信息系统项目管理师考试学习总结经验试题及答案

信息系统项目管理师考试学习总结经验试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目沟通管理

E.项目风险管理

2.下列关于项目章程的说法，正确的是？

A.项目章程由项目经理制定

B.项目章程由项目发起人批准

C.项目章程明确了项目的目标

D.项目章程包含了项目的预算

E.项目章程包含了项目的时间表

3.以下哪个阶段不属于项目启动阶段？

A.定义项目范围

B.制定项目管理计划

C.进行项目风险管理

D.确定项目团队

E.收集项目需求

4.在项目计划过程中，以下哪项不属于项目时间管理？

A.估算活动持续时间

B.制定进度计划

C.进行项目范围管理

D.创建工作分解结构

E.确定项目团队

5.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目风险管理？

A.概率影响矩阵

B.活动列表

C.资源分配矩阵

D.活动持续时间估算

E.甘特图

6.以下哪项不属于项目沟通管理的输出？

A.沟通管理计划

B.项目沟通

C.沟通记录

D.项目报告

E.项目范围说明书

7.以下哪个阶段不属于项目监控过程组？

A.监控项目工作

B.管理项目团队

C.管理项目知识

D.监控项目范围

E.管理项目风险

8.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目成本管理？

A.累积成本曲线

B.活动成本估算

C.资源分配矩阵

D.概率影响矩阵

E.甘特图

9.以下哪个阶段不属于项目收尾阶段？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交接

E.项目交付

10.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目质量管理？

A.质量管理计划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目范围管理

E.项目时间管理

11.以下哪个阶段不属于项目整合管理？

A.定义项目范围

B.制定项目管理计划

C.管理项目团队

D.管理项目风险

E.管理项目知识

12.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目资源管理？

A.资源分配矩阵

B.活动成本估算

C.资源池

D.资源需求计划

E.甘特图

13.以下哪个阶段不属于项目沟通管理？

A.沟通管理计划

B.沟通记录

C.项目报告

D.项目范围管理

E.项目时间管理

14.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目风险管理？

A.概率影响矩阵

B.活动列表

C.资源分配矩阵

D.活动持续时间估算

E.甘特图

15.以下哪个阶段不属于项目成本管理？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.资源分配矩阵

E.项目范围管理

16.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目质量管理？

A.质量管理计划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目范围管理

E.项目时间管理

17.以下哪个阶段不属于项目资源管理？

A.资源分配矩阵

B.活动成本估算

C.资源池

D.资源需求计划

E.甘特图

18.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目风险管理？

A.概率影响矩阵

B.活动列表

C.资源分配矩阵

D.活动持续时间估算

E.甘特图

19.以下哪个阶段不属于项目沟通管理？

A.沟通管理计划

B.沟通记录

C.项目报告

D.项目范围管理

E.项目时间管理

20.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目质量管理？

A.质量管理计划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目范围管理

E.项目时间管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的主要目标是确保项目按时、按预算和按质量完成。（）

2.项目范围说明书应该在项目启动阶段制定完成。（）

3.项目时间管理的主要目的是确定项目完成所需的时间。（）

4.项目风险管理的主要目的是识别和减轻项目风险。（）

5.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息的有效传递。（）

6.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。（）

7.项目质量管理的主要目的是确保项目交付的产品或服务满足既定的质量标准。（）

8.项目采购管理的主要目的是从外部供应商处采购所需的产品或服务。（）

9.项目人力资源管理的目的是确保项目团队的有效运作。（）

10.项目收尾阶段的主要目的是正式结束项目并释放资源。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.请解释项目范围管理的三个主要过程：范围规划、范围定义和范围验证。

3.列举并简述项目管理中的三种常用沟通工具。

4.描述项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些主要内容。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效地进行项目团队管理，以确保项目目标的实现。

2.分析在项目管理中，如何平衡项目范围、时间和成本之间的关系，以实现项目的成功交付。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.E

解析思路：项目管理的知识领域包括整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理，故E不属于。

2.B,C,D,E

解析思路：项目章程由项目发起人批准，明确项目目标，包含预算和时间表，故B,C,D,E正确。

3.B

解析思路：项目启动阶段包括项目启动、定义项目范围、确定项目团队和收集项目需求，故B不属于。

4.C

解析思路：项目时间管理包括估算活动持续时间、制定进度计划和创建工作分解结构，故C不属于。

5.A

解析思路：概率影响矩阵是风险管理工具，用于评估风险的可能性和影响，故A正确。

6.E

解析思路：项目沟通管理的输出包括沟通管理计划、项目沟通、沟通记录、项目报告和项目范围说明书，故E不属于。

7.E

解析思路：项目监控过程组包括监控项目工作、管理项目团队、管理项目知识、监控项目范围和管理项目风险，故E不属于。

8.A

解析思路：累积成本曲线是成本管理工具，用于监控项目成本绩效，故A正确。

9.C

解析思路：项目收尾阶段包括项目验收、项目总结、项目评估、项目交接和项目交付，故C不属于。

10.A

解析思路：质量管理计划是质量管理工具，用于规划质量管理活动，故A正确。

11.E

解析思路：项目整合管理包括定义项目范围、制定项目管理计划、管理项目团队、管理项目风险和管理项目知识，故E不属于。

12.A

解析思路：资源分配矩阵是资源管理工具，用于分配资源到项目活动，故A正确。

13.D

解析思路：项目沟通管理的输入包括沟通管理计划、项目沟通、沟通记录、项目报告和项目范围说明书，故D不属于。

14.A

解析思路：概率影响矩阵是风险管理工具，用于评估风险的可能性和影响，故A正确。

15.D

解析思路：项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和资源分配矩阵，故D不属于。

16.A

解析思路：质量管理计划是质量管理工具，用于规划质量管理活动，故A正确。

17.D

解析思路：资源需求计划是资源管理工具，用于规划项目资源需求，故D正确。

18.A

解析思路：概率影响矩阵是风险管理工具，用于评估风险的可能性和影响，故A正确。

19.D

解析思路：项目沟通管理的输入包括沟通管理计划、项目沟通、沟通记录、项目报告和项目范围说明书，故D不属于。

20.A

解析思路：质量管理计划是质量管理工具，用于规划质量管理活动，故A正确。

二、判断题

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题

1.五大过程组及其相互关系：启动、规划、执行、监控和收尾。它们相互关联，共同构成项目管理生命周期，确保项目目标的实现。

2.项目范围管理：范围规划确定项目范围，范围定义明确项目范围，范围验证确保项目范围得到正确理解和执行。

3.三种常用沟通工具：项目管