高职科研管理制度

高职科研管理制度一、总则（一）目的为加强我校科研工作的管理，提高科研水平，促进科技成果转化，推动学校内涵式发展，结合学校实际情况，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于我校全体教职工，包括专任教师、行政人员和教辅人员等在科研工作方面的管理。（三）基本原则1.导向性原则：以服务区域经济社会发展和行业需求为导向，鼓励开展应用研究和技术开发，注重科研成果的实际应用价值。2.创新性原则：鼓励创新思维，支持开展具有前瞻性、探索性的科研项目，提高自主创新能力。3.团队协作原则：倡导跨学科、跨部门的团队合作，整合资源，形成科研合力。4.激励与约束并重原则：建立科学合理的科研激励机制，充分调动教职工的科研积极性；同时加强科研过程管理和监督，规范科研行为。二、科研机构与团队建设（一）科研机构设置1.根据学校发展规划和学科建设需要，设立各级各类科研机构，如科研院（所）、重点实验室、工程技术研究中心、协同创新中心等。2.科研机构应明确研究方向和目标，制定相应的发展规划和年度工作计划，并报学校科研管理部门备案。（二）科研团队组建1.鼓励教职工以学科专业为基础，围绕重大科研项目、重点研究领域或应用技术开发方向，自愿组建科研团队。2.科研团队应具备合理的人员结构，包括学术带头人和骨干成员，并明确团队成员的分工与职责。3.学校对校级及以上科研团队给予一定的经费支持和政策扶持，以促进团队的建设与发展。（三）科研机构与团队管理1.科研机构和团队实行负责人负责制，负责人负责组织开展科研工作、制定团队发展规划、协调团队成员关系等。2.学校科研管理部门定期对科研机构和团队进行考核评估，考核结果作为科研机构调整、团队负责人续聘及科研经费分配的重要依据。3.科研机构和团队应加强内部管理，建立健全科研管理制度、学术交流制度、人才培养制度等，营造良好的科研氛围。三、科研项目管理（一）项目申报1.学校根据国家、省、市等各级政府部门发布的科研项目指南和通知要求，及时组织申报工作，并向全校教职工公布。2.申报人应认真阅读项目指南，结合自身研究基础和工作实际，填写项目申报书，并按规定程序报送学校科研管理部门。3.学校科研管理部门对申报项目进行形式审查和初审，符合要求的项目推荐上报上级主管部门。（二）项目立项1.项目立项结果由上级主管部门公布后，学校科研管理部门及时通知项目负责人，并与项目负责人签订项目任务书。2.项目任务书应明确项目研究目标、内容、技术路线、预期成果、考核指标、经费预算及双方的权利与义务等。3.项目负责人应按照项目任务书的要求，认真组织实施项目研究工作，确保项目按计划顺利进行。（三）项目实施与管理1.项目负责人应定期向学校科研管理部门汇报项目进展情况，提交中期检查报告。中期检查内容包括项目研究进度、阶段性成果、经费使用情况等。2.学校科研管理部门负责对项目实施过程进行监督检查，发现问题及时督促项目负责人整改。对于无故拖延项目进度或违反项目任务书规定的，学校有权采取相应措施，直至终止项目。3.项目实施过程中如需调整研究内容、技术路线、考核指标、项目负责人等，项目负责人应提出书面申请，经学校科研管理部门审核后，报上级主管部门批准。（四）项目结题验收1.项目完成后，项目负责人应及时向学校科研管理部门提交结题验收申请，并提供相关结题材料。结题材料包括项目研究报告、成果证明材料、经费决算报告等。2.学校科研管理部门对结题材料进行形式审查，符合要求的组织专家进行结题验收。结题验收采用会议评审、现场考察、函评等方式进行。3.专家根据项目任务书要求和相关标准，对项目研究成果的科学性、创新性、实用性及经费使用情况等进行综合评价，形成结题验收意见。4.项目通过结题验收后，学校科研管理部门颁发结题证书；未通过结题验收的项目，项目负责人应根据专家意见进行整改，整改后再次申请结题验收。四、科研经费管理（一）经费来源科研经费来源主要包括纵向科研项目经费、横向科研项目经费、学校科研专项经费及其他渠道获得的科研经费等。（二）经费预算1.项目负责人应根据项目研究任务和实际需要，科学合理地编制科研经费预算。预算编制应遵循目标相关性、政策相符性和经济合理性原则。2.科研经费预算包括直接费用和间接费用两部分。直接费用是指在项目研究过程中发生的与之直接相关的费用，如设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费等；间接费用是指依托学校为项目研究提供的现有仪器设备及房屋，水、电、气、暖消耗，有关管理费用的补助支出，以及绩效支出等。3.学校科研管理部门和财务部门对项目经费预算进行审核，审核通过后的预算作为项目经费管理和使用的依据。（三）经费使用1.项目负责人应严格按照科研经费预算和相关规定使用经费，确保经费使用合法、合规、合理。2.直接费用中的各项支出应按照国家和学校有关规定执行，其中：设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费等支出，应按照合同约定，通过学校采购管理部门进行采购；差旅费、会议费、国际合作与交流费等支出，应严格执行学校相关管理办法；劳务费、专家咨询费等支出，应按照国家和学校有关规定发放，并提供相应的证明材料。3.间接费用按照国家和学校有关规定，由学校统筹管理和使用，主要用于补偿学校为项目研究提供的条件和支撑服务等。（四）经费报销1.项目负责人应按照学校财务报销制度的要求，及时办理科研经费报销手续。报销凭证应真实、合法、有效，且与科研项目相关。2.科研经费报销实行审批制度，报销金额在规定限额内的，由项目负责人审批；超过规定限额的，需经学校科研管理部门和财务部门审核后，报学校分管领导审批。3.学校财务部门应定期对科研经费使用情况进行检查和审计，确保经费使用规范、安全。五、科研成果管理（一）成果形式科研成果形式包括学术论文、著作、专利、软件著作权、技术标准、科技奖励、科研报告、技术合同、新产品、新工艺、新材料等。（二）成果登记1.教职工取得科研成果后，应及时向学校科研管理部门进行成果登记。成果登记应提交成果登记表及相关证明材料，如论文发表刊物、著作出版合同、专利证书、软件著作权登记证书等。2.学校科研管理部门对成果登记材料进行审核，审核通过后予以登记，并建立科研成果档案。（三）成果鉴定与评价1.对于具有重要理论价值或应用前景的科研成果，学校鼓励项目负责人申请成果鉴定或评价。成果鉴定或评价可采用同行专家评议、科技查新、检测检验等方式进行。2.项目负责人应按照相关规定和要求，准备成果鉴定或评价所需的材料，并组织专家进行鉴定或评价。鉴定或评价意见作为成果水平认定和推广应用的重要依据。（四）成果奖励1.学校设立科研成果奖励制度，对在科研工作中取得突出成绩的教职工给予表彰和奖励。科研成果奖励分为校级、市级、省级、国家级等不同级别。2.符合奖励条件的科研成果，项目负责人应按照学校科研成果奖励申报通知要求，提交申报材料。学校科研管理部门组织专家对申报成果进行评审，确定奖励等级和奖励金额。3.学校对获得各级科研成果奖励的教职工给予一定的物质奖励和精神奖励，并在职称评定、岗位晋升等方面予以优先考虑。（五）成果转化与推广1.学校鼓励科研人员积极开展科研成果转化与推广工作，促进科技成果与经济社会发展紧密结合。2.学校建立科研成果转化服务平台，为科研人员提供成果转化信息咨询、技术交易、知识产权保护等服务。3.对于具有市场应用前景的科研成果，学校支持科研人员通过技术转让、技术入股、创办科技企业等方式进行转化，并按照国家和学校有关规定给予相应的政策支持和经费资助。六、科研学术交流与合作（一）学术交流1.学校鼓励教职工积极参加国内外学术会议、学术讲座、学术研讨会等学术交流活动，及时了解学科前沿动态和研究热点，拓宽学术视野，提升学术水平。2.教职工参加学术交流活动前，应填写《学术交流申请表》，经所在单位和学校科研管理部门批准后，方可参加。3.学校对教职工参加学术交流活动给予一定的经费支持，具体标准按照学校相关规定执行。（二）合作研究1.学校鼓励与国内外高校、科研机构、企业等开展合作研究，整合各方资源，共同攻克重大科研难题，提高学校科研实力和社会影响力。2.开展合作研究项目，双方应签订合作协议，明确合作内容、目标、任务分工、经费分配、知识产权归属等事项。3.合作研究项目负责人应按照合作协议要求，认真组织实施项目研究工作，定期向学校科研管理部门汇报项目进展情况。（三）学术讲座与报告1.学校定期邀请国内外知名专家学者来校举办学术讲座和报告，活跃学术氛围，促进学科交流与发展。2.校内教职工也可根据学科专业特点和科研工作需要，举办学术讲座和报告。举办学术讲座和报告前，应填写《学术讲座（报告）申请表》，经所在单位和学校科研管理部门批准后，方可进行。七、科研考核与评价（一）考核对象科研考核对象为我校全体专任教师、行政人员和教辅人员中从事科研工作的人员。（二）考核内容1.科研工作量：包括主持或参与科研项目数量、发表学术论文数量、出版著作数量、获得专利数量、取得科研成果奖励数量等。2.科研项目质量：包括项目级别、项目研究成果的创新性、实用性及应用推广情况等。3.科研团队建设：包括组建科研团队情况、团队成员协作情况、团队取得的科研成果等。4.科研经费管理：包括科研经费预算编制、经费使用合规性、经费使用效益等。（三）考核方式1.科研考核采取年度考核与聘期考核相结合的方式进行。年度考核于每年年底进行，聘期考核在聘期届满时进行。2.考核采用个人自评、所在单位评价、学校科研管理部门审核相结合的方式进行。个人自评应填写《科研工作年度考核表》或《科研工作聘期考核表》，总结本人年度或聘期内的科研工作情况；所在单位根据个人自评情况，对其科研工作表现进行评价；学校科研管理部门对考核材料进行审核，并结合平时掌握的情况，确定考核结果。（四）考核结果应用1.科研考核结果作为