2024年信息系统项目管理师考试备考中的困难与解决策略试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试备考中的困难与解决策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项是信息系统项目管理师（IPMP）的四个知识领域？

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目质量管理

D.项目风险管理

2.项目章程的作用是什么？

A.明确项目目标

B.指导项目团队

C.授权项目经理

D.限制项目变更

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的主要内容？

A.沟通渠道

B.沟通工具

C.沟通风格

D.沟通频率

4.以下哪项不属于项目成本管理的三大约束条件？

A.时间

B.范围

C.质量要求

D.资源

5.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是什么？

A.确定项目完成时间

B.识别项目关键路径

C.优化项目进度

D.确定项目预算

6.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证（QA）活动？

A.设计质量保证计划

B.实施质量保证

C.进行质量控制

D.提交质量报告

7.以下哪项不属于项目风险管理中的风险识别方法？

A.专家判断

B.历史数据

C.情景分析

D.问卷调查

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的阶段？

A.编制采购计划

B.发布招标公告

C.签订合同

D.项目验收

9.以下哪项不是项目人力资源管理中的组织结构？

A.集权式组织

B.分权式组织

C.职能式组织

D.矩阵式组织

10.以下哪项不属于项目沟通管理中的沟通模型？

A.发送者-接收者模型

B.过程模型

C.环境模型

D.交互模型

11.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？

A.进度比较

B.资源分配

C.资源优化

D.进度调整

12.以下哪项不属于项目质量管理中的质量控制（QC）工具？

A.直方图

B.控制图

C.流程图

D.甘特图

13.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.避免风险

B.减轻风险

C.接受风险

D.沉默风险

14.以下哪项不属于项目采购管理中的合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励合同

D.时间加奖励合同

15.以下哪项不是项目人力资源管理中的绩效评估方法？

A.360度评估

B.自我评估

C.主管评估

D.团队评估

16.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的关键因素？

A.沟通内容

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通风格

17.以下哪项不是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的输出？

A.项目完成时间

B.关键路径

C.项目预算

D.项目资源

18.以下哪项不属于项目质量管理中的质量保证（QA）活动？

A.设计质量保证计划

B.实施质量保证

C.进行质量控制

D.提交质量报告

19.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别方法？

A.专家判断

B.历史数据

C.情景分析

D.问卷调查

20.以下哪项不是项目采购管理中的采购管理阶段？

A.编制采购计划

B.发布招标公告

C.签订合同

D.项目验收

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理团队制定的项目管理活动的基准文件。（）

2.项目管理中的范围管理主要是为了确保项目交付的所有产品、服务或成果都符合项目需求。（）

3.项目进度管理中的关键路径上的活动延迟会导致整个项目的延迟。（）

4.项目质量管理中的质量控制活动旨在确保项目输出符合预定的质量标准。（）

5.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）

6.项目采购管理中的采购计划应该包括采购产品的质量要求、交付时间等关键信息。（）

7.项目人力资源管理中的绩效评估应该以客观的数据和事实为依据。（）

8.项目沟通管理中的沟通模型是用来描述沟通过程中信息传递和反馈的框架。（）

9.项目进度管理中的敏捷方法强调的是快速响应变化，而不是预测和控制。（）

10.项目质量管理中的质量保证（QA）活动通常在项目结束后进行，以确保项目符合质量标准。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何确定项目关键路径的。

3.描述项目质量管理中的质量保证（QA）和质量控制（QC）的主要区别。

4.论述项目风险管理中风险识别和风险分析的区别及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效地进行项目沟通管理，以确保项目团队和利益相关者之间的信息流畅和有效协作。

2.分析在项目生命周期中，如何通过有效的风险管理来降低项目风险对项目目标实现的影响，并举例说明具体的风险管理策略。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：信息系统项目管理师（IPMP）的四个知识领域包括项目范围管理、项目进度管理、项目质量管理和项目风险管理。

2.ABC

解析思路：项目章程的作用包括明确项目目标、指导项目团队和授权项目经理。

3.C

解析思路：沟通管理计划的主要内容通常包括沟通渠道、沟通工具和沟通频率，而沟通风格不属于其主要内容。

4.D

解析思路：项目成本管理的三大约束条件是时间、范围和质量要求，资源不属于约束条件。

5.B

解析思路：关键路径法（CPM）的主要作用是识别项目关键路径，即项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间。

6.D

解析思路：质量保证（QA）活动包括设计质量保证计划、实施质量保证和提交质量报告，而进行质量控制不属于QA活动。

7.D

解析思路：项目风险管理中的风险识别方法通常包括专家判断、历史数据和情景分析，问卷调查不属于常规方法。

8.D

解析思路：项目采购管理包括编制采购计划、发布招标公告、签订合同和项目验收，项目验收不属于采购管理的阶段。

9.D

解析思路：项目人力资源管理中的组织结构包括集权式、分权式、职能式和矩阵式，矩阵式组织不属于常规组织结构。

10.D

解析思路：项目沟通管理中的沟通模型包括发送者-接收者模型、过程模型、环境模型和交互模型，交互模型不属于常规模型。

11.B

解析思路：进度控制的方法包括进度比较、进度调整和资源优化，资源分配不属于进度控制方法。

12.D

解析思路：质量控制（QC）工具包括直方图、控制图和流程图，甘特图不属于QC工具。

13.D

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受，沉默风险不属于策略之一。

14.D

解析思路：合同类型包括固定价格合同、成本加固定费用合同和成本加奖励合同，时间加奖励合同不属于常规类型。

15.D

解析思路：绩效评估方法包括360度评估、自我评估和主管评估，团队评估不属于常规方法。

16.D

解析思路：沟通管理计划的关键因素包括沟通内容、沟通频率和沟通渠道，沟通风格不属于关键因素。

17.D

解析思路：关键路径法（CPM）的输出包括项目完成时间、关键路径和项目资源，项目预算不属于输出。

18.D

解析思路：质量保证（QA）活动包括设计质量保证计划、实施质量保证和提交质量报告，进行质量控制不属于QA活动。

19.D

解析思路：风险识别方法包括专家判断、历史数据和情景分析，问卷调查不属于常规方法。

20.D

解析思路：项目采购管理包括编制采购计划、发布招标公告、签订合同和项目验收，项目验收不属于采购管理的阶段。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.错误

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的三个主要过程：范围规划、范围定义、范围验证。

2.关键路径法（CPM）通过确定项目活动之间的依赖关系和持续时间，计算每个活动的最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）、最晚开始时间（LS）和最晚完成时间（LF），从而确定关键路径。

3.质量保证（QA）和质量控制（QC）的主要区别在于，QA是在项目执行过程中进行的预防性活动，旨在确保项目过程符合质量标准；而QC是在项目执行过程中进行的检查和纠正活动，旨在确保项目输出符合质量标准。

4.风险识别和风险分析的区别在于，风险识别是识别项目可能面临的所有潜在风险，而风险分析是对已识别的风险进行评估，包括风险发生的可能性和影响程度。风险分析的重要性在于帮助项目团队制定有效的风险应对策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目实施过程中，有效的项目沟通管理应包括：明确沟通需求、制定沟通计划、选择合适的沟通工具和渠道、建立沟通机制、定期进行沟通评估和改进。通过这些措施，可以确保项目