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文档简介

白灰库管理制度一、总则(一)目的为加强白灰库的管理,确保白灰储存、发放等环节的安全与规范,保障生产的正常运行,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内白灰库的所有相关操作与管理活动,包括白灰的入库、储存、出库、安全管理等。(三)职责分工1.生产部门负责根据生产需求,合理安排白灰的使用计划,并及时与仓库沟通协调。2.仓库管理部门对白灰库进行日常管理,包括白灰的出入库操作、库存盘点、仓库设施维护等。3.安全管理部门监督白灰库的安全管理工作,制定安全检查计划,检查安全措施的落实情况,对违规行为进行纠正和处理。4.质量控制部门对白灰的质量进行检验,确保入库白灰符合质量标准,对不合格白灰提出处理意见。二、入库管理(一)入库流程1.供应商送货前,应提前通知仓库管理部门,仓库根据库存情况安排卸货场地和人员。2.白灰到货时,仓库管理人员首先核对送货单与采购订单的一致性,包括白灰的品种、规格、数量等。3.对到货白灰进行外观检查,查看是否有包装破损、受潮等情况。如发现问题,应及时与供应商沟通,并做好记录。4.质量控制部门对到货白灰进行抽样检验,检验合格后方可办理入库手续。5.仓库管理人员根据检验结果,在送货单上签字确认,并将白灰按照指定的库位进行存放。(二)入库标准1.白灰的品种、规格应符合采购合同要求。2.白灰的质量应符合国家相关标准或企业内部质量标准,检验项目包括白灰的活性、粒度、白度等。3.入库白灰的包装应完好无损,标识清晰,标明白灰的品种、规格、产地、生产日期等信息。(三)入库记录1.仓库管理人员应建立详细的入库台账,记录白灰的入库日期、供应商名称、品种、规格、数量、质量检验情况等信息。2.入库台账应及时更新,确保账物相符。同时,应对入库记录进行妥善保存,保存期限按照公司档案管理规定执行。三、储存管理(一)库位规划1.根据白灰的品种、规格、出入库频率等因素,对白灰库进行合理的库位规划。2.不同品种、规格的白灰应分开存放,并设置明显的标识牌,标明库位编号、白灰品种、规格等信息。3.库位应保持整洁、通道畅通,便于白灰的搬运和管理。(二)储存条件1.白灰库应保持干燥、通风良好,防止白灰受潮结块。2.库内温度应控制在适宜范围内,避免因温度过高或过低对白灰质量产生影响。3.应采取有效的防潮、防雨、防晒措施,如设置防潮垫、遮盖防雨布等。(三)库存盘点1.仓库管理部门应定期对白灰库存进行盘点,盘点周期为[具体周期]。2.盘点时,应做到账物相符,如实记录库存数量、质量状况等信息。3.如发现账物不符,应及时查明原因,并进行调整。对盘盈、盘亏的白灰,应按照公司相关规定进行处理。(四)库存预警1.设定白灰库存的安全警戒线,当库存低于警戒线时,仓库管理部门应及时通知生产部门和采购部门。2.采购部门根据库存情况和生产需求,及时安排白灰的采购计划,确保生产的正常进行。四、出库管理(一)出库流程1.生产部门根据生产计划开具白灰领料单,注明白灰的品种、规格、数量等信息。2.领料单经部门负责人签字审批后,交仓库管理部门。3.仓库管理人员根据领料单核对库存,确认有足够的库存后,按照领料单上的要求发放白灰。4.发放白灰时,应严格按照先进先出的原则进行操作,确保白灰的质量稳定。5.仓库管理人员在领料单上签字确认,并留存一联作为出库记录,另一联交生产部门。(二)出库标准1.出库白灰的品种、规格应与领料单一致。2.白灰的发放数量应准确无误,不得多领或少领。3.出库白灰应包装完好,无破损、受潮等情况。(三)出库记录1.仓库管理人员应建立出库台账,记录白灰的出库日期、领料部门、品种、规格、数量等信息。2.出库台账应与入库台账、库存盘点记录相互衔接,确保数据的准确性和完整性。五、安全管理(一)安全设施1.白灰库应配备必要的安全设施,如消防器材、通风设备、防护用品等。2.消防器材应定期检查、维护,确保其性能良好,处于有效状态。3.通风设备应定期进行运行检查,保证库内通风良好,降低粉尘浓度。(二)粉尘控制1.白灰在装卸、储存、发放过程中会产生粉尘,应采取有效的粉尘控制措施。2.装卸白灰时,应采用密闭式装卸设备,减少粉尘飞扬。3.库内作业时,操作人员应佩戴好防尘口罩等防护用品。4.定期对库内进行清扫,保持库内环境整洁,减少粉尘积聚。(三)防火防爆1.白灰库应严禁烟火,设置明显的防火标志。2.库内电气设备应符合防爆要求,定期进行检查维护,防止电气故障引发火灾爆炸事故。3.白灰储存过程中可能会产生热量积聚,应采取散热措施,防止温度过高引发自燃。(四)安全检查1.安全管理部门应定期对白灰库进行安全检查,检查内容包括安全设施的完好情况、粉尘控制措施的执行情况、防火防爆措施的落实情况等。2.仓库管理部门应每天对白灰库进行巡查,及时发现并处理安全隐患。3.对检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改要求。整改完成后,应进行复查,确保安全隐患得到彻底消除。(五)应急管理1.制定白灰库安全应急预案,明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.定期组织员工进行应急演练,提高员工的应急处置能力。3.发生安全事故时,应立即启动应急预案,迅速采取措施进行救援,保护事故现场,并及时向上级报告。六、质量管理(一)质量检验1.质量控制部门应按照规定的检验标准和方法,对白灰进行质量检验。2.检验项目包括白灰的活性、粒度、白度、化学成分等。3.入库白灰必须经检验合格后方可入库,出库白灰也应确保质量符合要求。(二)不合格品处理1.检验过程中如发现不合格白灰,质量控制部门应及时出具不合格报告,并通知仓库管理部门和采购部门。2.仓库管理部门对不合格白灰进行单独存放,做好标识。3.采购部门负责与供应商沟通,协商不合格白灰的处理方式,如退货、换货、降价处理等。4.对不合格白灰的处理情况应进行记录,并存档备查。七、人员管理(一)培训要求1.仓库管理人员、生产操作人员等相关人员应接受白灰库管理知识和操作技能的培训。2.培训内容包括白灰的性质、储存要求、出入库流程、安全注意事项、质量管理等方面。3.培训应定期进行,新员工入职时应进行专门的入职培训,确保员工熟悉白灰库管理的各项规定和操作要求。(二)操作规范1.所有涉及白灰库操作的人员应严格遵守操作规程,不得违规操作。2.操作人员应熟悉白灰库的设备性能和操作方法,正确使用各种工具和设备。3.在操作过程中,如发现异常情况,应立即停止操作,并及时报告上级。(三)考核制度1.建立白灰库管理人员和操作人员的考核制度,定期对其工作表现进行考核。2.考核内容包括工作质量、工作效率、安全操作、遵守制度等方面。3.根据考核结果,对表现优秀的员工给予奖励,对存在问题的员工进行批评教育和相应的处罚。八、附则(一)制度修订1.本制度应根据国家法律法规、

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