园林管理制度

园林管理制度一、总则（一）目的为加强公司园林项目的管理，提高园林建设与维护水平，打造优质、美观、生态的园林景观，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有园林项目的规划设计、施工建设、养护管理等相关活动。（三）基本原则1.遵循生态环保原则，注重植物多样性，保护和改善生态环境。2.坚持质量第一原则，确保园林工程的设计、施工和养护质量达到行业标准。3.贯彻节约资源原则，合理利用土地、水资源和材料，降低成本。4.强化安全管理原则，保障施工人员和公众的人身安全，防止安全事故发生。二、园林规划设计管理（一）规划设计流程1.需求调研与项目业主沟通，了解其对园林景观的功能需求、风格偏好、预算等要求。实地考察项目场地，掌握地形地貌、周边环境等基础情况。2.方案设计设计团队根据调研结果进行方案构思，绘制初步设计图纸，包括平面图、效果图、剖面图等。组织内部评审，邀请相关部门和专家对设计方案进行评估，提出修改意见。3.深化设计根据评审意见对方案进行优化和深化，细化设计细节，如植物配置、小品设计、水电设计等。编制设计概算，明确项目投资预算。4.方案审核将深化后的设计方案提交给业主审核，确保满足其需求。根据业主意见进一步修改完善设计方案，直至通过审核。（二）设计质量控制1.设计资质要求选择具有相应资质等级的设计单位承担园林项目设计任务。对设计单位的业绩、信誉等进行考察评估。2.设计规范遵循设计方案应严格遵守国家和地方有关园林设计的规范、标准和法规。确保设计方案的科学性、合理性和可行性。3.设计变更管理如因特殊原因需要变更设计，应按照规定的程序进行申请和审批。变更设计应评估对项目进度、质量和成本的影响，并采取相应的措施。三、园林施工管理（一）施工准备1.施工图纸会审组织施工单位、设计单位等相关人员对施工图纸进行会审，解决图纸中存在的问题。形成会审纪要，作为施工的依据。2.施工组织设计编制施工单位应根据项目特点和要求编制详细的施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、质量保证措施、安全保障措施等。施工组织设计经审核批准后实施。3.材料与设备准备按照设计要求和施工进度计划，及时采购合格的园林材料和设备。对材料和设备进行检验和验收，确保其质量符合要求。4.场地清理与平整施工前对项目场地进行清理，拆除障碍物，平整场地，为施工创造条件。（二）施工过程管理1.施工质量控制建立质量管理体系，明确质量目标和质量责任。加强施工过程中的质量检查和检验，严格执行施工工艺标准，确保施工质量。对关键工序和隐蔽工程进行重点监控，做好验收记录。2.施工进度控制按照施工进度计划组织施工，定期检查进度执行情况，及时发现和解决进度问题。协调各施工单位之间的关系，合理安排施工顺序，确保施工进度顺利进行。3.施工安全管理建立安全管理体系，制定安全管理制度和操作规程。加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。做好施工现场的安全防护措施，设置警示标志，确保施工安全。4.施工成本控制严格控制工程变更，减少不必要的费用支出。加强对材料和设备的成本管理，合理采购，降低成本。定期进行成本核算和分析，及时发现成本偏差并采取措施进行调整。（三）施工验收1.分部工程验收分部工程完工后，施工单位应进行自检，自检合格后向监理单位提交分部工程验收报告。监理单位组织施工单位等相关人员进行分部工程验收，形成验收意见。2.单位工程验收单位工程完工后，施工单位应进行竣工预验收，预验收合格后向建设单位提交单位工程竣工验收报告。建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位等相关人员进行单位工程竣工验收，对工程质量、观感质量等进行全面检查，形成竣工验收意见。3.竣工验收备案工程竣工验收合格后，建设单位应在规定的时间内将工程竣工验收报告和相关文件报建设行政主管部门备案。四、园林养护管理（一）养护计划制定1.根据园林植物的生长习性和季节特点，制定年度养护计划，包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治、防寒保暖等养护措施。2.养护计划应明确养护工作的内容、标准、时间和责任人，确保养护工作有序进行。（二）养护工作实施1.浇水管理根据植物的需求和天气情况，合理确定浇水频率和浇水量，确保植物水分供应充足。采用适当的浇水方式，如喷灌、滴灌、漫灌等，提高浇水效率。2.施肥管理根据植物的生长阶段和土壤肥力状况，合理施肥，补充植物所需的养分。选择合适的肥料种类和施肥方法，避免肥料浪费和环境污染。3.修剪管理定期对园林植物进行修剪，保持植物的形态美观，促进植物健康生长。修剪应遵循植物的生长规律和修剪原则，避免过度修剪影响植物生长。4.病虫害防治建立病虫害监测体系，及时发现和防治病虫害。采用生物防治、物理防治和化学防治相结合的方法，减少化学农药的使用，保护环境。5.防寒保暖在寒冷季节，对不耐寒的植物采取防寒保暖措施，如包裹树干、搭建风障等。加强对防寒保暖设施的检查和维护，确保其有效性。（三）养护质量考核1.制定养护质量考核标准，明确考核内容和评分方法。2.定期对养护工作进行检查和考核，根据考核结果对养护单位或责任人进行奖惩。3.对养护质量不达标的情况，要求养护单位及时整改，直至达到考核标准。五、园林设施管理（一）设施维护1.建立园林设施台账，记录设施的名称、规格、位置、购置时间等信息。2.定期对园林设施进行检查和维护，确保设施完好无损，正常运行。3.对损坏的设施及时进行维修或更换，保证设施的安全性和功能性。（二）设施更新1.根据园林景观的发展和设施的使用情况，适时对园林设施进行更新改造。2.设施更新应遵循美观、实用、经济的原则，提高园林景观的品质。（三）设施安全管理1.加强对园林设施的安全管理，设置安全警示标志，防止人员伤亡事故发生。2.定期对设施进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。3.对游乐设施等特种设备，应按照相关规定进行定期检验和维护，确保其安全运行。六、人员管理（一）人员配备1.根据园林项目的规模和要求，合理配备专业技术人员和施工人员。2.专业技术人员应具备相应的专业知识和技能，施工人员应经过培训，熟悉施工操作规程。（二）人员培训1.定期组织员工参加业务培训，提高员工的专业素质和业务能力。2.培训内容包括园林设计、施工技术、养护管理、安全知识等方面。（三）人员考核1.建立人员考核制度，对员工的工作表现、业务能力、职业素养等进行考核。2.考核结果作为员工晋升、奖励、处罚的依据。七、档案管理（一）档案分类1.园林项目档案包括规划设计文件、施工图纸、施工组织设计、工程变更文件、竣工验收文件、养护记录等。2.按照档案的性质和用途进行分类，便于管理和查阅。（二）档案归档1.各部门应及时将本部门形成的档案资料整理归档，确保档案资料的完整性和准确性。2.档案管理人员应定期对归档的档案进行检查和整理，确保档案存放有序。（三）档案查阅1.建立档案查阅制度，严格控制档案查阅范围和查阅手续。2.因工作需要查阅档案的，应填写档案查阅申请表，经批准后在档案管理人员的陪同下查阅。3.查阅档案应爱护档案，不得涂改、损坏、丢失档案资料。八、财务管理（一）预算管理1.根据园林项目的投资计划，编制详细的项目预算，包括工程费用、设备购置费用、养护费用等。2.严格控制预算执行，确保项目资金专款专用，不得超预算支出。（二）成本核算1.定期对园林项目的成本进行核算，分析成本构成和成本变动情况。2.通过成本核算，发现成本管理中存在的问题，采取措施