轮滑社管理制度

轮滑社管理制度一、总则（一）社团宗旨本轮滑社以"热爱轮滑，挑战自我，享受运动，增进交流"为宗旨，致力于推广轮滑运动，丰富校园文化生活，提高社员的轮滑技术水平和综合素质，培养社员的团队合作精神和勇于挑战的品质。（二）社团目标1.组织各类轮滑活动，吸引更多同学了解和参与轮滑运动。2.定期开展训练，提升社员的轮滑技能，使社员在轮滑领域有显著的进步。3.积极参与校内外轮滑比赛，争取优异成绩，为学校和社团争光。4.加强与其他社团及组织的交流合作，拓展社团影响力。（三）适用范围本管理制度适用于轮滑社全体成员，包括正式社员、预备社员以及参与轮滑社组织活动的其他人员。二、社团组织架构（一）社长1.全面负责社团的日常管理和运营工作，制定社团发展规划和年度工作计划。2.组织和主持社团的重要会议，协调社团各部门之间的工作，确保社团各项工作顺利开展。3.代表社团与学校相关部门、其他社团及校外组织进行沟通与交流，维护社团的合法权益。4.审核社团经费的使用情况，确保经费合理、透明使用。（二）副社长1.协助社长开展工作，在社长缺席时，代理社长行使职责。2.负责社团的具体活动策划与组织实施，确保活动的顺利进行和质量。3.分管社团的部分部门，指导和监督部门工作，促进部门间的协作与配合。4.关注社员的需求和意见，及时向社长反馈，以便改进社团工作。（三）秘书部1.负责社团文件、资料的起草、整理和归档工作，包括会议记录、活动总结、社员档案等。2.协助社长和副社长处理社团日常事务，如通知发布、信息传达等。3.管理社团的财务收支，做好经费预算、报销等工作，定期向社员公布财务状况。4.负责社团活动的物资采购、场地布置等后勤保障工作。（四）宣传部1.负责社团的宣传工作，包括制作社团海报、宣传单页、宣传视频等，宣传社团活动和形象。2.运营社团的官方社交媒体账号，如微信公众号、微博等，及时发布社团动态、活动信息等内容，吸引更多同学关注。3.与学校媒体及其他宣传渠道合作，扩大社团的影响力和知名度。4.组织开展摄影、摄像工作，记录社团活动的精彩瞬间，为社团留下宝贵资料。（五）外联部1.负责与校外轮滑俱乐部、商家等进行联系与合作，拓展社团的外部资源，争取活动赞助、合作机会等。2.组织社团与其他学校或社团的交流活动，促进社团间的经验分享和友谊。3.代表社团参加各类校外轮滑活动和会议，提升社团的对外形象和交流能力。4.收集和反馈校外轮滑行业的动态信息，为社团发展提供参考。（六）技术部1.制定社团的轮滑技术培训计划，组织开展日常训练活动，提高社员的轮滑技术水平。2.负责对社员进行技术指导，解答社员在轮滑过程中遇到的技术问题。3.研究和探索轮滑运动的新技术、新技巧，为社团活动提供技术支持和创新思路。4.选拔和培养社团的技术骨干，组建社团的表演队或参赛队伍。三、社员管理（一）社员资格1.凡对轮滑运动有兴趣，承认并遵守本社团章程的本校学生，均可申请加入本社团。2.申请人需填写社团入会申请表，经面试考核合格后，由社团秘书部登记备案，即可成为本社团预备社员。3.预备社员在经过一定时间的观察和培训后，表现良好，通过转正考核，即可成为正式社员。（二）社员权利1.享有选举权、被选举权和表决权。2.有权参加社团组织的各类培训、活动和比赛。3.有权对社团的工作提出意见和建议，参与社团的民主管理。4.优先获得社团提供的轮滑装备、技术指导等资源。5.有退社的自由，但需提前向社团提出书面申请。（三）社员义务1.遵守国家法律法规和学校的各项规章制度，遵守社团章程。2.积极参加社团组织的活动，按时参加训练，不得无故缺席。3.维护社团的荣誉和利益，不得做出有损社团形象的行为。4.按照规定缴纳社费，支持社团的正常运转。5.积极宣传社团，发展新社员，为社团的发展贡献力量。（四）社员考核1.社团定期对社员进行考核，考核内容包括出勤情况、技术水平、团队协作能力、遵守纪律情况等。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对考核优秀的社员给予表彰和奖励，对不合格的社员进行劝诫或劝退处理。3.社员可根据自己的实际情况申请晋升考核，经技术部考核通过后，可晋升相应的技术等级。四、活动管理（一）活动策划1.社团各部门根据社团年度工作计划和实际情况，提出活动策划方案。2.活动策划方案应包括活动主题、目的、时间、地点、内容、参与人员、经费预算等内容。3.活动策划方案需经社长、副社长审核通过后，方可组织实施。（二）活动组织1.活动组织部门负责按照策划方案组织活动实施，明确各人员的职责分工，确保活动顺利进行。2.活动前需做好充分准备工作，包括场地预订、物资采购、宣传推广、人员通知等。3.活动过程中要注意安全保障，安排专人负责现场秩序维护和安全监督，确保社员的人身安全。4.活动组织部门要及时收集社员的反馈意见，对活动进行调整和改进。（三）活动总结1.活动结束后，活动组织部门需及时撰写活动总结，总结活动的经验教训，提出改进建议。2.活动总结需提交社长、副社长审核，并在社团内部进行分享，以便全体社员共同学习和提高。3.秘书部负责将活动总结整理归档，作为社团发展的重要资料。五、训练管理（一）训练计划1.技术部根据社员的实际情况和社团发展目标，制定年度训练计划和阶段性训练计划。2.训练计划应包括训练时间、地点、内容、目标、考核方式等内容，确保训练的系统性和针对性。3.训练计划需经社长、副社长审核通过后，向社员公布并组织实施。（二）训练组织1.训练由技术部负责组织实施，每次训练需提前通知社员，确保社员按时参加。2.训练过程中，技术部要认真讲解训练内容和技巧，进行示范动作，对社员进行指导和纠正。3.鼓励社员之间相互交流和学习，形成良好的训练氛围。（三）训练考核1.技术部定期对社员的训练成果进行考核，考核内容包括轮滑基本技术、难度动作、滑行速度、协调性等。2.考核结果将作为社员晋升技术等级、参与社团活动和比赛的重要依据。3.对于训练不认真、考核不通过的社员，技术部要进行个别辅导和督促，帮助其提高训练水平。六、比赛管理（一）比赛报名1.社团根据校内外轮滑比赛的信息，组织社员报名参赛。2.参赛社员需填写比赛报名表，提交个人信息和参赛项目等内容。3.技术部根据比赛要求和社员实际情况，确定参赛人员名单，并报社长、副社长审核。（二）赛前准备1.技术部针对比赛项目，制定专门的训练计划，对参赛社员进行强化训练，提高参赛水平。2.秘书部负责做好比赛的后勤保障工作，包括参赛装备的准备、物资采购、交通安排等。3.宣传部做好比赛的宣传工作，为参赛社员加油助威，提升社团的关注度。（三）比赛过程1.参赛社员要遵守比赛规则和纪律，尊重裁判和对手，展现社团的良好形象。2.社团安排专人负责比赛现场的组织和协调工作，确保比赛顺利进行。3.关注比赛动态，及时为参赛社员提供支持和帮助。（四）赛后总结1.比赛结束后，参赛社员要及时总结比赛经验教训，撰写比赛心得。2.社团组织召开比赛总结会，对比赛情况进行全面总结，分析优势和不足，提出改进措施。3.宣传部对比赛成果进行宣传报道，扩大社团的影响力。七、财务管理（一）经费来源1.社员缴纳的社费。2.学校相关部门的社团活动经费支持。3.校外商家的赞助费用。（二）经费使用原则1.合理使用原则。经费使用要根据社团活动和发展的实际需要，确保经费用于社团的正常运转和社员的利益。2.透明公开原则。定期向社员公布经费收支情况，接受社员的监督。3.专款专用原则。各项经费要专款专用，不得挪作他用。（三）经费预算与报销1.社团开展活动前，需由活动组织部门制定经费预算，经社长、副社长审核通过后执行。2.活动结束后，相关人员要及时整理活动发票等报销凭证，按照学校财务规定进行报销。3.秘书部负责对经费报销情况进行登记和管理，确保经费使用的规范和准确。八、场地与装备管理（一）场地管理1.社团使用学校指定的轮滑场地进行活动，遵守场地使用规定。2.提前向学校相关部门申请场地使用，确保活动顺利进行。3.活动结束后，要清理场地，保持场地整洁。（二）装备管理1.社团配备一定数量的轮滑装备