社工团管理制度_第1页
社工团管理制度_第2页
社工团管理制度_第3页
社工团管理制度_第4页
社工团管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

社工团管理制度一、总则(一)目的本管理制度旨在规范社工团的组织架构、运作流程、成员行为,确保社工团能够高效、有序地开展工作,为服务对象提供优质、专业的社工服务,推动社会工作事业的发展。(二)适用范围本制度适用于社工团全体成员,包括专职社工、兼职社工、志愿者等。(三)基本原则1.以人为本:以服务对象的需求为出发点和落脚点,尊重个体差异,关注人的全面发展。2.专业服务:秉持社会工作专业价值观和方法,提供科学、有效的服务。3.团队协作:强调成员之间的合作与沟通,形成良好的工作氛围和团队凝聚力。4.持续改进:不断反思和总结工作经验,持续提升服务质量和团队能力。二、组织架构(一)理事会1.组成:由社工团内具有代表性和影响力的成员组成,包括专职社工代表、兼职社工代表、志愿者代表等。2.职责:制定和修改社工团章程。选举和罢免理事长、副理事长等领导成员。审议和批准社工团的工作计划、工作报告、财务预算等重要事项。监督社工团的运作和管理,确保其符合法律法规和章程规定。(二)管理层1.理事长:主持社工团的全面工作,负责制定工作方针和发展战略。组织和协调社工团的各项工作,代表社工团对外联络和沟通。审批重要的工作计划、报告和决策。2.副理事长:协助理事长开展工作,在理事长缺席时履行其职责。3.秘书长:负责社工团的日常行政管理工作,包括文件起草、会议组织、档案管理等。协调各部门之间的工作,确保工作的顺利开展。负责与外部机构的联络和合作事宜。4.部门负责人:负责本部门的工作计划制定、组织实施和人员管理。向管理层汇报本部门的工作进展和存在问题。与其他部门协作,共同完成社工团的整体工作任务。(三)业务部门1.服务项目部门:根据不同的服务对象和需求,设立相应的服务项目组,如儿童服务组、青少年服务组、老年服务组、家庭服务组等。负责具体服务项目的策划、实施和评估。2.专业支持部门:为服务项目提供专业技术支持,包括社会工作方法培训、个案辅导、小组工作指导等。(四)志愿者管理部门负责志愿者的招募、培训、管理和服务协调工作,充分发挥志愿者在社工服务中的作用。三、成员管理(一)成员资格1.专职社工:具备社会工作专业本科及以上学历,取得社会工作职业资格证书,经招聘程序录用。2.兼职社工:具有社会工作相关专业背景或从事社会工作相关领域工作经验,经申请和审核批准后加入。3.志愿者:年满18周岁,具有奉献精神和社会责任感,愿意参与社工服务,经报名和培训后成为志愿者。(二)成员权利1.享有参与社工团组织的培训、学习和交流活动的权利。2.对社工团的工作提出意见和建议,参与民主管理。3.按照规定获得相应的工作报酬或补贴(专职、兼职社工)。4.获得与工作相关的必要支持和资源。(三)成员义务1.遵守国家法律法规和社工团的各项规章制度。2.履行工作职责,完成工作任务,保证服务质量。3.尊重服务对象,保守服务对象的隐私和秘密。4.积极参与团队建设和协作,维护团队形象和声誉。(四)成员考核1.考核周期:分为季度考核和年度考核。2.考核内容:包括工作业绩、专业能力、团队协作、职业操守等方面。3.考核方式:采用自评、上级评价、服务对象评价等相结合的方式。4.考核结果应用:与薪酬调整、晋升、奖励等挂钩。四、服务流程(一)需求评估1.通过多种方式收集服务对象的需求信息,如问卷调查、面谈、社区走访等。2.对收集到的需求信息进行分析和整理,确定服务对象的主要需求和问题。(二)服务计划制定1.根据需求评估结果,制定个性化的服务计划,明确服务目标、内容、方法、时间安排等。2.服务计划需经服务对象确认,并报管理层审核批准。(三)服务实施1.按照服务计划组织开展服务活动,确保服务的质量和效果。2.记录服务过程中的相关信息,及时反馈服务进展情况。(四)服务评估1.在服务结束后,对服务效果进行评估,采用服务对象满意度调查、专业评估工具等方式。2.根据评估结果总结经验教训,为后续服务提供参考和改进依据。五、财务管理(一)财务制度1.建立健全财务管理制度,规范财务核算和报销流程。2.严格执行国家有关财务法律法规和财经纪律。(二)预算管理1.每年编制财务预算,明确收入和支出项目及金额。2.预算需经理事会审议通过,并严格按照预算执行。(三)收入管理1.社工团的收入来源包括政府购买服务资金、社会捐赠、项目收费等。2.加强收入管理,确保收入的合法性和真实性。(四)支出管理1.严格控制支出,确保各项费用支出合理、合规。2.规范报销手续,报销凭证需经审核签字后方可报销。(五)财务审计定期接受内部审计和外部审计,确保财务管理规范、透明。六、培训与发展(一)培训计划根据成员的岗位需求和职业发展规划,制定年度培训计划,包括专业知识培训、技能培训、职业道德培训等。(二)培训方式1.内部培训:由社工团内部专业人员进行授课。2.外部培训:选派成员参加外部机构组织的培训课程和研讨会。3.实践学习:通过参与实际服务项目,积累经验,提升能力。(三)职业发展规划1.为成员提供职业发展指导,帮助其制定个人职业发展规划。2.建立晋升机制,为表现优秀的成员提供晋升机会。七、志愿者管理(一)志愿者招募1.制定志愿者招募计划,明确招募条件、渠道和流程。2.通过多种渠道发布招募信息,吸引社会各界人士报名。(二)志愿者培训1.对新招募的志愿者进行培训,内容包括社会工作基础知识、服务理念、服务技能等。2.根据志愿者的服务领域和岗位需求,开展针对性的培训。(三)志愿者管理1.建立志愿者档案,记录志愿者的基本信息、服务记录等。2.为志愿者提供必要的工作支持和保障,如工作证件、培训资料等。3.定期对志愿者进行考核和评估,表彰优秀志愿者。(四)志愿者激励1.设立志愿者激励机制,对表现优秀的志愿者给予表彰和奖励。2.为志愿者提供参与更高级别服务项目或担任志愿者管理职务的机会。八、档案管理(一)档案分类1.服务对象档案:包括服务对象的基本信息、需求评估、服务计划、服务记录、评估报告等。2.成员档案:包括成员的个人简历、资格证书、培训记录、考核结果等。3.项目档案:包括项目申报书、实施方案、评估报告等。4.行政档案:包括文件、会议记录、财务报表等。(二)档案管理要求1.建立健全档案管理制度,明确档案管理职责。2.档案资料应及时收集、整理、归档,确保档案的完整性和准确性。3.档案保管应安全、保密,防止档案丢失、损坏和泄露。4.按照规定的期限保管档案,期满后按程序进行销毁。九、信息管理(一)信息收集1.收集与社工团工作相关的各类信息,包括服务对象信息、行业动态、政策法规等。2.建立信息收集渠道,如网络平台、实地调研、行业交流等。(二)信息整理与分析1.对收集到的信息进行整理和分类,建立信息数据库。2.运用数据分析方法,对信息进行分析,为决策提供参考依据。(三)信息发布1.通过社工团官方

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论