理人员应加强对餐具清洗工作的日常监督,不定期检查清洗人员的操作过程、清洗质量等。发现问题及时督促整改,确保餐具清洗工作符合要求。2.定期检查公司定期组织对餐具清洗工作进行全面检查,检查内容包括设施设备的运行情况、清洁剂与消毒剂的使用情况、清洗消毒流程的执行情况、质量检查记录等。对检查中发现的问题下达

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论