文具企业生产计划与调度考核试卷

文具企业生产计划与调度考核试卷考生姓名：答题日期：得分：判卷人：

本次考核旨在检验考生对文具企业生产计划与调度工作的理解和应用能力，包括生产计划的制定、物料需求、生产进度控制、质量管理和成本控制等方面。

一、单项选择题（本题共30小题，每小题0.5分，共15分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.文具企业生产计划的核心是（）。

A.产品研发

B.市场需求分析

C.生产能力

D.财务预算

2.物料需求计划（MRP）的基本原理是（）。

A.根据市场需求计算物料需求

B.根据物料需求计算生产计划

C.根据生产能力计算物料需求

D.根据生产计划计算物料需求

3.生产调度的主要目标是（）。

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.保证产品质量

D.以上都是

4.在生产计划中，常用的生产周期计算方法有（）。

A.定额法

B.工作量法

C.时间序列法

D.以上都是

5.文具企业生产计划中，生产批量大小主要受（）的影响。

A.生产成本

B.市场需求

C.生产能力

D.质量要求

6.物料清单（BOM）是（）的重要组成部分。

A.生产计划

B.物料需求计划

C.生产调度

D.质量管理

7.生产计划中的主生产计划（MPS）通常以（）为单位进行编制。

A.产品

B.物料

C.产能

D.时间

8.生产调度中的“拉动式”生产方式强调（）。

A.先生产后销售

B.先销售后生产

C.按订单生产

D.按计划生产

9.文具企业生产计划中，生产进度控制的核心是（）。

A.生产速度

B.生产效率

C.生产周期

D.产品质量

10.在生产计划中，通常使用（）来衡量生产进度。

A.完工率

B.投入率

C.完成率

D.产出率

11.文具企业生产计划中，生产能力的衡量指标通常包括（）。

A.设备能力

B.人力资源

C.生产面积

D.以上都是

12.物料需求计划中，物料需求的时间序列预测方法包括（）。

A.移动平均法

B.线性回归法

C.指数平滑法

D.以上都是

13.在生产计划中，紧急订单的处理原则是（）。

A.必须优先完成

B.可有可无

C.按计划完成

D.按时间顺序完成

14.文具企业生产计划中，生产调度的主要任务是（）。

A.合理安排生产任务

B.控制生产成本

C.提高生产效率

D.以上都是

15.生产计划中的滚动计划法是指（）。

A.根据市场需求调整生产计划

B.按固定周期调整生产计划

C.根据生产进度调整生产计划

D.以上都是

16.文具企业生产计划中，生产计划的编制流程包括（）。

A.市场需求分析

B.生产能力分析

C.物料需求计划

D.以上都是

17.生产计划中的生产周期是指（）。

A.从原材料采购到产品完成的时间

B.从产品开始生产到完成的时间

C.从产品开始生产到检验合格的时间

D.从产品开始生产到包装完成的时间

18.文具企业生产计划中，生产计划的调整依据是（）。

A.市场需求变化

B.生产能力变化

C.物料供应变化

D.以上都是

19.在生产计划中，常用的生产批量计算方法有（）。

A.经济批量

B.经济生产周期

C.最优生产批量

D.以上都是

20.文具企业生产计划中，生产调度中的“推动式”生产方式强调（）。

A.先生产后销售

B.先销售后生产

C.按订单生产

D.按计划生产

21.生产计划中的主生产计划（MPS）通常以（）为单位进行编制。

A.产品

B.物料

C.产能

D.时间

22.生产调度中的“拉动式”生产方式强调（）。

A.先生产后销售

B.先销售后生产

C.按订单生产

D.按计划生产

23.文具企业生产计划中，生产进度控制的核心是（）。

A.生产速度

B.生产效率

C.生产周期

D.产品质量

24.在生产计划中，通常使用（）来衡量生产进度。

A.完工率

B.投入率

C.完成率

D.产出率

25.文具企业生产计划中，生产能力的衡量指标通常包括（）。

A.设备能力

B.人力资源

C.生产面积

D.以上都是

26.物料需求计划中，物料需求的时间序列预测方法包括（）。

A.移动平均法

B.线性回归法

C.指数平滑法

D.以上都是

27.在生产计划中，紧急订单的处理原则是（）。

A.必须优先完成

B.可有可无

C.按计划完成

D.按时间顺序完成

28.文具企业生产计划中，生产调度的主要任务是（）。

A.合理安排生产任务

B.控制生产成本

C.提高生产效率

D.以上都是

29.生产计划中的滚动计划法是指（）。

A.根据市场需求调整生产计划

B.按固定周期调整生产计划

C.根据生产进度调整生产计划

D.以上都是

30.文具企业生产计划中，生产计划的编制流程包括（）。

A.市场需求分析

B.生产能力分析

C.物料需求计划

D.以上都是

二、多选题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.文具企业生产计划中，影响生产计划制定的因素包括（）。

A.市场需求

B.生产能力

C.物料供应

D.财务预算

2.物料需求计划（MRP）系统的主要功能包括（）。

A.物料需求计算

B.生产计划编制

C.采购管理

D.库存管理

3.生产调度中的常见调度方法有（）。

A.先到先得

B.最短作业时间优先

C.最长作业时间优先

D.总成本最低

4.文具企业生产计划中，生产批量决策的依据包括（）。

A.设备利用率

B.质量控制

C.物料成本

D.人力资源

5.生产计划中的生产能力分析包括（）。

A.设备能力

B.人力资源

C.技术水平

D.财务状况

6.物料清单（BOM）的编制需要考虑的因素有（）。

A.产品结构

B.物料属性

C.生产工艺

D.市场需求

7.文具企业生产计划中，生产进度控制的方法有（）。

A.时间序列法

B.关键路径法

C.投入产出法

D.资源约束法

8.生产计划中的生产周期计算方法有（）。

A.定额法

B.工作量法

C.时间序列法

D.综合平衡法

9.文具企业生产计划中，生产调度中的常见问题包括（）。

A.设备故障

B.人员缺勤

C.物料短缺

D.订单变更

10.物料需求计划（MRP）的实施步骤包括（）。

A.建立物料清单

B.确定生产计划

C.制定采购计划

D.实施库存管理

11.文具企业生产计划中，生产能力的限制因素包括（）。

A.设备数量

B.设备效率

C.人力资源

D.财务预算

12.生产计划中的滚动计划法的特点有（）。

A.动态调整

B.适应性

C.预测性

D.实用性

13.文具企业生产计划中，生产进度控制的目标包括（）。

A.确保交货期

B.提高生产效率

C.降低生产成本

D.提升产品质量

14.物料需求计划（MRP）中，物料需求量的计算依据包括（）。

A.主生产计划

B.物料清单

C.生产周期

D.库存水平

15.文具企业生产计划中，生产调度中的优先级规则包括（）。

A.交货期优先

B.客户优先

C.订单优先

D.成本优先

16.生产计划中的物料需求计划（MRP）对企业的益处包括（）。

A.优化库存管理

B.降低生产成本

C.提高生产效率

D.提升产品质量

17.文具企业生产计划中，生产调度中的“拉动式”生产方式的特点有（）。

A.按订单生产

B.减少库存

C.提高生产灵活性

D.降低生产成本

18.生产计划中的生产能力分析需要考虑的方面有（）。

A.设备性能

B.设备数量

C.人力资源

D.生产环境

19.文具企业生产计划中，生产进度控制的关键环节包括（）。

A.生产准备

B.生产执行

C.生产检查

D.生产改进

20.物料需求计划（MRP）在实施过程中可能遇到的问题包括（）。

A.数据不准确

B.系统不完善

C.人员培训不足

D.供应链不稳定

三、填空题（本题共25小题，每小题1分，共25分，请将正确答案填到题目空白处）

1.文具企业生产计划的首要步骤是_______。

2.物料需求计划（MRP）的基本原理是MRP=_______+_______+_______。

3.生产调度中的“拉动式”生产方式的核心是_______。

4.文具企业生产计划中，生产能力的衡量指标通常包括_______、_______、_______。

5.物料清单（BOM）是_______的重要组成部分。

6.生产计划中的主生产计划（MPS）通常以_______为单位进行编制。

7.生产进度控制的核心是_______。

8.文具企业生产计划中，生产计划的调整依据是_______。

9.生产计划中的滚动计划法是指_______。

10.文具企业生产计划中，生产能力的限制因素包括_______、_______、_______。

11.物料需求计划（MRP）中，物料需求量的计算依据包括_______、_______、_______。

12.生产计划中的生产周期是指_______。

13.文具企业生产计划中，生产调度中的常见问题包括_______、_______、_______。

14.物料需求计划（MRP）的实施步骤包括_______、_______、_______。

15.文具企业生产计划中，生产能力的衡量指标通常包括_______、_______、_______。

16.生产计划中的生产能力分析包括_______、_______、_______。

17.文具企业生产计划中，生产进度控制的方法有_______、_______、_______。

18.文具企业生产计划中，生产计划的编制流程包括_______、_______、_______。

19.生产计划中的生产周期计算方法有_______、_______、_______。

20.文具企业生产计划中，生产调度中的优先级规则包括_______、_______、_______。

21.物料需求计划（MRP）在实施过程中可能遇到的问题包括_______、_______、_______。

22.文具企业生产计划中，生产调度中的“拉动式”生产方式的特点有_______、_______、_______。

23.文具企业生产计划中，生产能力的限制因素包括_______、_______、_______。

24.文具企业生产计划中，生产进度控制的目标包括_______、_______、_______。

25.生产计划中的物料需求计划（MRP）对企业的益处包括_______、_______、_______。

四、判断题（本题共20小题，每题0.5分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）

1.文具企业的生产计划只与市场需求有关，不受生产能力限制。（）

2.物料需求计划（MRP）可以自动计算所需物料的时间序列。（）

3.生产调度中的“推动式”生产方式是指根据库存水平来安排生产。（）

4.生产计划中的主生产计划（MPS）是生产调度的核心任务。（）

5.文具企业生产计划中，生产能力的衡量只与设备数量有关。（）

6.物料清单（BOM）的编制与产品结构无关。（）

7.生产进度控制的目标是确保生产速度最大化。（）

8.文具企业生产计划中，生产计划的调整无需考虑市场需求变化。（）

9.滚动计划法是指固定周期内调整生产计划的方法。（）

10.生产能力的限制因素只包括人力资源和设备数量。（）

11.物料需求计划（MRP）的实施可以完全消除库存。（）

12.生产调度中的优先级规则是为了提高生产效率。（）

13.文具企业生产计划中，生产周期与生产批量无关。（）

14.物料需求计划（MRP）在实施过程中不会遇到任何问题。（）

15.生产计划中的生产能力分析只需考虑设备性能。（）

16.文具企业生产计划中，生产进度控制的关键环节是生产准备。（）

17.生产计划中的生产周期计算方法都是基于定额法。（）

18.文具企业生产计划中，生产调度中的优先级规则包括成本优先。（）

19.物料需求计划（MRP）在实施过程中可能遇到数据不准确的问题。（）

20.文具企业生产计划中，生产调度中的“拉动式”生产方式可以减少库存。（）

五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）

1.请阐述文具企业生产计划与调度过程中，如何平衡市场需求与生产能力的矛盾。

2.结合实际案例，分析物料需求计划（MRP）在文具企业生产中的应用及其效果。

3.讨论文具企业在生产调度中如何应对突发事件，如设备故障、人员缺勤等。

4.针对文具企业，提出一套完整的生产计划与调度考核体系，并说明考核指标和实施方法。

六、案例题（本题共2小题，每题5分，共10分）

1.案例题：

某文具生产企业主要生产学生用文具，近年来市场需求旺盛，订单量不断增加。然而，由于生产设备老化，生产能力有限，导致生产计划难以满足订单需求。请分析该企业面临的问题，并提出相应的解决措施。

2.案例题：

某文具企业采用物料需求计划（MRP）系统进行生产管理，但在实施过程中发现物料需求预测不准确，导致生产计划与实际需求脱节。请分析该企业可能存在的问题，并提出改进措施以提高MRP系统的准确性和效果。

标准答案

一、单项选择题

1.B

2.B

3.D

4.D

5.B

6.B

7.A

8.C

9.C

10.C

11.D

12.D

13.A

14.D

15.B

16.D

17.B

18.D

19.A

20.D

21.A

22.C

23.A

24.C

25.D

二、多选题

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C

4.A,B,C,D

5.A,B,C

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C

12.A,B,C

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C

16.A,B,C,D

17.A,B,C

18.A,B,C

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空题

1.市场需求分析

2.主生产计划、物料需求计划、库存记录

3.按订单生产

4.设备能力、人力资源、生产面积

5.生产计划

6.产品

7.生产周期

8.市场需求变化

9.根据市场需求调整生产计划

10.设备数量、设备效率、人力资源

11.主生产计划、物料清单、生产周期

12.从原材料采购到产品完成的时间

13.设备故障、人员缺勤、物料短缺

14.建立物料清单、确定生产计划、制定采购计划

15.设备能力、人力资源、生