信息系统项目管理师考试实务经验试题及答案

信息系统项目管理师考试实务经验试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目章程的描述，正确的是（）

A.项目章程由项目经理编写

B.项目章程由项目发起人批准

C.项目章程是项目执行的依据

D.项目章程包含项目目标、范围、预算等信息

2.在项目生命周期中，项目启动阶段的主要任务是（）

A.确定项目目标

B.制定项目范围

C.编制项目计划

D.进行项目执行

3.下列关于项目范围管理的描述，正确的是（）

A.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

B.范围规划是为了确定项目范围

C.范围定义是为了明确项目范围

D.范围确认是为了确保项目范围符合要求

4.下列关于项目进度管理的描述，正确的是（）

A.项目进度管理包括进度计划、进度控制和进度调整

B.进度计划是为了确定项目进度

C.进度控制是为了确保项目进度符合计划

D.进度调整是为了应对项目进度偏差

5.下列关于项目成本管理的描述，正确的是（）

A.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制

B.成本估算是为了确定项目成本

C.成本预算是为了制定项目成本计划

D.成本控制是为了确保项目成本符合预算

6.下列关于项目质量管理描述，正确的是（）

A.项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制

B.质量规划是为了确定项目质量目标

C.质量保证是为了确保项目质量符合要求

D.质量控制是为了应对项目质量偏差

7.下列关于项目沟通管理的描述，正确的是（）

A.项目沟通管理包括沟通规划、沟通控制和沟通改进

B.沟通规划是为了确定项目沟通需求

C.沟通控制是为了确保项目沟通效果

D.沟通改进是为了提高项目沟通效率

8.下列关于项目风险管理描述，正确的是（）

A.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

B.风险识别是为了发现项目风险

C.风险评估是为了分析项目风险

D.风险应对是为了减轻项目风险

9.下列关于项目采购管理的描述，正确的是（）

A.项目采购管理包括采购计划、采购实施和采购收尾

B.采购计划是为了确定采购需求

C.采购实施是为了实施采购活动

D.采购收尾是为了总结采购经验

10.下列关于项目干系人管理的描述，正确的是（）

A.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人沟通

B.干系人识别是为了确定项目干系人

C.干系人分析是为了分析干系人需求

D.干系人沟通是为了满足干系人需求

11.下列关于项目收尾管理的描述，正确的是（）

A.项目收尾管理包括项目验收、项目总结和项目评估

B.项目验收是为了确认项目成果

C.项目总结是为了总结项目经验

D.项目评估是为了评估项目效益

12.下列关于项目整合管理的描述，正确的是（）

A.项目整合管理包括项目规划、项目执行和项目收尾

B.项目规划是为了确定项目目标

C.项目执行是为了实施项目计划

D.项目收尾是为了总结项目经验

13.下列关于项目管理软件的描述，正确的是（）

A.项目管理软件可以帮助项目经理进行项目规划、执行和收尾

B.项目管理软件可以提高项目管理的效率

C.项目管理软件可以降低项目管理的成本

D.项目管理软件可以确保项目成功

14.下列关于项目管理认证的描述，正确的是（）

A.项目管理认证可以提高项目经理的专业能力

B.项目管理认证可以提高项目经理的竞争力

C.项目管理认证可以证明项目经理具备项目管理知识

D.项目管理认证可以增加项目经理的薪资待遇

15.下列关于项目管理经验的描述，正确的是（）

A.项目管理经验可以帮助项目经理更好地理解项目

B.项目管理经验可以帮助项目经理更好地应对项目风险

C.项目管理经验可以帮助项目经理更好地管理项目团队

D.项目管理经验可以帮助项目经理更好地实现项目目标

16.下列关于项目管理知识的描述，正确的是（）

A.项目管理知识可以帮助项目经理更好地制定项目计划

B.项目管理知识可以帮助项目经理更好地控制项目进度

C.项目管理知识可以帮助项目经理更好地管理项目成本

D.项目管理知识可以帮助项目经理更好地协调项目资源

17.下列关于项目管理工具的描述，正确的是（）

A.项目管理工具可以帮助项目经理更好地进行项目沟通

B.项目管理工具可以帮助项目经理更好地进行项目风险管理

C.项目管理工具可以帮助项目经理更好地进行项目采购管理

D.项目管理工具可以帮助项目经理更好地进行项目干系人管理

18.下列关于项目管理方法的描述，正确的是（）

A.项目管理方法可以帮助项目经理更好地进行项目规划

B.项目管理方法可以帮助项目经理更好地进行项目执行

C.项目管理方法可以帮助项目经理更好地进行项目收尾

D.项目管理方法可以帮助项目经理更好地进行项目整合管理

19.下列关于项目管理理论的描述，正确的是（）

A.项目管理理论可以帮助项目经理更好地理解项目管理

B.项目管理理论可以帮助项目经理更好地制定项目计划

C.项目管理理论可以帮助项目经理更好地控制项目进度

D.项目管理理论可以帮助项目经理更好地管理项目团队

20.下列关于项目管理实践的描述，正确的是（）

A.项目管理实践可以帮助项目经理更好地应对项目风险

B.项目管理实践可以帮助项目经理更好地管理项目成本

C.项目管理实践可以帮助项目经理更好地协调项目资源

D.项目管理实践可以帮助项目经理更好地实现项目目标

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目经理在项目中的角色是唯一确定的，不会因项目类型、规模或环境的变化而有所不同。（）

2.项目范围说明书是项目章程的组成部分，其内容应与项目章程保持一致。（）

3.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。（）

4.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。（）

5.项目质量管理的主要目的是确保项目成果符合预定的质量标准。（）

6.项目沟通管理的目的是为了确保项目信息及时、准确、完整地传递给项目干系人。（）

7.项目风险管理的主要目的是通过识别、评估和应对风险，降低项目风险发生的可能性和影响。（）

8.项目采购管理的主要目的是确保项目所需资源能够按时、按质、按量地获取。（）

9.项目干系人管理的主要目的是确保项目干系人的需求和期望得到满足。（）

10.项目收尾管理的主要目的是确保项目顺利完成，并为未来项目提供经验教训。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心内容。

2.请列举至少三种常用的项目管理工具和技术。

3.说明项目风险管理中风险应对策略的选择原则。

4.简述项目沟通管理计划的主要内容。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理过程中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析项目风险管理过程中可能遇到的问题及应对措施。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.BCD

2.AB

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABC

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的核心内容包括：制定项目整体管理计划、指导和管理项目执行、监控项目状态、控制项目变更、管理项目干系人期望和实施整体变更控制。

2.常用的项目管理工具和技术包括：甘特图、PERT图、关键路径法、平衡计分卡、风险管理矩阵、采购管理系统、会议管理工具、文档管理系统等。

3.项目风险管理中风险应对策略的选择原则包括：考虑风险发生的可能性和影响、优先处理高优先级风险、选择合适的应对策略、制定风险应对计划、评估和监控风险应对措施的有效性。

4.项目沟通管理计划的主要内容：确定项目沟通需求、选择沟通渠道和方法、制定沟通频率和格式、分配沟通责任、管理沟通变更、确保沟通信息的准确性和及时性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目管理过程中，平衡项目进度、成本和质量之间的关系需要综合考虑以下因素：优先级、资源分配