节约气管理制度

节约气管理制度一、总则（一）目的为加强公司用气管理，降低用气成本，提高能源利用效率，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及用气的部门、车间、岗位及人员。（三）基本原则1.节约优先原则：树立全员节约意识，优先采取节约措施，减少不必要的用气消耗。2.科学管理原则：运用科学的管理方法和技术手段，合理规划用气，提高用气效率。3.责任明确原则：明确各部门、岗位在节约气方面的职责，做到责任到人。4.奖惩结合原则：对节约气表现突出的部门和个人给予奖励，对浪费气的行为进行处罚。二、用气管理职责（一）管理部门职责1.行政部门负责制定、修订和完善节约气管理制度，并监督执行。定期组织开展节约气宣传教育活动，提高员工节约意识。对各部门用气情况进行监督检查，及时发现和纠正浪费行为。统计、分析公司用气数据，为公司节约气决策提供依据。2.设备管理部门负责公司用气设备的选型、采购、安装、调试和维护管理，确保设备正常运行，提高设备用气效率。制定设备操作规程和维护保养计划，指导操作人员正确使用设备，减少设备故障和用气浪费。对设备进行节能技术改造，推广应用先进的节能设备和技术。3.生产部门负责本部门用气设备的日常管理和维护，确保设备正常运行，合理安排生产任务，优化生产流程，减少用气消耗。加强对员工的培训，提高员工节约用气意识和操作技能，鼓励员工提出节约气的合理化建议。配合管理部门开展节约气检查和考核工作，对本部门节约气工作负责。（二）岗位责任1.用气设备操作人员严格遵守设备操作规程，正确操作设备，确保设备高效运行，减少用气浪费。定期对设备进行维护保养，及时发现和处理设备故障，保证设备正常用气。做好设备运行记录，记录设备运行参数、用气时间、用气量等信息，发现异常情况及时报告。2.其他相关人员树立节约用气意识，在工作中注意节约用气，发现浪费气行为及时制止并报告。积极配合管理部门和设备操作人员做好节约气工作，提出合理化建议。三、用气设备管理（一）设备选型与采购1.在新设备选型和采购时，应优先选用节能型用气设备，考虑设备的能源利用效率、可靠性、维护成本等因素。2.采购部门应与供应商充分沟通，明确设备的用气标准和节能要求，确保采购的设备符合公司节约气管理的需要。（二）设备安装与调试1.设备管理部门负责组织设备的安装和调试工作，确保设备安装符合安全规范和用气要求。2.在设备安装调试过程中，应进行用气效率测试，记录设备初始用气参数，为后续设备运行管理提供参考。（三）设备操作规程制定1.设备管理部门应根据设备的特点和使用要求，制定详细的设备操作规程，明确设备的启动、运行、停止操作步骤和注意事项。2.操作规程应包括设备正常用气参数范围、异常情况处理方法等内容，确保操作人员能够正确操作设备，避免因操作不当导致用气浪费。（四）设备维护保养1.设备操作人员应按照设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，包括清洁、润滑、紧固、检查等工作，确保设备正常运行。2.设备管理部门应定期对设备进行巡检，及时发现设备故障和隐患，组织维修人员进行维修，保证设备处于良好的用气状态。3.对设备进行维修时，应尽量采用节能型维修方法和材料，减少维修过程中的用气消耗。（五）设备节能改造1.设备管理部门应定期对在用气设备进行评估，根据设备的运行状况和节能潜力，制定设备节能改造计划。2.积极推广应用先进的节能技术和设备，如采用高效燃烧器、优化控制系统等，对在用气设备进行节能改造，提高设备用气效率。3.设备节能改造项目实施前，应进行可行性研究和技术经济分析，确保改造项目具有良好的节能效果和经济效益。四、用气过程管理（一）生产用气管理1.生产部门应根据生产任务和工艺要求，合理安排用气设备的运行时间和负荷，避免设备空转或低负荷运行造成用气浪费。2.在生产过程中，应加强对用气设备的监控，及时调整设备运行参数，确保设备在最佳用气状态下运行。3.优化生产工艺流程，减少不必要的用气环节，提高生产过程的用气效率。（二）办公用气管理1.办公区域应使用节能型灯具，自然采光良好时及时关闭照明灯具。2.空调温度设置应符合规定要求，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃，无人时及时关闭空调。3.合理使用办公设备，如电脑、打印机、复印机等，长时间不使用时应及时关闭电源。4.加强对办公区域用气设施的检查和维护，及时发现和修复漏水、漏气等问题。（三）食堂用气管理1.食堂应选用节能型炉灶和炊事设备，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。2.合理安排用餐时间，避免炉灶长时间空烧。3.加强对食堂工作人员的培训，提高其节约用气意识，在烹饪过程中合理控制用气流量和时间。（四）用气计量与统计1.在公司内各用气点安装计量器具，如燃气表等，准确计量用气情况。2.设备管理部门负责用气数据的采集和统计工作，每月对公司用气情况进行汇总分析，形成用气统计报表。3.用气统计报表应包括各部门、各用气设备的用气量、用气时间、用气成本等信息，为公司节约气管理提供数据支持。五、节约气措施与激励机制（一）节约气措施1.开展培训与宣传定期组织节约气培训，提高员工的节约意识和操作技能。培训内容包括用气设备操作规程、节约气方法和技巧等。利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传平台，宣传节约气的重要性和相关知识，营造节约气的良好氛围。2.设立节约气奖励制度设立节约气奖励基金，对在节约气工作中表现突出的部门和个人进行奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书等。制定节约气奖励标准，根据各部门、各岗位的用气情况和节约气贡献大小进行评选奖励。3.开展节约气竞赛活动定期组织节约气竞赛活动，以部门或班组为单位，对用气节约情况进行评比。对在竞赛活动中取得优异成绩的部门和班组给予表彰和奖励，激发员工节约气的积极性和主动性。4.推行节约气绩效考核将节约气工作纳入员工绩效考核体系，设定合理的考核指标和权重。对节约气工作成绩显著的员工在绩效考核中给予加分奖励，对浪费气的员工进行扣分处罚。（二）激励机制1.精神激励对节约气表现突出的部门和个人进行公开表彰，颁发荣誉证书，在公司内部树立节约气榜样。在公司内部会议上对节约气先进事迹进行宣传推广，鼓励其他部门和员工学习借鉴。2.物质激励根据节约气奖励制度，对节约气贡献大的部门和个人给予相应的奖金奖励，奖金标准根据节约气效果和实际贡献确定。在员工晋升、评优等方面，优先考虑节约气表现优秀的员工。六、用气检查与监督（一）检查内容1.用气设备的运行状况，包括设备是否正常运行、有无漏气现象、运行参数是否符合要求等。2.用气过程中的操作规范执行情况，如设备操作人员是否按照操作规程操作、办公区域人员是否合理使用用气设施等。3.用气计量器具的准确性和完好性，是否存在计量误差或损坏情况。4.各部门节约气制度的落实情况，包括节约气措施的执行、用气统计报表的上报等。（二）检查方式1.日常巡检：设备管理部门和行政部门定期对公司内用气设备和用气区域进行日常巡检，及时发现问题并督促整改。2.专项检查：针对用气管理中的重点问题或薄弱环节，适时组织专项检查，深入排查隐患，制定整改措施。3.定期考核：每月或每季度对各部门的用气情况进行考核，考核内容包括用气量、用气效率、节约气措施落实情况等。（三）监督处理1.对检查中发现的用气浪费行为和问题，应及时下达整改通知书，责令责任部门限期整改。2.对违反节约气管理制度的部门和个人，视情节轻重给予