2024年信息系统项目管理师考试备考策略试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试备考策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是信息系统项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目经理在项目启动阶段的主要任务是？

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.选择项目团队

D.确定项目预算

E.确定项目进度

3.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险分析

4.项目沟通管理的主要内容包括？

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.沟通渠道选择

D.沟通效果评估

E.沟通冲突解决

5.以下哪些是项目质量管理的关键要素？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

6.项目采购管理的主要内容包括？

A.采购计划制定

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

E.采购收尾

7.以下哪些是项目变更管理的方法？

A.变更请求分析

B.变更影响评估

C.变更控制

D.变更跟踪

E.变更记录

8.项目进度管理的主要内容包括？

A.进度计划制定

B.进度控制

C.进度调整

D.进度监控

E.进度报告

9.以下哪些是项目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本审计

10.以下哪些是项目资源管理的方法？

A.资源计划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源调整

E.资源评估

11.以下哪些是项目团队管理的方法？

A.团队组建

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队冲突解决

E.团队评估

12.以下哪些是项目合同管理的方法？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同纠纷解决

E.合同收尾

13.以下哪些是项目利益相关者管理的方法？

A.利益相关者识别

B.利益相关者分析

C.利益相关者沟通

D.利益相关者协调

E.利益相关者评估

14.以下哪些是项目整合管理的方法？

A.项目规划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

E.项目评估

15.以下哪些是项目信息安全管理的方法？

A.信息安全规划

B.信息安全控制

C.信息安全审计

D.信息安全培训

E.信息安全应急响应

16.以下哪些是项目环境管理的方法？

A.环境规划

B.环境控制

C.环境监测

D.环境评估

E.环境应急响应

17.以下哪些是项目持续改进的方法？

A.问题识别

B.原因分析

C.解决方案制定

D.解决方案实施

E.解决方案评估

18.以下哪些是项目知识管理的方法？

A.知识获取

B.知识共享

C.知识应用

D.知识创新

E.知识评估

19.以下哪些是项目创新管理的方法？

A.创新思维

B.创新计划

C.创新实施

D.创新评估

E.创新推广

20.以下哪些是项目可持续发展管理的方法？

A.可持续发展规划

B.可持续发展控制

C.可持续发展评估

D.可持续发展应急响应

E.可持续发展推广

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）是由美国项目管理协会（PMI）发布的，它是项目管理领域的权威指南。（√）

2.项目经理负责确保项目在规定的时间、预算和质量范围内完成，但不需要关注项目的利益相关者需求。（×）

3.风险管理计划是项目规划阶段的一个输出，它定义了如何识别、分析、响应和监控项目风险。（√）

4.项目进度计划是项目执行阶段的一个输出，它描述了项目活动的顺序、持续时间、资源和依赖关系。（√）

5.项目质量管理计划是项目规划阶段的一个输出，它定义了如何确保项目成果满足预定的质量标准。（√）

6.项目采购管理计划是项目规划阶段的一个输出，它定义了如何选择、获取和维护项目所需的资源和服务。（√）

7.项目团队章程是项目启动阶段的一个输出，它定义了项目的目标、范围、组织结构、职责和决策过程。（√）

8.项目沟通管理计划是项目规划阶段的一个输出，它定义了如何规划、执行和监控项目沟通活动。（√）

9.项目变更管理计划是项目规划阶段的一个输出，它定义了如何识别、评估、批准和实施项目变更。（√）

10.项目收尾阶段的主要任务是正式验收项目成果，并总结项目经验教训，为组织提供改进机会。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目生命周期各阶段的主要任务和特点。

2.解释项目风险管理中的“风险概率”和“风险影响”两个概念，并说明它们在风险评估中的作用。

3.列举至少三种项目沟通管理中常用的工具和技术，并简要说明其作用。

4.描述项目质量管理计划的主要内容，并说明如何确保项目成果满足质量要求。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目管理过程中的角色和职责，并结合实际案例说明如何有效地进行项目整合管理。

2.分析信息技术项目在实施过程中可能遇到的风险，并提出相应的风险应对策略。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCD

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目生命周期各阶段的主要任务和特点：

-启动阶段：确定项目目标、范围，组建项目团队，获得项目资源。

-规划阶段：制定项目计划，包括进度、成本、质量、资源、沟通、风险管理等计划。

-执行阶段：实施项目计划，管理项目变更，控制项目进度、成本、质量等。

-监控阶段：跟踪项目进展，评估项目绩效，进行项目调整。

-收尾阶段：完成项目验收，总结项目经验教训，解散项目团队。

2.风险概率和风险影响的概念及其在风险评估中的作用：

-风险概率：指风险发生的可能性。

-风险影响：指风险发生对项目目标的影响程度。

-在风险评估中，风险概率和风险影响用于评估风险的整体影响，即风险概率乘以风险影响，以确定风险优先级。

3.项目沟通管理中常用的工具和技术及其作用：

-项目沟通计划：定义项目沟通需求，选择合适的沟通渠道。

-沟通会议：定期举行会议，确保项目信息的及时传递。

-沟通报告：定期提供项目状态报告，包括进度、成本、质量等信息。

-沟通工具：使用项目管理软件、电子邮件、即时通讯等工具提高沟通效率。

4.项目质量管理计划的主要内容及其确保项目成果满足质量要求的方法：

-质量管理计划：定义项目的质量标准和过程，包括质量目标、质量控制、质量保证等。

-确保方法：通过质量审计、质量检查、质量改进等手段，确保项目成果满足质量要求。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理师的角色和职责，以及如何有效地进行项目整合管理：

-角色和职责：作为项目的领导者和组织者，负责项目的整体规划、执行、监控和收尾。确保项目目标达成，资源有效利用，风险得到管理。

-整合管理：通